按照姚遠(yuǎn)對兩個公司制定的，未來發(fā)展思路，整個大廈集團的發(fā)展，都是在確保現(xiàn)有利潤。

    這樣一來，就沒有進(jìn)一步擴大規(guī)模的余地了。

    “現(xiàn)在，我們的大廈集團，看著還像個大公司。那是因為時間還早，許多的大公司還沒有真正發(fā)展起來。我可以斷言，十年以后，像咱們這樣規(guī)模的公司，在全國會多如牛毛，咱們也很快會被在不遠(yuǎn)的將來出現(xiàn)的，越來越多的大公司給徹底淹沒，甚至是消失在越來越激烈的商業(yè)競爭之中！做企業(yè)，不發(fā)展就意味著倒退，就會被其他大公司給徹底吞噬掉！

    怎么才能夠在未來的商業(yè)競爭中生存下來，不被別人吞噬掉？沒有其他好辦法，那就是趁著現(xiàn)在競爭還沒那么激烈，利用這個發(fā)展的黃金時期，迅速發(fā)展壯大起來！

    可是，咱們原有的公司已經(jīng)失去快速發(fā)展的條件了，咱們不考慮轉(zhuǎn)行，從事更有前途的行業(yè)，行嗎？”

    姚遠(yuǎn)侃侃而談，大家也覺得他說的有道理。可是，收購礦機，怎么看怎么不像個機遇，倒像個十足的陷阱。

    “你們就只看到礦機那一堆破磚爛瓦了，”姚遠(yuǎn)就有些不滿意，“你們怎么就不看看，礦機的工人是怎么培訓(xùn)出來的？”他就看姜美美，“美美，這個你最有發(fā)言權(quán)，你自己說說。”

    姜美美說:“礦機的新工人，都是有學(xué)徒年限的，不到年限，考試不合格，當(dāng)然不能出徒了。可是，這幾年沒有活干，礦機基本就沒有新工人了，學(xué)徒制度也早就扔一邊了。”

    姚遠(yuǎn)就問她:“沒有新工人，總有老工人吧？那些老工人，過去可都是經(jīng)過嚴(yán)格的學(xué)徒制度培養(yǎng)出來的。”

    美美就不言語了，顯得有些若有所思。

    姚遠(yuǎn)就繼續(xù)說:“礦機這一萬員工，現(xiàn)在在廠的，起碼還有一半，五六千人。這些人，在學(xué)徒過程中，不僅僅是學(xué)會了操做技能，更重要的，是他們具有了做為一個優(yōu)秀工人的素質(zhì)，包括識圖、操做設(shè)備，還有安全意識，守紀(jì)意識。

    他們具備的這些素質(zhì)，一般的農(nóng)民工有嗎？美美制衣成立的時候，大家為什么為沒有合格的工人頭疼，想盡一切辦法從礦機挖工人呢？因為對技術(shù)加工行業(yè)來說，農(nóng)民工不僅不具備操做、識圖這些技術(shù)技能，還不具備最基本的做工人的應(yīng)有意識和素質(zhì)，難以管理。

    礦機剩下的這五六千職工，對搞工業(yè)來講，就是一筆財富。你看他們現(xiàn)在好像自由散漫，跟放了羊差不多。那是因為沒有一個合適的領(lǐng)導(dǎo)者。我們要是接過來，這些人就是最優(yōu)秀的工人，直接不用培訓(xùn)，就能當(dāng)熟練工人使用。

    而且，這里面好多人經(jīng)過這么些年的工廠鍛煉，不僅僅可以做工人使用，當(dāng)基層管理人員使用，也是完全沒有問題的。

    這筆財富，是別人花多少錢想弄，都弄不到的。”

    美美承認(rèn)姚遠(yuǎn)說的有道理，可她接著就問:“那么，我們把他們弄過來，讓他們干什么呢？活呢？就是有了活，你拿什么干，礦機現(xiàn)在那些設(shè)備嗎？”

    “這正是我要說的，第二個問題。”姚遠(yuǎn)立刻就回答她，“先說活。礦機現(xiàn)在為什么沒活干？

    攤子太大，管理成本太高。周圍這么多小私企，礦機過去干的那些礦山機械，技術(shù)含量太低，作業(yè)方式簡單，小企業(yè)都可以干。而小企業(yè)成本低。

    所以，那天劉建的話對，如果還干這些東西，成本這么高，人家兩毛錢干出來了，你得賣二百，不會有人要。

    當(dāng)然，這話有些夸張，可事實就是這樣。小企業(yè)可以接受的價格，到礦機這里就得賠著錢干。

    可是，你們想過沒有？礦機為什么偏偏要去和小企業(yè)競爭，為什么不發(fā)揮自己大企業(yè)干大事的優(yōu)勢，去干小企業(yè)根本干不了的大活呢？”

    姜美美反駁他說:“你以為他們不想干啊？工人素質(zhì)下降，設(shè)備老化，加工水平下降，一盤散沙，又沒有資金支持，怎么干？你以為黃仲煥愿意搞分廠制呢，他不也沒辦法嗎？分成小單位，大家把成本降下來，沒準(zhǔn)還能活下去。都擠到一堆，什么也干不成，死的更快。就這個難點，你拿出個辦法來我看看！”

    姚遠(yuǎn)就搖搖頭說:“這只是表面現(xiàn)象。實行分廠制，各分廠各自為政，從銷售到技術(shù)、質(zhì)量、財會、生產(chǎn)指揮調(diào)度等等，甚至是一些普遍機械加工需要的工序，都得重復(fù)設(shè)立。這樣下來，生產(chǎn)和管理資源多次重復(fù)設(shè)置，管理成本和生產(chǎn)成本更高。而且，從此失去了做大產(chǎn)品的能力，這才是飲鴆止渴，造成礦機最終越走路越窄的根本原因。”

    美美就又問:“可是，綁在一起就能做成大事了？做大事得有錢，錢呢，從哪里來？”

    姚遠(yuǎn)說:“這就是我說的第三個問題，資金。這幾天我也找了礦機不少的干部談話。他們也有這個觀點，認(rèn)為像這樣龐大的企業(yè)，沒有國家投資，小錢根本轉(zhuǎn)不動。只有國家肯投資，有錢了，才能做大事。

    我不同意這個看法。這么臃腫無效率的管理機構(gòu)，這么多重復(fù)設(shè)立的生產(chǎn)工序，這么低的效率，就算公家給你投錢，也是一塊錢能干成的事得投十塊錢。這種賠本的買賣，國家不投錢就對了。”

    說到這里，他沉默一下，給姜美美一個思考的時間。

    然后就問她:“美美，如過現(xiàn)在我們參與進(jìn)來，由你來重組礦機的生產(chǎn)程序和管理機構(gòu)。你思考一下，可不可以從礦機這一大堆破磚爛瓦里，重新組合出一個可以干大事的生產(chǎn)系統(tǒng)來？”

    美美說:“礦機大部分設(shè)備雖然老舊，自動化程度不高，可是設(shè)備使用率低，而且比起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來，設(shè)備保養(yǎng)好，精度沒有太大問題。加上工人技術(shù)操做技能，和農(nóng)民工不是一個檔次。這樣分析下來，組織一支精干的工人隊伍，做小企業(yè)沒法做的大型設(shè)備生產(chǎn)，應(yīng)該沒有問題。”

    但接著她就說:“可是，把所有好的東西，從那堆破磚爛瓦里挑揀出來，至少還要剩下一多半沒用的設(shè)備和人員，這些你怎么辦？他們不能創(chuàng)造效益，可天天要吃喝用度，你從哪兒弄錢養(yǎng)活他們？我們挑揀出來的設(shè)備和人員，就算立刻就能生產(chǎn)盈利，這些盈利，恐怕還不夠你養(yǎng)活那些閑置設(shè)備和人員的，最后綜合起來，仍舊要賠錢，仍舊要虧損。”

    姚遠(yuǎn)就咧著嘴笑了:“你只要有信心，把咱們要干的東西干出來，剩下的我來干。我爹當(dāng)年能帶著大家赤手空拳打出礦機這么大一片天下，我一樣能帶著這些人挺過來，保證不要你支援一分錢！”

    美美依舊愁眉不展:“你不要忘了，姚大爺當(dāng)初是有國家在后面做后盾，要啥有啥。你現(xiàn)在，可是真的什么都沒有，真的是一窮二白！還有，就算組織起一批能生產(chǎn)大型機械的隊伍，初期投資，購買原材料，這些都要投入，還是要花錢。”

    姚遠(yuǎn)說:“這個我想好了。咱們兩個公司目前的盈利結(jié)余，足夠給你投資生產(chǎn)的。而且，你當(dāng)年在礦機的時候，組織的研究所，已經(jīng)有了大型機械的定型圖紙，只是沒有得到上級批準(zhǔn)，投資生產(chǎn)。

    這些產(chǎn)品的圖紙，估計還躺在礦機呢，只要咱們接手過來，盡快組織起生產(chǎn)線，投資生產(chǎn)就可以。這就為我們節(jié)省了大筆的研發(fā)和定型費用啊！

    目前，你也看到了，全國各地都在搞基本建設(shè)，最缺什么，就是這些大型設(shè)備！

    這些設(shè)備，只靠進(jìn)口，費用昂貴不說，錢還都讓外國人掙去了。

    我為什么要接手礦機呀？就是想讓咱們自己也有能力生產(chǎn)這些設(shè)備。

    咱們雖然現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備落后，自動化程度不高，但咱們不是干不出來。只要咱們自己干出來，成本就一定比進(jìn)口要低的多。

    只要咱們能干出來，就不怕賣不出去。賣出去，咱們就能拿回更多的利潤。因為這東西小企業(yè)干不了，咱們站到了最高點，就不怕別人用粗制濫造的東西降低成本來和咱們競爭。

    憑現(xiàn)有的設(shè)備，咱們的生產(chǎn)效率肯定不高，利潤也不見得能夠達(dá)到咱們的預(yù)期。

    可是，只要咱們干出來了，盈利了，就會不斷提高生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷用盈利換取更先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，最終形成自動生產(chǎn)線。

    當(dāng)咱們做到這一步的時候，你想想，全國都在搞建設(shè)，都需要這些設(shè)備，這將是一個多大的市場？

    咱們的美美制衣和抗抗服裝，跟生產(chǎn)這些大型設(shè)備比起來，是不是根本不值一提了？咱們干這個的利潤，將來會有多大？恐怕咱們現(xiàn)在兩個公司的利潤加起來，也不會趕上礦機創(chuàng)造利潤的一半吧？這才是真正有發(fā)展前途的事業(yè)！”

    在坐的，包括姜姨，都讓姚遠(yuǎn)給畫的這幅藍(lán)圖震撼了。如果他的這個構(gòu)想能夠?qū)崿F(xiàn)的話，將來的礦機這個地方，將成為一個大型設(shè)備生產(chǎn)基地，規(guī)模和最大的汽車制造廠有的一比，就能形成一座單獨的工業(yè)城市，甚至礦機現(xiàn)有的地盤都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

    可是，美美領(lǐng)導(dǎo)過礦機這樣的大型企業(yè)，已經(jīng)有了豐富的大局觀經(jīng)驗。她知道，姚遠(yuǎn)的這種辦法，純粹就是以小博大的冒險做法。

    搞這么大的事業(yè)，沒有充足的資金，也沒有齊全先進(jìn)的設(shè)備，企圖依靠老舊設(shè)備，從單機生產(chǎn)，慢慢擴大到生產(chǎn)流水線式的自動化產(chǎn)業(yè)鏈，這個難度，可不是一般的大。

    但從目前的形勢來看，姚遠(yuǎn)這個辦法，也并不是不能實現(xiàn)的。

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