莊建業(yè)著實(shí)是沒想到，在這個(gè)時(shí)候空軍首長(zhǎng)居然還在默默的堅(jiān)守著自己的本心。
說實(shí)話，莊建業(yè)不是不想堅(jiān)守，他不知道提拔那幾個(gè)給自己歌功頌德的幸進(jìn)小人會(huì)對(duì)整個(gè)集團(tuán)的人心造成極大的沖擊嘛？
當(dāng)然知道，不但知道，莊建業(yè)還很清楚這事兒要是延續(xù)下去的話，中國(guó)騰飛的未來將會(huì)一片黯淡。
可問題是莊建業(yè)不得不這么做，畢竟有些時(shí)候隨波逐流也是一種明知的自保手段，畢竟當(dāng)下的大環(huán)境不同于八、九十年代，不說是沉渣泛起吧，但整個(gè)主流的邏輯體系卻是偏西方的。
如莊建業(yè)這種堅(jiān)定的國(guó)家建設(shè)者，到是有心跟推動(dòng)這類邏輯體系的買辦真刀真槍的拼一把，以便維持住來之不易的局面。
可問題是，買辦們的勢(shì)力經(jīng)過這么多年的發(fā)展，已經(jīng)強(qiáng)大到令人驚嘆的程度，更關(guān)鍵的是，他們已經(jīng)潛移默化的滲透到各行各業(yè)，如此狀況可不是莊建業(yè)這樣一個(gè)普通的企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠解決的。
更何況隨著前后兩代的總部首長(zhǎng)退出歷史舞臺(tái)，莊建業(yè)背后再也沒有站臺(tái)的人，別看從級(jí)別和職務(wù)，莊建業(yè)也算一個(gè)大咖，可從本質(zhì)講，他莊建業(yè)終究不過是一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在人真正的大佬眼里真就算不得什么。
如此狀況下，莊建業(yè)能怎么辦？
只能先茍起來，默默的靜待時(shí)局的變化，為此小小的自污一下也沒什么大不了的，更何況他本人也有資格享受享受所謂的接著奏樂，接著舞！
與莊建業(yè)類似的人還有很多，就比如說東北航空工業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)黃峰，調(diào)任航空工業(yè)集團(tuán)任副總經(jīng)理后便不問世事，開啟了閑云野鶴的提前退休模式。
還有西北航空業(yè)集團(tuán)的老總，干脆以年紀(jì)大為由，提前兩年退休回家抱孫子去了。
當(dāng)然，也有一只堅(jiān)持的，就比如說十號(hào)工程的老總師，就一直為二十號(hào)工程在保駕護(hù)航。
可問題是類似十號(hào)工程總師的人物畢竟是少數(shù)，況且純技術(shù)類相對(duì)簡(jiǎn)單些，沒有莊建業(yè)這類高管面對(duì)的態(tài)勢(shì)復(fù)雜，如果背后沒有人站臺(tái)，真就不如隨波飄一飄，總好過不知不覺下臺(tái)要強(qiáng)，畢竟到了一定位置真叫一個(gè)高處不勝寒！
本以為這幾年也就這么過了，啥時(shí)候熬過去啥時(shí)候再說，卻不成想居然有個(gè)眼里不揉沙子的主兒，準(zhǔn)備逆勢(shì)而。
沒辦法，實(shí)在是那份空軍未來十年的建設(shè)的規(guī)劃綱要中表述意思過于大膽，以至于莊建業(yè)看了都差點(diǎn)兒背后流冷汗，不得不放下手里的文件看向一臉淡然的空軍首長(zhǎng)：“首長(zhǎng)，這份規(guī)劃提去，可是要得罪不少人的！”
說實(shí)話，莊建業(yè)這番話說得都已經(jīng)很含蓄了，何止是得罪人，簡(jiǎn)直是在拿著鈍刀子殺人！
因?yàn)榫V要最核心的思想就是在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)空軍裝備的完全國(guó)產(chǎn)化，五年后不再采購(gòu)任何國(guó)外的空軍類防務(wù)裝備。
這要是落實(shí)下去，不知道要堵死多少人的財(cái)路，正所謂多人錢財(cái)猶如殺人父母，但凡涉及到國(guó)外防務(wù)裝備的項(xiàng)目，里面的利益有多大，簡(jiǎn)直難以想象。
俄國(guó)方面的也就罷了，基本走的都是正規(guī)渠道，還算可控；關(guān)鍵是歐美先進(jìn)防務(wù)零配件這條線，因?yàn)榉N種原因始終無法打開正規(guī)渠道，只能用其他手段來處理，這就給不少人下其手找到了可乘之機(jī)，因此深得某些代理商（買辦）的歡心。
往往利用軍民兩用技術(shù)的漏洞，利用寶貴的外匯買了一大堆國(guó)內(nèi)本可以使使勁兒就能填補(bǔ)的空白。
對(duì)此，莊建業(yè)等不少有識(shí)之士不是沒提出過質(zhì)疑。
但某些買辦打著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球資源有效配置等一系列西方經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，反而批評(píng)航空界有識(shí)之士不懂經(jīng)濟(jì)和成本控制。
為此還信誓旦旦的給莊建業(yè)等人算了一筆賬，購(gòu)買發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)零配件所用的成本，遠(yuǎn)小于自我開發(fā)所進(jìn)行的投入，如此一比較當(dāng)然是利用其他國(guó)家的優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)自身的不足，這就叫比較優(yōu)勢(shì)和全球化！
最關(guān)鍵的是這套理論不但層有人認(rèn)可，而且還全力支持，莊建業(yè)等人能怎么辦，除了暗嘆自己能力不足外，就只能讓渡出一些市場(chǎng)，給這幫代理商（買辦）們施為。
就比如說中國(guó)騰飛本來發(fā)展很好的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。
90納米制程都開始量產(chǎn)，45納米制程也已經(jīng)小規(guī)模鋪開，23納米制程已經(jīng)開始試制。
可就在這個(gè)時(shí)候，三星和臺(tái)積電的產(chǎn)品開始借助所謂代理商（買辦）低價(jià)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，特別是臺(tái)積電，跟美國(guó)友商競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候還一本正經(jīng)，完全按規(guī)則出牌。
面對(duì)中國(guó)騰飛的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，那就什么招都來，挖翹腳，起訴侵權(quán)，技術(shù)封鎖，價(jià)格打壓，形成聯(lián)盟控制市場(chǎng)……
一連串的組合拳下來，直接令中國(guó)騰飛的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)下滑了近30%。
這也就罷了，為了能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，臺(tái)積電還跟光刻機(jī)制造商荷蘭的阿斯麥爾建立攻守同盟，即臺(tái)積電的光刻機(jī)始終要比中國(guó)騰飛先進(jìn)一到兩代，從而在技術(shù)與中國(guó)騰飛拉開代差優(yōu)勢(shì)。
這要是早幾年，面對(duì)臺(tái)積電如此不講套路的競(jìng)爭(zhēng)，莊建業(yè)早NM掀桌子了，可是現(xiàn)在莊建業(yè)只能咬牙忍住。
因?yàn)槟澄淮罄幸呀?jīng)托人帶話了，讓莊建業(yè)別跟臺(tái)商一般見識(shí)，他們要市場(chǎng)就分他們點(diǎn)兒，反正國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這么大，畢竟某島的和平穩(wěn)定才是重點(diǎn)嘛！
這就等于是束縛住了自己的手腳。
問題是類似的事兒還有很多，于是莊建業(yè)干脆給自己歌功頌德算了，免得天天有力也使不反而更糟心。
可結(jié)果，讓莊建業(yè)萬萬沒想到的是，空軍首長(zhǎng)居然在這樣的大環(huán)境下頭這么鐵，竟然敢砸那些代理商（買辦）的飯碗！
這可是了不得的大事……
“怎么？害怕了？”
空軍首長(zhǎng)看莊建業(yè)一臉驚愕的模樣，笑容愈發(fā)溫和，就如同鄰家和藹的大叔，可在著溫和笑容的背后卻是一場(chǎng)不知深淺的超級(jí)風(fēng)暴！
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