伊斯坦布爾。
留著絡(luò)腮胡的埃科雷姆帶著既愁苦又憤怒的表情，盯著博斯普魯斯海峽的跨海大橋。這座大橋連同歐亞大陸，橋下一艘艘貨輪緩緩?fù)ㄐ校傁蛩拿姘朔健?br />
由于地理的關(guān)系，黑海沿岸各國的商貿(mào)從博斯普魯斯海峽通過較為便利。這條海峽關(guān)系了周邊億人口的經(jīng)濟(jì)命脈，商貿(mào)運(yùn)輸特別繁忙。
谷物，石油，機(jī)械，服裝，各種各樣的貨物經(jīng)此流動。扼守海峽的土雞為此大賺特賺，過路費(fèi)收的非常愉悅。
可現(xiàn)在埃科雷姆卻痛恨在海峽中穿行的貨船，因為它們當(dāng)中有不少是為‘圣光’集團(tuán)服務(wù)。從萬里之外運(yùn)來的貨物正如潮水般沖擊土雞的經(jīng)濟(jì)。
埃科雷姆有一家制衣廠，就在伊斯坦布爾市內(nèi)。他的廠子不大，雇了一百多制衣工，用老舊的縫衣機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)。
埃科雷姆的制衣廠是典型的‘兩頭在外’，他的面料輔料都需要進(jìn)口，成衣產(chǎn)品則用于出口。由于產(chǎn)品檔次不高，一貫是走低端低價路線。
這原本是可以傳承幾代的產(chǎn)業(yè)，努把力興許還能升級到中高端，但它現(xiàn)在突然間面臨破產(chǎn)倒閉的困境。原因就在于市面突然來了一大批的二手服裝。
土雞有百分之七十的紡織品都是類似模式。斷了出口，整個產(chǎn)業(yè)都得死。
過去埃科雷姆很自豪自家制衣廠壓縮成本的能力，但現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)竟然還有人的成本比他更低——敖德薩的二手服裝是論重量出售的。
一公斤一美元，每包兩百公斤。不能拆解挑選，只論包賣。
“這種衣服竟然也有人買？”
埃科雷姆算是個小工廠主。他賺了錢，購買的都是歐洲名牌，家里吃的用的全部都是高檔貨，連孩子都送到德國去留學(xué)。但他受不了自家產(chǎn)品賣不出去。
他不敢相信誰會買二手服裝。那可能是被拋棄的衣服，可能是死人的衣服，可能是受到污染的衣服，總之不是什么好東西。
伊斯坦布爾已經(jīng)有媒體注意到此事，開始在報紙進(jìn)行宣傳，呼吁民眾抵制。可事實卻完全相反，這種衣服真的有人買。
埃科雷姆就發(fā)現(xiàn)自家制衣廠的工人穿這種二手衣服。他當(dāng)場暴跳如雷，大罵對方不愛國，并要求工人剪爛低價衣服，購買自家的產(chǎn)品，否則就將其開除。
工人為了保住工作，只能剪爛衣服。但這毫無作用，指不定他掉頭離開又去跳蚤市場再買一件，反正這二手衣服非常便宜，頂多不再穿來班就是。
就因為這件事，埃科雷姆才發(fā)現(xiàn)城市里還有很多窮人。這個無聲無息的群體拿最微薄的收入，消費(fèi)最廉價的商品，使用最便宜的服務(wù)。
只有當(dāng)窮人們不再購買埃科雷姆的產(chǎn)品，他才意識到這個群體的存在。
使用二手服裝不但沒有給窮人帶來困擾，反而提升了他們的生活質(zhì)量，可以省點錢用在其他方面。
埃科雷姆專門去跳蚤市場調(diào)查過，那些二手衣服都經(jīng)過手工挑選，高溫水煮，和藥劑清理，盡可能確保質(zhì)量。還真不是隨隨便便就拿出來賣的。
同類型同尺碼的衣服會盡量歸類，不會出現(xiàn)特別破爛的衣服，更不會有污漬血跡和臟東西。對窮人來說，其性價比特別高，也就導(dǎo)致銷售很順利。
如果運(yùn)氣好，打包的衣服內(nèi)能發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量很不錯的高檔時裝。奸商會把時裝挑選出來再次精心整理，送到專賣店賣出幾百倍的價錢。
只要有超額利潤在，不同利益階層的商人會自發(fā)的形成銷售鏈條。簡單封堵是根本無效的，埃科雷姆對此只能是無能狂怒。
如果二手服裝僅僅是在土雞國內(nèi)賣，埃科雷姆頂多憤怒，但也不會太在乎。因為他的制衣廠是專門做出口的，顧客主要在北非和中東。
但從十一月開始，客戶訂單斷崖式下降。到了十二月，工廠甚至有一半的設(shè)備停工。埃科雷姆不得不裁掉一半的工人，并且將剩下工人的工資也砍了近半。
可這沒什么卵用，情況還在惡化。
這情況不是埃科雷姆能解決的。他跑去紡織品協(xié)會打聽消息，得到的情況讓他更加震驚——全行業(yè)的蕭條突如其來。
從十一月開始，從東方船運(yùn)來的二手服裝就搶占了土雞的低端紡織品市場，其數(shù)量大的驚人，鋪天蓋地。
每天都有十幾艘萬噸貨輪從遠(yuǎn)東開過來，它們的目的地可能是東南亞，也可能是南亞，又或者是波斯灣，也可以停靠在地中海或黑海。
每天都有億件二手服裝在海漂，在世界各地的港口裝卸，滿足各國低收入群體的需求。這個市場一旦被搶，再想搶回來就難了。
土雞并不是最糟的，埃及的紡織業(yè)才是最糟的。
但埃及命好，它們的紡織業(yè)不強(qiáng)，損失有限。反而最近棉花價格因為大幅提升，算下來還是賺的。
土雞也大量出口棉花和羊絨，但紡織業(yè)是它的命根啊。它可是歐洲‘衣櫥’，國內(nèi)幾百萬人靠它就業(yè)吃飯呢。
毫無征兆的，國外市場說沒就沒了，這對埃科雷姆來說太致命。而像他一樣的小企業(yè)主，土雞國內(nèi)至少萬，大多擠在低端市場。
“不行，我們不能忍受這種不合理的競爭。”埃科雷姆在海峽邊看了一下午的貨輪，腦子里盡想著如何把這些船通通攔下，“我們應(yīng)該制裁賣二手服裝的對手。”
從十一月到十二月，有類似想法的土雞工廠主太多了。埃科雷姆很容易就湊了一批相同遭遇的‘朋友’，通過行業(yè)協(xié)會向政府提要求。
只是這要求遞交去，如泥牛入海，啥回應(yīng)都沒有。有消息靈通的人士去打聽了一下，得到的消息是——土雞層也沒辦法，他們自己也覺著頭大。
‘圣光’可是連美國制裁都沒整死的，換土雞來更是摸不著邊。原本想著在‘瓦良格’號卡點油水，可對方不按套路出牌。
千古奇聞，一家企業(yè)竟然敢跟一個國家硬抗。
這不單單是被動的應(yīng)對，反而是主動出擊——你敢攔我的航母，我就整你的產(chǎn)業(yè)。
來，相互傷害啊！
看看誰先受不了？
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