“一切為了效率！”
大領(lǐng)導(dǎo)聽罷林光華的話，先是微微怔了一下，旋即重復(fù)了一遍最后一句，旋即看向旁邊的軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)等人：“你怎么看？”
“這個”
軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)張口欲言，卻不知道說什么是好。
其實不止是軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)有這種感覺，其他陪同大領(lǐng)導(dǎo)過來的首長和領(lǐng)導(dǎo)同樣如此。
沒辦法，實在是被騰飛集團(tuán)這套提升效率的做法給驚到了。
無論是說騰飛集團(tuán)把人心算到了骨子里也好，還是認(rèn)為他們真的把效率當(dāng)成生命也罷。
見微知著，能在加餐這件小事上都把效率問題做到了極致，以至于都動用了心理學(xué)，倫理學(xué)，統(tǒng)籌學(xué)，概率論，分析學(xué)等多種學(xué)科，可以想見，騰飛集團(tuán)在效率方面的執(zhí)著程度達(dá)到了何種程度。
也就是說，在其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)領(lǐng)域，騰飛集團(tuán)的效率優(yōu)化會更加明顯且富有成效。
這種將效率刻進(jìn)骨子里，且形成基因化制度的企業(yè)，別說是在國內(nèi)鳳毛麟角，就是在世界范圍也不多見。
這讓軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)等人如何評價？
說是中國特色？
這種把人心往骨子里算的做法，無論如何跟特色這個褒義詞搭不上邊。
可不說是中國特色，國際上似乎還真找不到應(yīng)用多種學(xué)科來精算效率的先例。
國內(nèi)，國際都沒有相關(guān)的先例，面對這樣的新生事物，在場的領(lǐng)導(dǎo)們盡管不會像八十年代那般驚詫莫名，卻也處于謹(jǐn)慎，不便做過多評價。
大領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然知道軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)他們的所思所想，見無人應(yīng)答，也沒惱，而是笑容溫和的重新看向林光華：“你們騰飛集團(tuán)在效率方面一直這么執(zhí)著嗎？”
林光華猶豫了下，也想來一個欲言又止，可骨子里老派知識分子的實誠加強(qiáng)兩位大領(lǐng)導(dǎo)親至帶來的壓力，另林光華只是瞬間便不在隱瞞，于是話鋒一轉(zhuǎn)，帶著三分無奈，七分嘆息繼續(xù)說道：“為了生存，我們只能這樣。”
“為了生存？”大領(lǐng)導(dǎo)眉頭不由得深深的舟起來：“你們騰飛集團(tuán)的盈利能力不是還可以嗎？”
此話一出，周圍人都齊刷刷的看向林光華，因為熟悉大領(lǐng)導(dǎo)的人都知道，這話的潛臺詞是，你們騰飛集團(tuán)繁榮的外表難道是假的？
要知道以騰飛集團(tuán)的盈利能力，早已經(jīng)脫離生存的范疇，而是進(jìn)入另個該如何活得精彩的境界。
結(jié)果林光華張口就說生存，這是不是矯情，就是另有隱情，可不管是哪一種，按照大領(lǐng)導(dǎo)性格，都是不喜歡的。
林光華自然是不清楚大領(lǐng)導(dǎo)是什么性格，但被這么多的領(lǐng)導(dǎo)和首長注視，心里的緊張自然更加劇烈，但還是勉力支撐著說道：“我們目前的國際市場份額只能維持在一個很低的水平，面對波音，空客，通用，羅羅這樣的巨頭，我們只有招架之功，尚無還手之力，如果不在內(nèi)部的創(chuàng)新和產(chǎn)品線進(jìn)行更有效率的迭代和發(fā)展，我們很難保住現(xiàn)有的國際市場占有率，而喪失國際市場，對騰飛集團(tuán)來說是致命的，因為我們68的盈利來自國際市場。”
“將近70。”
“這么高的比例！”
大領(lǐng)導(dǎo)和軍內(nèi)大領(lǐng)導(dǎo)聽了林光華的話，幾乎異口同聲的發(fā)出了驚嘆！
連兩位見慣了世事變遷，喜怒不行于色的大領(lǐng)導(dǎo)都如此，就別說其他人了。
要知道航空航天領(lǐng)域雖然準(zhǔn)入門檻高，但國內(nèi)在這方面的國際市場占有率低得幾乎可以忽略不計。
因為這個行業(yè)不但是高門檻，更是高度壟斷。
而歐美發(fā)達(dá)國家在這一領(lǐng)域早就形成壟斷并筑起了極高的市場準(zhǔn)入門檻，基本是把該吃的，不該吃的肉全都囫圇到嘴里，剩下的一些湯湯水水，原本還能讓一些后進(jìn)國家多少能吃點兒，可隨著冷戰(zhàn)結(jié)束，集成前蘇聯(lián)強(qiáng)大航空航天家底兒的俄國人貿(mào)貿(mào)然的殺入國際市場，一下子就把西方發(fā)達(dá)國家留下的那點兒湯湯水水也給占了。
這下連那些稍有技術(shù)的后進(jìn)國家都沒辦法在這領(lǐng)域立足了，就別說技術(shù)和體制和這些后進(jìn)國家差不多的國內(nèi)企業(yè)了，要么是仰人鼻息，要么就是撿些發(fā)達(dá)國家不愛干的臟活累活勉強(qiáng)試一試。
可即便如此，總體的盈利也只占全年營收的10以下，不能說忽略不計，但也絕稱不上支柱。
所以在這一領(lǐng)域，國內(nèi)的企業(yè)幾乎有一個算一個，不是靠著國家的訂貨輸血，就是在國內(nèi)的民用市場上艱難刨食兒。
用三十多年后的一句流行語來形容，那就是內(nèi)卷相當(dāng)嚴(yán)重。
若非如此，國家為什么削減了的腦袋要加入世界貿(mào)易組織，還不是國內(nèi)的市場不足以支撐如此門類的眾多的工業(yè)體系，需要更加廣闊的國際市場才能讓包括航空航天領(lǐng)域的諸多行業(yè)順利的生存，發(fā)展并壯大。
然而，就在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個瓶頸期，肉眼可見的內(nèi)卷日益加深，各位大領(lǐng)導(dǎo)苦苦思索破解之道之時，林光華一句騰飛集團(tuán)海外利潤占到總額的68。
這哪里是什么矯情和隱情？分明就是強(qiáng)心劑和腎上腺激素好不好。
一個被西方發(fā)達(dá)國家高度壟斷的行業(yè)，騰飛集團(tuán)居然能夠做到海外營收占主導(dǎo)，這個成功經(jīng)驗若是能夠推廣，那對經(jīng)濟(jì)的推動和國家的發(fā)展簡直無法估量。
所以大領(lǐng)導(dǎo)在稍微穩(wěn)定情緒后便詢問道：“光華同志，你們是怎么選擇把主要營收放在國際市場？沒有考慮過風(fēng)險嗎？”
“主要還是因為我們騰飛集團(tuán)從成立那天起就拿不到正規(guī)的航空器生產(chǎn)批文，但做對外出口的話，卻能拿到臨時生產(chǎn)許可，以便能夠出口創(chuàng)匯，后來企業(yè)發(fā)展，這個模式也就成了定式，再加上我們董事長莊建業(yè)同志也說過，賺國內(nèi)老百姓的錢那不算本事，掙國外資本家的錢那才是本事，所以我們就沿著這條路一直走到現(xiàn)在。”
林光華抓了抓腦袋，有些尷尬的回應(yīng)道，事實上卻是將騰飛集團(tuán)這么多年最最隱秘的老底子一點不剩的全都抖露出來。
得虧莊建業(yè)不在這里，否則絕對能上去拿針把林光華的嘴給縫上。
就算跟大領(lǐng)導(dǎo)交代，也不能這么實話實說呀，訴苦、賣萌、撒嬌最后在抹兩把眼淚，好讓大領(lǐng)導(dǎo)金口玉言，把快到期的各類許可再往后延幾年再說，可是現(xiàn)在
就連大領(lǐng)導(dǎo)都難以置信的看著林光華：“你們騰飛集團(tuán)至今都沒有正規(guī)的航空航天產(chǎn)品生產(chǎn)許可？”
請記住本書首發(fā)域名：net。手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。