經(jīng)過了激烈的討論，姚遠(yuǎn)再來解釋美美制衣的工資制度，大家覺得美美制衣的制度好了。
人家的制度，可不是隨便制定的，都參考了大量的國內(nèi)外用工資料，制定了有理有據(jù)的工作復(fù)雜系數(shù)，通過計(jì)算得出來的數(shù)據(jù)，比礦機(jī)原來弄的崗位考核制度，要科學(xué)的多。
另外，人家的人力資源統(tǒng)計(jì)科，不是礦機(jī)的勞人處，只管著工種一類的資料。人家在真正工作，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)著工廠里所有產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)起來，意義重大，不僅可以指導(dǎo)生產(chǎn)和銷售，而且還可以對(duì)管理人員的工作能力和積極性，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
也就是說，對(duì)管理人員，不僅有高系數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，還有數(shù)據(jù)考核不達(dá)標(biāo)的懲罰。
具體做法，除了直接的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，還要把管理人員每天的工作拆解開來，分成若干細(xì)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)做不到，都會(huì)扣分。
也就是說，管理人員的系數(shù)看著高，可是沒有真本事你也拿不到。
你負(fù)責(zé)的單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)不理想，沒有完成考核內(nèi)容，得分不高，還是拿不到全工資。
得分越少，工資越低。得分過低或連續(xù)得分不達(dá)標(biāo)，人力資源部就會(huì)找你談話誡勉，嚴(yán)重了就會(huì)向姚遠(yuǎn)建議，免除你的職務(wù)了。
大家這才恍然大悟，原來這當(dāng)管理人員，還這么不容易呢？那咱啥時(shí)候能建立這么一套行之有效的管理辦法啊，這管理辦法叫什么啊？
看看代表們總算明白了什么叫科學(xué)考核機(jī)制，姚遠(yuǎn)就正好借著這個(gè)機(jī)會(huì)，把人力資源部的相關(guān)統(tǒng)計(jì)干部們給叫過來，跟大家解釋，什么叫p，什么叫績效達(dá)標(biāo)，如何收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，等等一整套的統(tǒng)計(jì)辦法。這些東西，大家過去聽都沒聽過。
你們不是盼著這么著有理有據(jù)地去考核干部嗎？我現(xiàn)在就在做著啊。
大家就有點(diǎn)傻了，原來管理工廠這么復(fù)雜呢？怪不得人家姚總管的公司都會(huì)盈利，原來人家真有別人做不到的本事啊！
當(dāng)然了，這些都是上一世姚遠(yuǎn)在礦機(jī)的時(shí)候，礦機(jī)執(zhí)行過的制度，姚遠(yuǎn)還專門出去學(xué)習(xí)過這些東西。
可惜呀，礦機(jī)整個(gè)管理體系都亂了，又給了干部太多的權(quán)力，讓他們敢于帶頭破壞先進(jìn)的管理制度。
這些制度，干部都嫌麻煩，受制約，帶頭不執(zhí)行，再好的制度也是廢紙一張。
何況，到姚遠(yuǎn)穿越時(shí)為止，礦機(jī)連一個(gè)功能齊全的統(tǒng)計(jì)部門都沒有建立起來，還談執(zhí)行什么p績效考核，直接就是笑話！
盡管礦機(jī)沒有執(zhí)行這些制度，可姚遠(yuǎn)畢竟認(rèn)真學(xué)習(xí)過，日后他就在他的大廈集團(tuán)實(shí)行了這些制度，并取得了成功。
這就是他管理上的金手指了。一個(gè)不懂現(xiàn)代管理的人，就算果真穿越回去，除非不搞工業(yè)也不搞商業(yè)。真搞這些，對(duì)一個(gè)門外漢來說，恐怕你知道多少先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，都沒有用處。
你不會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，不會(huì)管人，你也就只能做個(gè)技術(shù)員，給真正有資格當(dāng)老板的人服務(wù)打工。
要不然，你死的會(huì)很慘。不但自己的技術(shù)會(huì)被別人拿去，搞不好小命都得搭上。
至于記住股市什么時(shí)候會(huì)漲，老虎機(jī)什么時(shí)候可以發(fā)財(cái)，那就純粹叫扯淡了。
木秀于林，風(fēng)必摧之。你以為這社會(huì)對(duì)你那么眷顧呢？當(dāng)個(gè)普通**絲沒人搭理你，你去發(fā)財(cái)試試？
社會(huì)財(cái)富有限，你發(fā)財(cái)了就等于搶了別人的財(cái)富，別人發(fā)不成財(cái)了。你傻逼一個(gè)，又發(fā)財(cái)了，人家不辦你辦誰呀？
當(dāng)然了，現(xiàn)在這些制度，好多還沒發(fā)明出來呢，除了姚遠(yuǎn)的大廈集團(tuán)，其他地方也沒有。這就讓姚遠(yuǎn)有了成功崛起的機(jī)會(huì)。
姚遠(yuǎn)成功利用了職工們參與討論的積極性，把自己的先進(jìn)制度，就這么潛移默化地融入進(jìn)去，讓礦機(jī)這個(gè)老舊的工廠，有了新制度和新觀念。
有了這些制度和觀念，就打下了堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)代化企業(yè)的基礎(chǔ)，只要日后有錢買來新設(shè)備，一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，就徹底誕生了。
張代表進(jìn)車工工房的這個(gè)時(shí)候，新的管理制度已經(jīng)開始實(shí)行了。
盡管還有許多人們認(rèn)為不太合理的地方，還有不少人有意見，但大多數(shù)人還是不得不接受這個(gè)制度。因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)提了無數(shù)的建議和辦法，對(duì)制度細(xì)節(jié)進(jìn)行了無數(shù)次的改進(jìn)，現(xiàn)在實(shí)行的這個(gè)制度，已經(jīng)是可以讓大多數(shù)人能夠接受的了。
世界上，也不會(huì)有任何一種制度，可以令所有人都滿意，大多數(shù)人可以接受，已經(jīng)是很不錯(cuò)的結(jié)果了。
新的管理制度，對(duì)計(jì)件工人來講，自然是干的越多，他們的收入也會(huì)越多。工序上的計(jì)件工人，自然不能等到上班以后再換工服浪費(fèi)時(shí)間，都會(huì)早早去自己的崗位，開動(dòng)機(jī)床工作。
所以，雖然剛剛過了上班時(shí)間，整個(gè)工房的車床卻已經(jīng)都開動(dòng)起來，工人們已經(jīng)正式進(jìn)入工作狀態(tài)了。
這個(gè)工房有上千平米，安裝了一百多臺(tái)型號(hào)不一的車床。這已經(jīng)是礦機(jī)能夠利用的車床總數(shù)了。其他車床不是因?yàn)槟p精度不夠，就是因?yàn)檫^于老舊，效率太低，被淘汰掉了。
淘汰掉的機(jī)床，姚遠(yuǎn)讓營銷部抽出人來，組成一個(gè)專門銷售部，在各種媒體上刊登廣告，吸引眾多小企業(yè)來購買。
這樣，各小企業(yè)和個(gè)人倒賣機(jī)床的二道販子，自然就形成一個(gè)競價(jià)格局，礦機(jī)可以獲得最高的利益。
原來礦機(jī)處理不用的設(shè)備，都是便宜處理給關(guān)系單位，或者跟干部們有這樣那樣利益關(guān)系的，有時(shí)候賣掉的價(jià)格，比賣廢鐵都便宜。
姚遠(yuǎn)來個(gè)暗中的競價(jià)，賣出的錢就多了不少，正好可以在生產(chǎn)還不能正常進(jìn)行的時(shí)候，給工人發(fā)兩個(gè)月工資，算是達(dá)到了他不靠外援，堅(jiān)持下去的目的。
有時(shí)候，也不能怪別人說國有資產(chǎn)流失。競價(jià)可以賣到幾萬甚至是十幾萬的機(jī)床，被幾千塊錢賣掉，不是流失又是什么呢？
企業(yè)巨額損失了，換來了主管這項(xiàng)工作干部的個(gè)人好處，不是損公肥私，又是什么？
當(dāng)然了，姚遠(yuǎn)如果不把礦機(jī)買下來，而是像張建國那樣來承包，即便他采取這樣對(duì)工廠最大利益化的競價(jià)手段來處理機(jī)床，也容易被認(rèn)定為損公肥私。
他是過來人，當(dāng)然明白這個(gè)道理。
工房進(jìn)門是兩扇固定在外面墻上的木質(zhì)拉門，上班的時(shí)候拉在門口兩邊。
再進(jìn)去，往里四五米，還有一個(gè)沒有門的門框。這個(gè)門框就小一些，剛剛能允許一輛中型卡車進(jìn)去。
門框里面就是噪聲隆隆的生產(chǎn)工房。中間是一道兩米來寬的安全通道，一直通到工房的另一頭。安全通道兩邊，安裝的就都是車床。
門框外面這四五米的空間，兩邊各有房間。左邊是工具材料室，盛放車間使用的各種工模量具，電動(dòng)工具，還有各種耗材。
右邊又分了兩間，靠外的一間是檢驗(yàn)室，供質(zhì)量小組的檢驗(yàn)員更衣休息和存放檢驗(yàn)工具、量具�？坷锏囊婚g，是工段長辦公室，工段長和派活的調(diào)度員共用。
這工房一開始建成就是這樣的格局，張代表早就非常熟悉了。
這時(shí)候剛剛上班，工段長和調(diào)度都去了工房里面，查看進(jìn)度和分派當(dāng)天的工作，辦公室里沒有人。
張代表隔著門上的玻璃，看到檢驗(yàn)室里有個(gè)人影很熟悉，就推門走了進(jìn)去。
檢驗(yàn)室里，四五張辦公桌都空著，只有靠里的一張辦公桌錢，坐著一個(gè)年近五十的男人，戴著老花鏡，在桌上填寫報(bào)表。
張代表進(jìn)門，那人以為是有檢驗(yàn)員回來取工具，也沒有抬頭，繼續(xù)填寫自己的報(bào)表。
張代表就沖那人喊了一聲“李春田，你怎么在這里��？”
那人遲疑著抬起頭來，看張代表半天，一臉疑惑地問“你是誰啊？”
張代表說“你不認(rèn)識(shí)我了，我是老張啊！”
那人又看他半天，就猛然從桌前站了起來，“哎呀”喊了一聲說“張書記呀，你怎么到這里來啦？”
張代表就笑笑說“我回來上班了，大廈，哦，就是你們現(xiàn)在的老總，讓我回來給他當(dāng)顧問呢。我也惦記著咱們礦機(jī)，就回來了。”
李春田就趕緊給張代表讓座，自己又去找暖瓶來，把自己杯子里的水倒掉，重新刷干凈了，再倒水泡上新茶。
他忙活著，嘴里說“張書記，你就先用我這杯子喝水吧，你不嫌吧？”
張代表把杯子接過來說“我嫌啥呀，咱們過去不就是這么著嘛？”接著就又問，“我記著我走的時(shí)候，你不在勞人處干副處長嗎，這怎么跑到生產(chǎn)車間里來了？”
李春田站在張代表跟前，不好意思地笑笑說“那不是以前嘛�，F(xiàn)在是姚總的工廠了，我們這些老干部，人家都不用了。這個(gè)崗位還是我費(fèi)好大的勁，競爭上的呢！”
張代表就讓他也坐下。李春田就從另一個(gè)辦公桌跟前，再拖一把椅子過來，坐在張代表跟前。
張代表就問“怎么，對(duì)姚總這個(gè)辦法有意見？”就說，“咱們算是老熟人了，沒關(guān)系，有意見就說出來，我不會(huì)出賣你。”
李春田就笑了說“張書記啊，說實(shí)話我還真不怕你出賣我。這個(gè)姚總啊，允許別人說不同意見。不管是誰，都有給他提意見的權(quán)力，說啥都行。現(xiàn)在的礦機(jī)，和過去不一樣了呀。你還沒見開職工會(huì)呢，大家啥話都敢往外說啦�！�
張代表就問“那你從處長的位置上下來，心里就一點(diǎn)意見也沒有？”
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