如果是一般性行業(yè)，面對來勢洶洶的浣城市，莊建業(yè)也就順?biāo)浦哿耍炔徽f這些年浣城市對騰飛廠的照顧，單說人家開出的條件就非常打動人心。
整個(gè)騰飛廠現(xiàn)有管理層和組織架構(gòu)不變不說，政策上也給了極大的優(yōu)惠，至于莊建業(yè)本人，更是在仕途上給了一條極為明確的提拔路徑。
只要騰飛廠劃歸浣城市，立即增補(bǔ)莊建業(yè)為市委委員，轉(zhuǎn)過年就能上調(diào)省委或政府部門擔(dān)任副廳級的實(shí)權(quán)部門領(lǐng)導(dǎo)，然后返回浣城市擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，主持地方工作，從而成為一手抓企業(yè)，一手抓地方的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)干部，如此再熬上幾年，一個(gè)副省級干部是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)能拿下的。
如果在努努力，上調(diào)中央，成為核心層的領(lǐng)導(dǎo)也不是不可能。
盡管這條路有很明顯的夸張成分，但平平安安升到副省還是半點(diǎn)兒問題都沒有，莊建業(yè)要說不動心，那是不可能，畢竟他自從參加工作的那天起，最大的夢想就是要做個(gè)混吃等死的咸魚。
由國企轉(zhuǎn)為仕途，顯然很符合莊建業(yè)當(dāng)初規(guī)劃的人生路線。
至于錢財(cái)方面的事情，寧家兄妹已經(jīng)起來了，完全可以作為莊建業(yè)在經(jīng)濟(jì)上的后盾，只要不犯原則性的錯(cuò)誤，混到退休怎么也能熬到這樣的位置，安安穩(wěn)穩(wěn)一輩子挺好。
講真的，在與浣城市政府主要領(lǐng)導(dǎo)談話后的一段時(shí)間內(nèi)，莊建業(yè)都有些后悔把騰飛廠帶上航空制造的不歸路了，如果當(dāng)初一門心思弄雪糕，搞制冷設(shè)備，再不濟(jì)一直沿著電風(fēng)扇、電冰箱、空調(diào)的一路走下去，自己一頭扎進(jìn)地方政府的懷抱多好。
只可惜，騰飛廠已經(jīng)不是當(dāng)初的二十三分廠，而是成為以無人駕駛航空器和小型燃?xì)鉁u輪動力裝置為核心的純真航空制造企業(yè)。
盡管兩大核心業(yè)務(wù)在1986年第一季度的營收占比不過40左右，但這兩大主營業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿s十分巨大，更何況騰飛廠還掌握著幾項(xiàng)獨(dú)有的關(guān)鍵技術(shù)，更是讓騰飛廠有可能成為國內(nèi)航空制造領(lǐng)域不可或缺的一環(huán)。
光憑這一點(diǎn)，上面也不可能將這樣的企業(yè)交給地方，更何況騰飛廠還掌握著一條對外吸收先進(jìn)航空技術(shù)的交流渠道，就更不可能將其下放。
除了政策因素以外，更重要的還是公司的現(xiàn)實(shí)威脅。
而這也是讓莊建業(yè)不得不正視自己的處境，擁抱地方是好，但也間接降低了公司絞殺騰飛廠的難度，莊建業(yè)雖然不清楚林德曼對騰飛廠的布局是什么，但兩輩子的經(jīng)歷讓他很清楚國外資本的套路，因此可以預(yù)見公司圍殺騰飛廠不過是一個(gè)契機(jī)而已，并不存在任何阻礙。
如此情形下，騰飛廠除了要打造自己的殺手锏意外，應(yīng)對的手段并不多，無非是分散配置所屬業(yè)務(wù)，避免被人一窩端掉，再就是盡量拖延公司下手的時(shí)間，以便多做些準(zhǔn)備而已。
拖延公司下手的時(shí)間顯然很被動，再說以如今騰飛廠的現(xiàn)實(shí)情況來說也不具備多少拖延的手段，所以為了避免公司的突然打擊，現(xiàn)階段也只有分散配置業(yè)務(wù)這么一條路可走。
如果放在九十年代末，莊建業(yè)想要分散旗下業(yè)務(wù)很簡單，成立各種關(guān)聯(lián)公司，將資產(chǎn)注入就好。
然而如今是八十年代中期，產(chǎn)權(quán)還沒明晰呢，就更別說股份了，你想成立關(guān)聯(lián)公司，現(xiàn)行的法律都還沒有這類表述，你成立就有可能違法。
可要是不這么干的話，已經(jīng)結(jié)成一坨的騰飛廠，一旦被公司不惜代價(jià)來那么一下，所有業(yè)務(wù)一個(gè)都跑不了，全都被公司一勺燴了，如此辛辛苦苦全都白搭不說，連東山再起的機(jī)會都沒有。
所以擺在騰飛廠眼前的就是一鍋夾生飯，莊建業(yè)這個(gè)添柴燒火的大師傅要做的就是把這鍋夾生飯煮透，煮熟。
其難度可想而知。
好在莊建業(yè)在這方面早有布局，通過聯(lián)營、掛靠、托管，將騰飛廠近兩年新建廠房全部放在零度廠、飛行機(jī)械研究所等與其密切相關(guān)的企事業(yè)單位下面。
就連剛剛合作的華北光學(xué)研究所，都收納了一個(gè)騰飛廠新成立的配件兒廠，然后以托管的名義由騰飛廠負(fù)責(zé)管理。
如此這般，騰飛廠的科研實(shí)驗(yàn)中心、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠、部件生產(chǎn)廠已經(jīng)全部分散出去，但還有醫(yī)療設(shè)備和模型業(yè)務(wù)握在手里。
本來莊建業(yè)還想該怎么辦，便在這個(gè)時(shí)候國家開始向地方放權(quán)，連帶著企業(yè)的管理權(quán)也逐步下放給地方。
莊建業(yè)一看，覺得把這兩個(gè)業(yè)務(wù)交給浣城市挺合適，畢竟騰飛廠的總部就在浣城，正所謂打斷骨頭還連著筋，就算交給地方，只要騰飛廠握住渠道和核心配件，就算以后這兩個(gè)業(yè)務(wù)跳反，也翻不出什么浪花。
結(jié)果莊建業(yè)跟浣城市的幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)一說，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)腦袋搖得跟撥浪鼓似的，根本就不同意，至于理由很簡單，這兩個(gè)業(yè)務(wù)雖然盈利但沒有出口創(chuàng)匯的能力。
言外之意還是希望把騰飛廠的航空制造拿過來。
這要求就算莊建業(yè)干，上面也不可能同意，幾次商量無果后，這事兒就僵在哪兒了，眼瞅著分歧越來越大，已然影響到騰飛廠的日常經(jīng)營，于是在送走來零度廠考察的周磊和秦紅軍后，莊建業(yè)便調(diào)整對公司的應(yīng)對策略。
從擴(kuò)大無人機(jī)業(yè)務(wù)的出口，轉(zhuǎn)為下黑手再坑一把。
于是乎便有了停產(chǎn)，然后逼迫公司以25億美元購買一千套醫(yī)療設(shè)備和模型機(jī)，隨后莊建業(yè)將這筆亮眼的成績單往浣城市的領(lǐng)導(dǎo)面前一亮，所有人都驚呆了，著實(shí)是沒想到醫(yī)療設(shè)備和模型機(jī)也是創(chuàng)匯大戶，相比之下無人機(jī)第一季度的出口卻疲軟的很。
正所謂沒有對比就沒有傷害，浣城市的領(lǐng)導(dǎo)們在這方面相當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)，立馬轉(zhuǎn)變之前的態(tài)度，開始想法設(shè)法的把騰飛廠的醫(yī)療設(shè)備和模型業(yè)務(wù)剝離出去，劃歸地方。
莊建業(yè)這次半句話都沒說，把25億美元往口袋里一放，毫不猶豫的就把兩塊業(yè)務(wù)甩給地方，浣城也沒在乎騰飛廠把錢全拿走，只要有創(chuàng)匯能力，25億美元根本算不得啥，那不過是雞下的蛋罷了，如今他們把雞都握在手里了，害怕以后沒有蛋？
所以浣城在這方面很大方，半分錢都沒要，但對兩塊業(yè)務(wù)的設(shè)備、人員卻斤斤計(jì)較的不行，甚至連騰飛牌都不要了，改成卓越牌。
莊建業(yè)也懶得跟地方上計(jì)較，除了歸屬噴氣動力辦公室的渦輪組件外，地方要啥給啥，連眼睛都不眨一下。
這不單單是莊建業(yè)有意為之，也是因?yàn)橐患笫伦屗绢櫜簧吓c地方糾纏。
此時(shí)此刻莊建業(yè)便拿著昨天下午剛剛接到的一封歐文的親筆信，上面的內(nèi)容概括起來就一句話，他和埃文斯合伙經(jīng)營的行動者航空系統(tǒng)公司希望復(fù)制公司的模式，在歐洲承銷騰飛廠出產(chǎn)的無人機(jī)。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊收藏。