這個感言是上一本書《重回80當大佬》最后被禁止訂閱部分的大結局、大綱遁。

    沒看過上一本書的新讀者，無視就好了，直接翻過去看正文。

    不會放太久，可能遇到有推薦、新人比較多的時候，就要下掉。老讀者要看的抓緊看。

    ——

    第808章

    “謝總，對不起，我們決定終止跟你的供貨合同。這些貨我們真沒有，您另請高明吧。”

    “謝總，對不起，我不干了，你雖然提成給得慷慨，但你現在名聲已經臭大街了，跟你干丟人，我只能趁現在還沒人知道我曾經跟你干過，趕緊走。你最好把這半個月的工資給我結了。”

    “沒想到你是這樣的人！你那些顧驁語錄都是瞎編亂造的吧！我就說以顧爺的水平，那么溫文儒雅，怎么可能說出這種粗鄙之語。虧老子之前還想跟你合作、從你這兒拿貨，真是瞎了眼了。”

    不知道哪個省哪個市哪個公司，哪個連名字都不配擁有的丑陋創業者龍套——以下簡稱丑創龍套。

    一夜之間，就發現供應商也不跟他玩了，員工也不跟他干了，客戶也跑了。

    而顧驁甚至都不知道他的名字。

    因為顧驁只是在公眾媒體上放出話來：最近有些人編造顧驁商業語錄有些出格了，有些話能說有些話不能說，假借他顧驁的名義宣傳錯誤的商業價值觀，這種事情也是可以饒恕的嗎？

    顧驁必定要讓這些人付出代價，一輩子什么生意都做不成。

    他只是這么放出了風聲，然后最早編造“顧客是上帝”這句邪道語錄的企業主，就瞬間眾叛親離了。

    這就是一個世界次富、亞洲首富的人放話的威力。

    誰讓這次顧驁占理呢，他可不是恃強凌弱，而是因為歷史發生了改變，那些原本該只篡改沃爾瑪創始人話語的家伙，為了讓自己更有說服力，偏偏騙人說“顧客是上帝”是顧驁說的。

    顧驁要滅侵犯他名譽權的人，還不是天經地義。

    捏造他語錄惹出事兒來的那家伙，放在1993年下半年的國內商業社會，那也算是頭臉人物了，手頭的生意將近小一千萬的資產，是個經營剛剛崛起的私營百貨業的家伙，順帶開些別的紡織品日用品小廠子。

    本來么，這個丑創龍套也就是想標榜一下自家的服務員架子放得低、卑躬屈膝，想以此為賣點從國營百貨商店那兒拉生意。誰知口號觸到了顧驁的逆鱗，讓顧驁不再裝作沒看見，出手維權了。

    其實吧，這些年顧驁是很希望史玉朱能夠不開眼一下，來做這個倡導不要臉生意的出頭鳥的。

    那顧驁也好找個有名有姓點的人物祭刀，讓中國商人知道在他顧驁架構的國際貿易秩序下，什么是能做的什么是不能做的。

    誰知史玉朱這家伙慫吶，給他機會他不中用啊，雖然顧驁這些年從不給他股份只給他績效獎金，就是想逼反他送人頭刷經驗，但他深知顧驁的厲害就是不敢反呀。

    沒辦法了，只好讓一些不配擁有名字的丑創龍套祭刀。

    有錢人的人生就是那么無趣，國內商界沒人反抗，想立個反面標桿警示一下都難。

    那股邪風很快就被壓了下去，與此同時甚至還順帶摟草打兔子，激起了各地好幾個省開始嚴查捏造顧驁商業語錄的非法出版商。

    好家伙，不查不知道，大水彌漫視線不清了多年后，把水一抽干，才發現下面大魚那么多。

    數省聯查抓獲的污蔑顧驁沒說過的話、來編造商業書籍的盜板商，一共抓了30幾家，累計供認出來這些年來非法所得上千萬的就有六七個，其他也都是好幾百萬的。

    僅僅集中查獲的這一撮加起來，就證明過去幾年內他們賣假托顧驁名義的商業言論，銷售額有兩個億人民幣——1993年的正版書籍雖然比80年代漲價了好打一波，但普遍也才兩三塊錢一本而已。

    也就是說中國人讀的假顧驁商業語錄，可能有上億本。

    黑吶。

    蕭穗這些年寫的正版的顧驁傳記、她自己的小說、她代筆整理的顧驁商業書籍，全加起來全球銷量都不到一億本吶——各國出版商給蕭穗最新統計回來的數據，目前所有加起來，累計也才八千六百多萬冊。

    還是盜板戰斗力強。

    一系列案子加起來案值都兩個億人民幣了，還涉及到宣傳魚目混珠的商業言論，那沒說的，肯定上CCXV焦點探訪啦。

    其實連美國人那邊也報道了，還上CNN拉里金現場呢，反正看熱鬧不怕事兒大。

    電視臺苦口婆心，讓大家別亂信各種來路不明的顧驁商業語錄。

    總算，經過這些年的魚龍混雜，顧驁的商業邏輯且不論，但顧驁的企業文化和價值觀總算是正本清源了。

    絕大多數中國人終于第一次鬧明白了顧驁的主張是什么。

    而原先，一個商人，哪怕是首富，大家只知道他很有錢，第二知道他賺錢很厲害、怎么賺錢跟他學準沒錯。

    現在才算是上升到全民感悟顧爺的人格魅力的高度。

    當然，反對的聲浪和博眼球的噴子、文人肯定都是有的，畢竟顧驁之前放狠話的爭議程度，不亞于后世馬風的996論。

    但顧驁不是懟員工的，他很尊重員工，他只是不建議員工，乃至其他商業從業者，出賣尊嚴去討好消費者。

    “顧驁阻撓正在討論中的消費者權益保護制度。”

    “顧驁為假貨站臺。”

    一些震驚部的前身們就開始這么搞。

    顧驁不得不再次選擇接受央媒正式采訪，正本清源。

    “我從沒有反對保護消費者權益，至于假貨問題更是可笑，我名下的天鯤、王安、香積電，哪個不是希望用堂堂正正的科學技術、產品質量服務好消費者？

    我反對的，只是靠人與人尊嚴的不平等來牟利和拉客。當然如果你是個人，你非要自愿這么干，那雖然有些不道德，但也沒有直接妨礙他人。但你如果是個老板，你強迫你的員工、尤其是服務業從業員工這么干，那就是……”

    顧驁也不想直說下場。

    他這次也不只是為了懟國內那些小魚小蝦，只是要順勢把國人這方面的是非觀念豎起來，然后開眼看一看大洋彼岸，看一看反面教材喬布斯。

    他最終希望的是，就算蘋果公司不倒閉，以后中國人一個買蘋果的都沒有。

    跟國家級的電視臺能說的話還比較有限，顧驁也不想跟太多人科普過深。

    不過接受那些比較小眾的商業雜志采訪時就能隨便一點，畢竟看這種專業雜志的人都有判斷力，不會被斷章取義帶跑偏，也沒有小孩子會看到。

    蕭穗寫了這么多年書，出版界朋友不少，隨便就能介紹到靠譜的，來采訪一下顧驁，讓他暢所欲言總結。

    “我這個人的生意價值觀，其實說到底一條就是尊重人。我在美國懟喬布斯是尊重人，因為他不尊重人對自己財產的支配。

    我到國內放話滅掉那些卑躬屈膝的，還是因為我尊重人，我希望我所有公司的員工都能挺直了腰桿賺錢——當然我更希望所有買天鯤、王安、香積電產品的消費者客戶，也挺直了腰板來我這兒買東西。

    一、法律面前人人平等，二、私有財產神圣不可侵犯，三、契約自由——這位記者同志，我想考考你，這三句話是誰在什么時候最初將其批準定格為有法律效力的文字的？無論中外。”

    “不知道？那真是遺憾，我覺得你得加強學習。這是1804年3月21日，拿破侖.波拿巴帶到這個星球上來的，不要以為這是法國人的事情，這是從此以后，為當時地球上的十一萬萬地球人爭人格。

    而喬布斯和那個喊出‘顧客是上帝’的人渣，就是在試圖開這個一倒就是至少190年的歷史倒車。

    其實公眾一直只覺得我有錢，這是不了解我，除了有錢之外，我還有很多價值觀和文化理念是一輩子一以貫之的，不會因為我的貧富變化而改變。只要觀察一下我生意以外做的事情，我相信大家都能全面理解我。

    我提對人的尊重，還有一個深層考慮，就是為了我們的學術界、科研界和產業界走向更遠的國際化。當我們只雇傭中國人的時候，我們可以允許他們多出賣尊嚴來換取更多的錢。可是我的生意跟大多數血汗工廠的老板截然不同，我需要美國的人才，露西亞的人才，將來我手下的科學家，有可能包含了全世界所有發達國家來源——我怎么能不重視這個問題呢？”

    ————

    第809章

    顧驁對于“為什么要尊重人，不能賺出賣尊嚴的錢，也容不得中國有其他企業家有組織地賺出賣尊嚴的錢”這個問題的解答，到了這一步才算是讓公眾徹底信服。

    至少是理解。

    至于說你理解了之后還是不服的那些，憋著。

    商業環境是顧爺說了算的，作為亞洲首富，他有這個“跟李廣殺匈奴追兵一樣，在箭射完前，把前50個有膽追的人全滅”的實力。

    你非要說那些烏合之眾能比匈奴軍更加舍己為人、自己上當炮灰讓后來的賤人賺錢，那沒得說。

    可惜現實世界那些慫逼怎么可能這么團結。

    他“尊重任何一個勞動者”的姿態，也漂洋過……不對，應該說暫時只是先飄過西伯利亞大荒原，過一兩年才能飄過太平洋。

    畢竟你讓1993/94那幾年的美國人批量來中國打工，那是不可能的，商業環境人均待遇缺口還要至少彌合5年。

    不過，吸引那些露西亞專家和不得志的技術人才來，倒是輕輕松松。

    “早在兩年前我就放過話，別指望去年、也就是1992年就認為我們中國有希望吸引露西亞解體后的大批技術專家流入中國，為我們所用，那是不可能的。

    因為去年我們也才是剛剛全面開放，距離真正能成批量接受國際化的高科技人才，至少還要一兩年的建設期，才有吸引力。我在秀州、在錢塘、在滬江的那些產業園區和研發基地，周邊配套和條件，也要一兩年的升級才能讓東歐國家的技術牛人們滿意。

    另一方面，大家千萬別覺得USSR沒了之后，那些露西亞專家就如喪考妣沒地方去了——沒那么快的，我前年就預言過，以美國佬的做派，他們肯定會派芝大系的那些所謂鯊臂經濟學家去幫助露西亞人大破大立、休克改造的。

    這種休克其實非常沒有新意，就跟我1984年時全球首創的對德州儀器公司下毒手時的那樣：要讓曾經的USSR國企效益暴漲、顯示改換門庭后效率的優越性，怎么辦？

    最簡單的辦法，就是有計劃地逐步砍掉研發部！把那些據說‘就算投入了研發也做不到本領域技術競爭力世界第一’的企業，徹底放棄治療，索性就再也不研發了，實現‘市場無形之手對科研資源的優化配置，防止重復研發造成的浪費’。

    按照芝大狗們的三觀，這樣一來國家經濟效率不就提高了么？所以，正如我1984年對德州儀器干過的那樣，約翰.夏柏把張仲謀開掉之后，德州儀器有快速衰落么？沒有！至少前三年，德州儀器的股價表現和利潤率，都是不降反升的！

    就因為放棄研發帶來的后遺癥，是需要將近一代產品的更新換代后，才會徹底爆發出來的。你不搞研發，不會讓你馬上就落后，你目前還在賣的產品是不落后的，你只是沒有了未來，三五年后下一代產品要迭代的時候，你就舉步維艱了，六七年后，就徹底死亡了。

    所以，美國人的休克療法，不會讓露西亞人一下子就如喪考妣，他們反而還能先打兩年興奮劑，享受一下‘研發開支降低，收入卻沒有降低，利潤和全民分紅反而多了’的好日子。這是末日前的瘋狂。而1994年再往后，就是露西亞舊時代科研體系和人才紅利徹底總崩潰的時間點。我們要做好接盤的準備。”

    這番話，當然不是顧驁對公眾媒體講的，那太赤果果了，公眾不需要知道。

    他甚至也沒跟舒爾霍夫或者錢伯斯提過。

    他只跟手下的馬風、任正義，乃至在秀州的鋰電/液晶基地新收的后起之秀馬仔王東，王富他們提過，算是看在同為中國人、他們還勤勤懇懇幫顧驁做事，所以顧驁才分享一些高屋建瓴的遠見卓識給他們，指導他們的布局行動。

    至于細節，都已經到顧驁這個層面了，他不用關心，他只關心最頂層的大戰略。

    顧驁就是廢除研發休克療法的祖宗，美國人華爾街那幫狗不過是拾人牙慧，所以顧驁怎么可能不知道什么關鍵節點做好接盤準備？

    在這個問題上，誰都沒他看得清楚。

    隨著歷史的車輪邁入1994年，一切果然如同顧驁兩三年前就安排得明明白白的軌跡走了。

    舉個最簡單的例子，搞電極技術的王福，就按照顧驁的指導思想，從露西亞人挖來了未來能搞出石墨烯、按照原本歷史應該拿諾貝爾物理學獎的材料學和量子霍爾效應領域物理學家。

    那些人在休克療法之下，已經成了不被需要的人，在露西亞根本無法施展自己的抱負，都不用怎么下功夫挖，就選擇了投靠。

    當然，如果沒有顧驁營造的國內科研行業那種有尊嚴的工作環境，這些人原本也是有可能跑到布列塔尼亞去混日子的。

    所以顧驁那個“尊重勞動者”的社會商業氛圍基調，真的很重要。

    中國人是被當成牲畜使喚習慣了的，你天天喊“顧客是上帝”這種邪論，你還是能找到窮得過不下去的人放低身段給你打工。

    可是你要吸納老外科學家，工程師，那樣氛圍的國家是不行的。

    要融入國際，就要在國民氛圍上充分與國際接軌。

    除了那些材料科學和應用物理方面的海量露西亞科學家遺產外，數學算法領域曾經也是露西亞人的強項。

    比如后世華為的任老板就在接受采訪時講過一個段子（當然也是真事兒）。

    “我們公司原先就有幾個小伙子，露西亞人，來了十幾年了，也不會談戀愛，就每天抱著個電腦不知道搞啥。我也不去管它們，信任他們。誰知他們就這么鼓搗了十幾年，突然有一天他告訴我說：我們團隊把從2G到3G的這個算法架構突破了，這個領域我們突然就是世界先進水平了。”

    這樣的無名英雄，顧驁當然也是要海納百川，來者不拒的。

    憑良心說，冷戰時期的傳統社會注意國家，在數學類方面還是很發達的，主要數學這個東西的科研對實驗器材和實驗環境要求不高，有腦子就行。

    其實不光露西亞這樣，中國自己80年代以前也一樣。

    這一波被顧驁海納百川來的人才，后來在96/97那陣子撕出了單層厚度的石墨原子，并且在兩三年內逐步通過對單層原子材料的觀測、研究補全了整數量子霍爾效應，最終在2006年拿到了中國人的首個諾貝爾物理學獎。（兩名中方科學家與一個露西亞科學家共享拿獎。中方人員拿獎的時候是中國籍，拿獎后也一直是中國籍，不考慮歸化問題）

    那些弄來的算法專家，也讓夏為通訊后來在3G時代就實現了與外國人平起平坐的江湖地位、與高通不相伯仲，更是在4G時代就全面反超，掌握了全球無線通訊標準的制定權——

    當然了，這一切跟顧驁后來94/95年的一波輔助操作也是分不開的。因為顧驁借助了后來94~95那陣子，摩托羅拉公司銥星計劃全面潰敗的機會，從摩托羅拉低價置換到了很多有價值的資源，所以才讓任正義的夏為通訊在移動數字互聯網方面提前得到了一塊墊腳石，在GPRS方面跟愛立信有了一戰的基礎。

    否則，光靠任老板和夏為自身的發展，怎么可能在3G時代跟高通平起平坐？

    冰凍三尺非一日之寒，一切戰略勝利都是方方面面積累后綜合爆發的結果。

    ……

    除了那些科技層面撈到的好處之外，在世界遠方的某些不知名角落，在很多顧驁不知情的情況下，也有其他可能殊途同歸的有識之士在努力著。

    1994年，在摩納哥，經過數年的捂盤惜售，在露西亞經濟正式被休克反噬、大批落袋為安者想要出逃后，摩納哥的房地產行業終于爆火了狠狠一波，房價幾乎達到了1991年時的三倍。

    由米娜和章莉一暗一明操持的地產公司，把300多套超級無敵海景別墅豪宅陸續賣掉，每套均價居然達到了數千萬英鎊的規模——全球最貴地產區塊的潛力，就是那么可怕。

    畢竟后世2010年代，那兒的房價已經到了30多萬歐元一平的程度，確實是全球最高的區塊。

    只能說這一波想落袋為安后跑路離開東歐的富人，消費力太強大了。米娜又從東歐跑路富商這整個群體身上，狠狠刮了一筆買路財。

    “摩納哥地產項目累計總利潤超過了40億英鎊，太可怕了。”章莉把這個數字匯報給米娜的時候，米娜都驚呆了。

    在跟東歐那些錢來路不好說的富商們徹底綁在了一塊兒之后，摩納哥那邊也順理成章又發生了不少事兒。

    就在這一年夏天，已經順利商業化運營了七年多的“卡洛琳公主號”，為了迎接更多的貴客、迎合他們新的口味，由摩納哥王室博彩公司決定：

    去法國圣納澤爾造船廠大修、并全部更新內部裝修。

    然而，裝修的時候卻發生了悲劇的大火，整條船被燒成了空殼子。

    這讓米娜很是悲痛。

    幸好摩納哥地產項目的利潤足夠彌補她在博彩船方面的些微損失。

    悲痛之余，米娜也開始找備胎——天地良心她真的什么壞主意都沒想，是某些剛剛從東歐逃出來的有錢人，主動賣主求榮，說他們有接替“卡洛琳公主號”的更大更氣派的貨源。

    那米娜也只能接受了。

    而且她老老實實地買來后真的是開到法國，開到圣納澤爾造船廠，讓法國人進行最豪華的裝修。

    因為有了已經運營了七年人畜無害的先例，所以那些東歐待拆解大船的購買遇到的麻煩和阻力非常小。加上東歐人很放心，知道這個船是開去法國搞娛樂業的，連原廠動力裝置都懶得拆了，也省了拖船，可以直接自己開。

    如此一來，土雞人也沒了什么“海峽風險”堵路的理由，土雞才不想得罪法國佬呢。

    最后東歐的“卡洛琳公主號”后續替代品，也真的重新裝修一新，到摩納哥經營了幾年博彩業，但再往后顧驁就不知道了。

    ————

    第810章大結局

    摩納哥那邊，米娜做了些什么什么時，顧驁真的是完全不知情。

    當時的他，有足夠證據自證清白，正一心一意撲在“證明自己一輩子的三觀和旗下企業文化是一以貫之的，不是為了黑喬布斯而隨便改弦更張”，而努力營造公眾形象呢。

    在世界次富、亞洲首富的位置上徹底坐穩，只等蓋茨下一波泡沫破裂時，就要染指首富后，顧驁也絲毫沒有放松對自己價值觀和旗下企業文化的要求。

    因為他的存在，中國的互聯網產業起步比歷史同期早了整整三年，基本上93年國內就有開始搞網絡概念的公司了。在顧驁的引導下，整個行業的野蠻競爭和不尊重人的情況也少了很多，賣臉和震驚部博眼球的烈度也削弱了不少。

    比如就拿電子商務行業在國內剛剛起步的時候，因為還沒支付寶，沒有C2C的信任，只能先做B2C，馬風也出現過要自建物流的困境。

    當時，很多野路子和喜歡野蠻生長的HR系人才，就想搞類似后世滴滴、餓了么那樣低責任高轉嫁的KPI考核體制和外包薪酬標準。

    這事兒就被顧驁嚴詞拒絕、親自要求自查整改。

    “我們怎么可以給快遞員和送餐人定‘單位時間內累進制單價’的計件工資？這個看起來是讓我們用更少的人做更多的事，好像是提高了效率。

    但是，你們那種設計，本意就是非常惡毒的，是指望快遞員和送餐小哥、貨車司機去闖紅燈、搶時間，你們是在變相鼓勵違反國家的交通法規！變相侵害公共交通安全！我顧某人的生意，不允許出現這樣的雇傭制。

    制定這個KPI的HR、直接批準的部門主管，全部炒魷魚！愛去什么公司干去什么公司干！我顧某人的一切公司都不會容忍這樣不尊重員工的行為。我們可以讓員工苦干、加班，但那是要我們正確引導和激勵的，不是構陷于人，我顧某人不需要心這么臟的HR。”

    然后，中國式的嗶嗶和餓團等不少想要劍走偏鋒贏得不當優勢的，都被顧驁清退出去了。顧驁也因此失去了一些低端市場份額，縱容了一個個拼夕、嗶嗶、丑團的誕生，但他在商界的美譽度和歷史書上的偉大程度，卻更升了一層樓。

    ……

    1994年夏末的一天。

    已經穩居世界次富的顧驁，回到了原點，在自己的故鄉，在錢塘東郊，參加了一個微不足道的小公益項目的落成典禮。

    其實，就在這幾天里，在錢塘、在秀州、在胡州、在滬江，同樣的事情都會一再發生。

    第一批“外來務工人員子弟學校”，一種民間籌資公益建成、并持續提供公益辦學資金補貼的中小學連讀學校，將在江南大地上試點。

    這是證明顧驁人生三觀一輩子一以貫之的最后一環，最后一組證據。

    為這事兒奔走了三四年之久、已經32歲依然孑然一身的任雨琴，看到自己多年在保鏢護送下深入偏遠貧困山區考察、驗證、做方案的項目，終于到了落地的那一刻，內心也是欣慰不已，喜極而泣。

    她作為基金會的代表，站在顧驁身邊出席這個揭幕典禮的時候，覺得非常地與有榮焉，雖然她只是做考察和籌備工作的，錢完全是顧驁出的。

    自從七年前拍完《紅樓夢》后有些厭世出世的她，從來還沒發現原來自己的人生這么有意義了。

    “今天，國內第一所九年制流動務工人員子弟學校，在我們錢塘正式落成了，下個月一號，也就是九月一號，它將會招收第一批打工者的孩子就讀。

    這是一個文明的曙光，雖然我顧某人至今沒有在山區建過一所希望小學，也從來沒有響應過國家希望工程的號召、沒有為希望工程捐過一塊錢——但是，我另起爐灶，每年至少捐資一千多萬美元，甚至更多，自籌了這個流動務工人員子弟學校項目。

    今年是第一批學校正式落成的年份，今天，在錢塘，我們是第一所，這一個月內，在胡州、在秀州、在滬江的郊區，一共會有15所學校建立起來。

    我們招收的免學費就讀人員范圍，主要是經過我們基金會的管理者親自勘踏過的、來自全國130多個國家級貧困縣中的兩千多個不適宜人類再長期居住、生存環境嚴重惡化的最貧困鄉、村。

    如果他們的父母愿意走出大山，來吳越和滬江打工，哪怕他們不具備申請暫住證的最低人才準入條件，只要他們靠自己的雙手在本地謀到生，有相應的證據，他們的孩子就可以不要戶口也不要暫住證，直接在我們捐建的學校念書——

    當然，前提是學校沒有招滿。與此同時，如果符合條件的學生人數暫時不足，我們也會先放寬條件，錄取那些非‘不適宜人類居住’地區的外來務工人員子弟入學，這只是一個優先級上的排序……”

    顧驁當著圍觀大眾，把他的設想侃侃而談說了一遍，一看就是非常實事求是，非常務實的，一點虛頭巴腦的面子都不追求。

    公立學校后來招生也要先優先表一生表二生，人口太多的話往外擠。顧驁既然是出錢的，也按照他的期望排個一二三四，并不過分，也沒人能因為占不到便宜而鬧事。

    1994年下半年，國內整體的民工潮和跨省務工規模，也終于到了上億人次的規模，雖然跟二十幾年后五六億的流動相比，依然只有20%，可也算是為顧驁和任雨琴的這番事業，提供了運作的意義和空間。

    天鯤、王安這些公司本身不可能招聘那么多低學歷人才，但是提供配套服務的公司卻可以。

    馬風的阿貍巴巴“出口轉內銷”、在美國搶下了電商的吃螃蟹機會后，也殺回國內，自然要自建物流。

    在那些沒有技術含量、只要吃苦耐勞的崗位上，以臨時工合同、在同等條件下優先簽一些極度貧困山區的勞工，并沒有什么問題——而且為了防止社會的不公平，這種優先也不是隨便適用的。

    阿貍巴巴和天鯤等公司，在顧驁的指示下，是這樣操作慈善公益的：對于來自“不適宜人類居住”的極度貧困地區的勞工，要想被優先錄用，必須是整村或者至少整組都遷出來，愿意將來不再給國家和社會制造扶貧負擔，那才會享受這個優先權。

    換句話說，一個村子里有一兩戶釘子戶死活不肯離開不適宜人類居住的極端惡劣環境，非要扎在那兒，那么至少同村組的人都享受不到優先權。

    這也不是株連，因為顧驁本來就是捐錢做善事，他有權選擇把錢給什么人。

    他既然是吳越人，是實事求是的實干注意慈善家，就不會想著去什么不適宜人類居住的地方蓋希望小學刷名聲。

    當然他也知道自己的定位，他這輩子沒法做全國性的慈善家，因為他不了解內地，幸好他也不當官，不管事，他的不了解也不至于造成損害。

    大不了不了解就少做一點善事——不是減小規模，而是壓縮自己做善事覆蓋的范圍，別超出自己的能力和認知邊界去想當然。

    這就足夠對得起天地良心了。

    “顧老板這才是真正的以人為本，真心是做實事兒的。”

    “顧老板說他尊重人人平等，這不是一句口號，他是真的一輩子在堅持。不是為了打擊那些諂媚消費者的競爭對手才說說的。”

    “看看人家公司的快遞員，有人力資源想搞累進制誘導違反交規的KPI考核制度，就被顧老板直接開除了，有良心吶。”

    “跟著顧爺干必須要努力，加班，好好干，不然對不起良心。”

    顧驁其實也沒提什么996，但是在錢塘和滬江，自發996的人很多，真不是顧驁唆使的，只是他們被顧驁的人格能量感化了。

    “尊重人的價值，不要老是想著在沒人看見的陰暗角落用尊嚴換錢，再到大庭廣眾的地方花錢買尊嚴。明白這個道理，很多生意其實有我沒有一個樣，可惜那么多人就是達不到我這個境界，唉。”

    一連串的開學揭幕典禮后，閑下來的顧驁，忍不住對任雨琴說了這樣一番意味深長勸慰的話。

    科技是會落后的，生意是有增長衰退周期曲線的。

    只有做人是永恒的。

    7年以內的生意看風口，兩個7年以上的生意看持續創新，更久的生意只能看用人和待人。

    創業20載的風風雨雨下來，顧驁早已看透了一切。科技之神最新章節就來網址：www.BiQuYun.Com

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