作為駐點招聘，又不同于第三方，說白了，比第三方人員更遠一層，只是買了招聘公司的一項服務，他的合同跟沒任何關系。n還是很希望加入的，這邊的福利、發展空間遠遠比他目前公司好。

    n覺得，沈深當初在駐點招聘中選了他，對他還是認可的這兩年除了招聘工作本身，沈深也會吩咐一些上下游的活兒給他，他也完成了這邊地處偏僻，人才有限。思前想后，n覺得自己應該試一試。

    沈深還不知道n的想法，她這兩天有點魂不守舍，在等桑奇的電話，她甚至告訴自己：只要奇奇來電，不管他是否認為自己錯了，她都原諒他。

    晚上，實在沒胃口，好歹逼著自己吃一點，她準備煮一碗面。

    好幾次，產生幻聽，覺得手機在響，跑過去看，發現并沒有來電。索性將手機揣在口袋里，運動褲的口袋淺，坐下準備吃面時手機掉了出來，沈深急忙去撈，結果手機沒撈到，面打翻了，碗摔成兩瓣。

    沈深沮喪的坐在那里，欲哭無淚，好久都不想動彈。

    手機看起來正常，強打精神，收拾干凈。站了一會兒，心中天人交戰，最后還是從櫥里拿出一瓶酒。最近發現自己酒量見長，一次能喝掉半瓶紅酒。沈深知道喝酒不好，可是不麻醉自己，她覺得難受。

    兩杯紅酒下肚，沈深覺得放松了些。

    要不要主動打電話給桑奇，她摸著手機，幾次點開通訊錄，最后還是放棄。

    應該找個人說說吧。沈深想起上周海南寄過來的包裹，里面有一只漂亮的小包，是桑靚給她買的。每次出差，桑靚都記著給她買東西，往往直接寄到公司，沈深收到都要感動許久。有個人時時想著自己，感覺真好。

    電話無人接聽，興許桑靚在忙吧。又給自己倒一杯。

    第二天，沈深一直睡到日上三竿，手機鬧鐘沒響！她這才發現，手機死機了，屏幕看起來正常，但觸摸沒反應。

    想著上午還有會議，沈深匆忙洗漱，急急出門。手機日歷打不開，她不記得會議是十點還是十點半，具體哪個會議室，只能先去辦公室打開電腦查看。

    十點，現在已經九點五十三了！在生產部的會議室，最遠的一個！

    拿了筆記本，沈深一路小跑，結果還是遲到了。悄悄開門，找了個角落的位子，默默坐下，低頭，希望沒人注意。

    n淡淡看了沈深一眼，微微皺眉。

    pp展示的會議材料，到了人力資源相關部分，還好沒錯過。這材料是自己準備的，沈深心中有數，便開始介紹。主要是上個月的部門業績，還有下個月的計劃，還有就是一些數據。

    在講到離職率的時候，n打斷沈深：“去年年底我們離職率是多少？”

    “百分之五。”沈深回答。

    “去年同期這個時候是多少？”n問。

    “百分之二。”沈深對離職數據是關注的，在她看來，工廠在接下來的三年，會經歷離職高峰期。這個觀點她跟r分享過，r也贊成，所以后來在推動年金使用方式優化時，才那么支持。

    “這么看來，今年的離職狀況比去年高，年底呢？你預測如何？”n又問。

    “從前年開始，離職率一直在攀升狀態，去年比前年高了百分之一點五，按照目前狀況，年底會突破百分之六。”沈深回答。

    “目標是控制在百分之五，那年底離職數據會亮紅燈。”

    “是的。”沈深點頭，有點忐忑，不明白n言下之意，硬著頭皮解釋，“我們這里人員的年齡結構年輕，平均年齡為二十八歲，外地比例高，達到90以上，在未來的兩到三年，離職是我們要面臨的一個大挑戰。”這些以前跟n說過。

    “那對策呢？”n繼續問。

    “我們采用兩條腿走路的方式，一方面優化人才培養機制，新人到位能迅速上手、成長，也就是留知識另一方面是留住關鍵人才，我們提供的額外年金，就是一個手段。”沈深說。

    “效果呢？”n問題不斷，越來越尖銳。

    從離職數據上看，并沒有顯示出明顯效果從培訓體系來看，那種軟性的東西，的確很難描述，總不能說“業務能繼續，說明知識都在”，沈深一時不知如何回答。

    “你就準備這個數據亮紅燈么？以后一直亮下去？”n似乎想提示什么。

    沈深目光回到幻燈片上，上面有個目標值，她腦中靈光一現：“其實這個目標，當初是參考工廠設置的，但實際上并不符合工廠情況，以前我們沒有數據，現在我們有了三年的數據，結合市場報告，我們可以修改目標。”

    n剛要點頭，馬克說話了：“目標達不成就修改目標？照這個思路，項目上規定完工時間，完不成也沒關系，改就好了。”語氣帶著諷刺。

    “項目規定時間，是需要合理的，目前這個離職率指標，對工廠來說，并不合理。”沈深

    解釋。

    “這個目標用了三年了吧？以前都合理，現在就不合理了？”馬克搖頭晃腦，“以前合理是因為能達成吧，現在發現今年達不成，所以這目標就立馬不合理了？”

    沈深咬了咬嘴唇，不知如何反駁，年初定目標時，這方面她沒有考慮謹慎。

    pp觀察著場上的情況，見沈深沒話說，馬克一臉得意，n臉色不好，開口道：“部分的時間到了，大家有不同意見，會后再另約會議討論吧，下一個部分是工程部門的。”

    見n點頭，工程部經理開始匯報。

    沈深暗自感謝pp的機智，想著回頭要謝謝人家。但這個問題，還是很棘手啊。

    會議結束，n回到辦公室，他心情不好，主要倒不是沈深那邊的數據問題，離職率亮一年紅燈，也有益處，他生氣的是馬克的表現，在會議上，從頭到尾，馬克說話像個主人，提問、贊揚，比他還像工廠廠長！

    這個馬克！n坐下來，喝了一口茶，穩穩心神。當初想讓對方提前結束派遣離開，被n攔住，現在人家反在坐在供應鏈經理的位置上，從各個部門經理的會議表現看，一些人保持中立，一些人還向著馬克，估計是認為馬克后臺強硬吧。

    n的位置會動么？n思考著，總部那邊對n還是肯定的，n在根基扎實，除非他自己想動，否則應該不會有人動他。n的年紀，估計還是求穩居多。

    怎么辦？難道就這樣了！n憋屈。

    馬克上位以后，并沒有專心學習業務，他還是在外長袖善舞，打造良好形象。業務上完全交給下面四個一線經理，他只是要來數據，問清情況，匯報一下，每次n問得細一點，他就說要回去了解下再回答。之前聽提到過，這種完全放權的做法，倒是很讓下面的人舒服，挺受歡迎。

    系統里，有一筆馬克學習的培訓費，金額不菲，年年學，但也沒見馬克水平提高。

    n若有所思：你馬克喜歡授權，好呀，但別忘了，在哪個位置上，就要承擔相應的責任和義務。

    跟袁媛的溝通，沈深安排在周五下班前，萬一袁媛又哭，辦公室人少，至少影響小一點，后面兩天就是周末，袁媛自己也好緩解一下情緒。

    袁媛低著頭，聽沈深說，她沒有關注內容，總之結果就是改進沒通過。

    窮途末路之際，袁媛去找馬克，馬克還是那個建議，讓她學習勞動法。

    如果只是績效問題，袁媛還有把握鬧一鬧，就算績效不好解除勞動合同，單位也得支付經濟補償金，這個沈深得找n審批，未必愿意。可問題是，沈深抓住她違紀，除了遲到，還點出以前的報銷不實，和現在的食堂管理中不符合公司合規的地方。

    可是，沈深怎么知道她收了食堂好處的呢？

    袁媛怎么都想不通，她想說：你有證據嗎？但最終沒有開口，因為沈深說得沒錯，有些事一旦撕開，對她很不利。

    “我知道錯了，您能再給我個機會嗎？”袁媛哀求，“您知道，我為了好好工作，還在附近買了房子，每月都要還錢的，這份工作于我很重要。”

    沈深心想：重要你還遲到？說一套做一套，這樣的行為，她最討厭了。

    “您看現在離開了，新人還沒有到，或者您讓我再多呆一段時間。”見沈深不說話，袁媛退而求其次，“我在一天，一定努力工作。”

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