久多良木健看著面前的報(bào)表，臉色陰沉。他負(fù)責(zé)嗦尼電腦娛樂這邊幾年，怎么一直在走下坡路？
其實(shí)嗦尼很早就想做掌機(jī)，可是看到世嘉萬代那邊一次次的失敗，他們覺得可能不到時(shí)候。
但是當(dāng)智多星和任天堂的掌機(jī)都大賣之后，他們覺得再不進(jìn)入就沒機(jī)會(huì)了，大家將只認(rèn)這兩個(gè)品牌。
而后他們跟世嘉萬代都宣布要進(jìn)入掌機(jī)領(lǐng)域，世嘉萬代憑借之前的經(jīng)驗(yàn)，很快做出來一款掌機(jī)，推向市場(chǎng)。
結(jié)果不言而喻，世嘉萬代的掌機(jī)再一次撲街了。
掌機(jī)賣不動(dòng)，掌機(jī)游戲又怎么可能賣得動(dòng)？而且沒有哪一款游戲是所有掌機(jī)玩家都會(huì)購買的，所以一般能賣到幾百萬份的游戲，就算是大火了。賣到千萬份的，都是那些能創(chuàng)造歷史紀(jì)錄的，很長(zhǎng)時(shí)間以后都會(huì)被人談?wù)摰挠螒颉?br />
嗦尼沒有這些，但嗦尼想的是用PS1上的套路，我們不需要有千萬份的超熱游戲，但百萬份的多一些就好了。
靠著游戲數(shù)量，拉動(dòng)整體銷量。
可誰能想到，他們的第三方游戲陣營(yíng)縮減的會(huì)這么快，曾經(jīng)在32位游戲上，支持他們的游戲公司可是最多的。
嗦尼的PSP首周銷量接近三百萬臺(tái)，結(jié)果接下來四周的時(shí)間，居然也只賣了兩百萬臺(tái)。廣告越來越多，產(chǎn)品賣的越來越差。
嗦尼可是提前生產(chǎn)了兩千萬臺(tái)的產(chǎn)品，供應(yīng)全球市場(chǎng)，打算一舉奠定他們?cè)谡茩C(jī)方面的地位，給其他廠商一個(gè)驚喜呢。
現(xiàn)在驚喜倒是沒有，換來的都是嘲笑。
他們這個(gè)跌幅，跟當(dāng)初世嘉萬代的DB差不多。而DB的銷量，現(xiàn)在也才一千多萬臺(tái)，最終能否超過兩千萬臺(tái)都不知道。
看來世嘉萬代那邊也準(zhǔn)備放棄了，這不是打算推出DB2么。
久多良木健就怕嗦尼的PSP1000也賣不出去，目前生產(chǎn)的這兩千萬臺(tái)，就是最終的銷量了，或許還要兩三年才能賣完。
這并非不可能，之前那些做電視游戲機(jī)的，很多都是如此。
而且越是到最后，對(duì)公司的損失就越大。因?yàn)槟切┝闶凵滩辉敢舛谪洠麄儠?huì)快速的低價(jià)處理掉那些存貨，而不管游戲機(jī)廠商的口碑是否會(huì)下跌。
當(dāng)自己的利益都無法保證的時(shí)候，他們才不會(huì)管別人的利益呢。
想到這兒，久多良木健放下報(bào)表，對(duì)著秘書說道：“通知研發(fā)、宣傳和銷售的人，十分鐘后到會(huì)議室開會(huì)。”
會(huì)議室坐滿了人，不只是高管，中層管理人員也都來了。大家都知道，PSP1000比預(yù)想中賣的差多了。
“這份銷售統(tǒng)計(jì)，想必各位都知道了吧？五周多的時(shí)間，我們賣出去了五百萬臺(tái)左右的掌機(jī)，看起來是非常的成功，達(dá)到了預(yù)期。”
“可是你們看看這個(gè)下滑速度？看看網(wǎng)上和雜志上我們的口碑，再看看各零售商的反饋，你們覺得我們今年能達(dá)成目標(biāo)嗎？”
今年的預(yù)期目標(biāo)是三千萬臺(tái)，現(xiàn)在別說三千萬臺(tái)了，一半都玄。
因?yàn)榻衲瓴恢皇怯兴麄冟履岷椭嵌嘈堑恼茩C(jī)上市，任天堂和世嘉萬代的新款掌機(jī)也會(huì)在第三季度上市！
現(xiàn)在只是一個(gè)智多星的Z5，他們的銷量都直線下滑了，下個(gè)月不知道能賣出去多少，可能只有一百萬臺(tái)？
那等到消費(fèi)者有更多選擇的時(shí)候，他們的PSP1000還有人買嗎？
“研發(fā)部門好好看一下媒體和網(wǎng)友給我們的評(píng)價(jià)，想想為什么我們當(dāng)初在設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒想到這些缺陷。”
“銷售部門想一下，我們?nèi)绾翁嵘N量，如何保證我們的銷量不會(huì)如此快速下滑，能夠繼續(xù)大賣。”
“宣傳的也想一下，我們花了這么多廣告費(fèi)，為什么效果如此差。我們的廣告費(fèi)，到底是浪費(fèi)在了哪些地方？”
其實(shí)做廣告宣傳，很多都是浪費(fèi)的，這個(gè)大家都清楚。很多時(shí)候你都不知道是哪個(gè)廣告吸引的消費(fèi)者，可又不敢少做，生怕產(chǎn)品宣傳跟不上。
現(xiàn)在社長(zhǎng)要求他們找出問題，這太難了，但誰敢反駁呢？
“社長(zhǎng)，我們想找一些媒體，對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行一番正面宣傳，我們還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，應(yīng)該可以一定程度上扭轉(zhuǎn)口碑。”宣傳的負(fù)責(zé)人說道。
“我們研發(fā)這邊會(huì)抓緊推出兼容多格式的視頻播放器，或者是可以快速完成格式轉(zhuǎn)換的軟件，滿足玩家的需求。”
久多良木健看向銷售部門，該你們表態(tài)了。
銷售的負(fù)責(zé)人一臉苦澀，我怎么表態(tài)啊。現(xiàn)在怎么看，今年的目標(biāo)都無法完成，但這句話他也不敢說啊。
“我們，我們努力跟經(jīng)銷商、代理商和零售商溝通，讓他們多推薦我們的產(chǎn)品，爭(zhēng)取讓銷量穩(wěn)定住。”
如果能穩(wěn)定住，那么今年的目標(biāo)就有可能達(dá)成，可真的能穩(wěn)定住嗎？
要是他有辦法，也不會(huì)這一個(gè)月眼睜睜的看著他們的產(chǎn)品銷量直線下滑。做電視游戲機(jī)的時(shí)候，他們可沒遇上這種困境啊。
“你怎么穩(wěn)定銷量？”久多良木健追問道。
銷售負(fù)責(zé)人一咬牙：“降低游戲的銷售價(jià)格！只有這個(gè)辦法，才能讓玩家愿意購買我們的掌機(jī)。”
“購買掌機(jī)，最根本的就是為了玩游戲。當(dāng)初智多星就是靠著便宜的游戲，才讓他們性能最差的G1站穩(wěn)了腳跟，甚至銷量還很好。”
“只要我們降低游戲售價(jià)，那么玩家就會(huì)為了更便宜的游戲，購買我們的產(chǎn)品。從而良性循環(huán)，讓我們的掌機(jī)和游戲銷量都有所提升。”
“社長(zhǎng)，這是最好的辦法了，畢竟我們這是第一款掌機(jī)，沒有向下兼容的空間。”
買了智多星Z5的玩家，可以玩Z4甚至Z3上的老游戲，而那些游戲，此時(shí)都在降價(jià)打折出售。
這一點(diǎn)，是嗦尼最大的劣勢(shì)，他們所有的游戲都是新上市，價(jià)格太貴了。
“游戲降價(jià)？可是這樣一來，我們的利潤(rùn)如何保證？那些第三方游戲廠商會(huì)同意嗎？”久多良木健問道。
他們自己生產(chǎn)的游戲降價(jià)能做到，但是第三方游戲廠商會(huì)降價(jià)嗎？一旦嗦尼要求對(duì)方降價(jià)，對(duì)方勢(shì)必要求補(bǔ)貼。
可不給補(bǔ)貼，對(duì)方產(chǎn)品賣不動(dòng)，那么很有可能讓那些游戲廠商加入其他游戲機(jī)廠商的陣營(yíng)，那時(shí)候傷的是嗦尼游戲產(chǎn)業(yè)的根本！
“協(xié)商，補(bǔ)貼，這是唯一的辦法，否則我們的產(chǎn)品注定失敗！”
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。