當(dāng)然，除了環(huán)路熱管技術(shù)外，在騰飛集團(tuán)最為欠缺的金屬材料，系統(tǒng)整合，工業(yè)設(shè)計，精密加工等領(lǐng)域，這些來中國重溫當(dāng)年過往的蘇聯(lián)專家們都給了不少幫助。
不僅如此，那些聯(lián)絡(luò)獨(dú)聯(lián)體各國的援助渠道還弄回來不少蘇聯(lián)時代之名設(shè)計局、科研院所、大學(xué)以及制造廠的設(shè)計圖紙、技術(shù)范本、工藝說明等資料。
一摞一摞就往莊建業(yè)這邊使勁兒塞，還美其名曰是老毛子這么多年的戰(zhàn)斗民族，性格很剛，不喜嗟來之食，中國同志的好意他們心領(lǐng)，可就這么白白收下白給的援助，毛子們覺得老臉掛不住。
因此要么二十瓶高度伏特加走起，最后能站著的當(dāng)大爺；不成就得公平交易，毛子們手里也沒啥好東西，干脆就拿一堆廢紙當(dāng)成破爛折成斤兩沖抵了。
面對這么一幫正值、淳樸的毛子兄弟莊建業(yè)能怎們辦？除了派出眼鏡男好好教訓(xùn)下幾個跳腳的，告訴他們騰飛集團(tuán)的援助是認(rèn)真的外，其他的也只能勉為其難的收下。
畢竟超級酒桶子，眼鏡男就一個，正所謂雙拳難敵四手，莊建業(yè)只能再次認(rèn)慫，畢竟廢紙換援助，得力的還是墮入地獄的獨(dú)聯(lián)體民眾，既然如此莊建業(yè)又能如何？吃虧就吃虧吧，誰讓騰飛集團(tuán)的宗旨就是世界和平，人類發(fā)展呢。
既然如此，打掉牙往肚子里吞就是了，于是一車皮一車皮的廢紙便運(yùn)到騰飛集團(tuán)，實在太多，原來的檔案室、資料室裝不下，最后只能出錢出人，在集團(tuán)編制內(nèi)設(shè)立一個俄羅斯文化交流中心，除了關(guān)照那些留在騰飛集團(tuán)重溫當(dāng)年過往的蘇聯(lián)老專家外，就是整理那些廢紙，翻譯里面的內(nèi)容。
畢竟那些廢紙?zhí)s亂，就算回爐也要篩選下，不然又如何價值最大化？沒辦法，莊建業(yè)就是這個勤儉持家的人，哪怕是廢品也要榨干里面最大的價值，不為別的，只為了不辜負(fù)毛子們的深情厚誼。
林光華向保理集團(tuán)高管介紹時自然不會說的這么詳細(xì)，更不會像莊建業(yè)表現(xiàn)的那么不要臉，只是大概的說了一下。
可僅僅是這些簡略的介紹，聽到保理集團(tuán)高管耳朵里還是讓這位從總參專業(yè)過來的領(lǐng)導(dǎo)大吃一驚。
這才多少時間，騰飛集團(tuán)就已經(jīng)消化了那批引進(jìn)過來的蘇聯(lián)專家的技術(shù)成果了？
這速度未免也太快了吧。
是的，的確是有些快的不可思議。
其他人不知道，曾經(jīng)在總參任職過的保理集團(tuán)高管不但清楚，甚至還親身參與過對蘇聯(lián)人才和技術(shù)的“雙引工程”。
對此這位領(lǐng)導(dǎo)絕不會像莊建業(yè)那般不要臉，把來華的蘇聯(lián)老專家說成是重溫過往，把獲得的技術(shù)資料說成是回收過來的破爛，把研究這些技術(shù)成果的機(jī)構(gòu)包裝成所謂的文化交流中心。
搞得自己跟圣母一樣，好似全天下就莊建業(yè)一個好人似的。
事實上哪有那么多狗屁倒灶的事兒，蘇聯(lián)解體，社會動亂，曾經(jīng)能跟美國叫板的龐大科研隊伍樹倒猢猻散，連朝鮮、伊朗甚至阿富汗的游擊隊都伺機(jī)想分一杯羹，中國那可能作壁上觀，自然要傾巢而出。
只不過與其他國家大公司、大財團(tuán)在國家的支持下一窩蜂涌進(jìn)去，人腦袋打出狗腦袋不同，國內(nèi)實行的是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組團(tuán)攻略的模式。
等把人和資料帶回國內(nèi)在按照實際情況分配給科研院所或重要的制造企業(yè)。
在這一過程中，騰飛集團(tuán)的確是提供了一批所謂援助獨(dú)聯(lián)體的生活物質(zhì)，也得到二十多位蘇聯(lián)時代的航空航天專家、三十多位經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)工程師，以及一大批重要的技術(shù)資料。
可這些都是總部根據(jù)騰飛集團(tuán)的實際情況以及在國內(nèi)航空航天領(lǐng)域的重要性分配下來的，哪兒有那么多高大上的無私，如果有那也是想要把蘇聯(lián)的技術(shù)無私的榨取干凈才是。
然而時至今日，“雙引工程”依然在持續(xù)，但從蘇聯(lián)解體到現(xiàn)在也有三年多的光景，第一階段已然結(jié)束，國內(nèi)科技領(lǐng)域在這些外來的和尚幫助下，經(jīng)念得的確有所長進(jìn)，可距離出成果，成為自己的一家之言尚有很長的路要走。
正因為如此，總部包括更上一層的首長們預(yù)計，十年之后，也就是世紀(jì)交替之際，國內(nèi)才會完成一部分消化，屆時會有個爆發(fā)式的增長。
卻不成想，騰飛集團(tuán)這邊卻在不聲不響間只用了三年多的時間，就把連美國都不曾掌握的技術(shù)完全消化不說，還能大大方方的拿出，向這個世界上技術(shù)第一的美國客商公開展示，這說明什么？
騰飛集團(tuán)的在消化蘇聯(lián)技術(shù)上不斷迅速，而且轉(zhuǎn)化率非常高，以至于都已經(jīng)能夠批量工業(yè)化實現(xiàn)大規(guī)模出口。
相比之下，其他分到蘇聯(lián)專家和技術(shù)資料的科研院所、大專院校、企業(yè)單位要么對蘇聯(lián)人的思路還沒摸透，要么就是在西方技術(shù)與蘇聯(lián)技術(shù)之間搞平衡，好一點(diǎn)兒的的確出了成果，可充其量不過是在實驗室中得到驗證罷了，距離工業(yè)化批量生產(chǎn)還有相當(dāng)大的距離。
是那些科研院所、大專院校、企業(yè)單位不努力嗎？不是，那些單位的技術(shù)人員一個個都是拼了命的在工作。
是他們分得的專家和技術(shù)不如騰飛集團(tuán)嗎？更不是，相較之下騰飛集團(tuán)的蘇聯(lián)專家和工程師之多只能算是中流，根本達(dá)不到頂尖。
是其他機(jī)構(gòu)軟硬件設(shè)備落后？也不是，雖然國內(nèi)科研條件比不上國外，但改革開放快二十年，一些重點(diǎn)科研單位的設(shè)備早就換了一茬，甚至某些領(lǐng)域的設(shè)備并不比發(fā)達(dá)國家差多少，這從不少來華蘇聯(lián)專家驚訝于國內(nèi)先進(jìn)科研設(shè)備時抑制不住的仰慕目光就能探究一二。
要人有人，要精神有精神，要設(shè)備有設(shè)備，要資源有資源，可其他科研機(jī)構(gòu)的成果轉(zhuǎn)換怎么就比不上騰飛集團(tuán)，這可讓保理集團(tuán)的高管怎么想也想不明白，最后只能皺著眉頭問身旁的林光華：“你們是怎么做到的？”
林光華眉眼頓時笑彎了，頗為自豪的說道：“我們莊總一直強(qiáng)調(diào)，單位上下人浮于事，見異思遷，無外乎兩種可能，一是委屈了，二是錢沒給到位，解決好這兩樣，能力再差的人也能爆發(fā)出無窮的潛力，國內(nèi)的人如此，老外自然也不例外。”
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