進入到五月份,IB公司突然公開了IB-P除BIS之外的各項技術資料。
雖然葉勁早就預料到,以IB在業內的影響力,它一定會吸引大量的模仿者。它的IB-P也早晚會成為業內的標準,廣為通用。
但是,葉勁沒想到IB的做法如此激進,居然把除BIS之外的全部資料通通公開。
如此一來,可就方便了模仿者。它們大可以根據IB公開的技術資料,生產與IB-P一樣標準的個人電腦,不會有絲毫阻礙。
“杰克,馬上根據IB公開的資料,生產與其標準相同的電腦。”葉勁立刻打電話給杰克·哈德曼道。
“葉先生,我們不必這樣做吧。我們的ThrⅡplus型電腦現在很暢銷,并不比IB-P的銷量差,我們完全不需要模仿它呀。”杰克·哈德曼不解的道。
前年時候,巨人IB涉足個人電腦產業,的確讓杰克·哈德曼膽戰心驚,擔心它的加入會沖擊US電腦的銷量。
但之后在葉勁的建議下,US電腦一方面推出更快、更好、更實用的ThrⅡplus型電腦,性能足以與IB-P并駕齊驅;一方面積極維護用戶的利益,免費幫他們升級系統,為此雖然花費了兩億美元,但卻贏得了客戶的交口稱贊。
因此雖然之后,IB推出了IB-P,但US推出的ThrⅡplus版電腦,依然銷量強勁,并未受到太大沖擊。
杰克·哈德曼也因此對自家電腦充滿信心,也放下了對IB的恐懼之情。因此現在聽到葉勁要求他生產基于IB-P技術標準的電腦,讓他一時間有些想不通。
“我們的電腦的確很暢銷。但IB公布P技術資料之后,以它在業內的地位、影響力,這些技術很可能會成為通用標準。
到時候,其他廠家都應用這一標準,采購同樣的硬件生產電腦。大批量的訂購,勢必會使硬件價格降低,而且也會使它們的技術進步更快。
而我們US電腦如果不采用這一標準,特立獨行,標新立異,使用不一樣的硬件來生產電腦,那我們的硬件價格將非常高,而且我們硬件更新迭代也將大幅落后。
到時候,我們US的電腦就會被市場逐步淘汰。到了那會兒,就算我們想仿制IB-P,估計都不會有市場位置了。”葉勁解釋道。
據他所知,世上僅有蘋果電腦是獨樹一幟的,采用了獨一無二的硬件、軟件。可蘋果電腦雖然很受果粉歡迎,但是論市場的占有率,卻是遠遠不及inTel電腦的。所以還是采用IB標準更有飯吃。
聽完葉勁的解釋之后,杰克·哈德曼也不得不承認他說得很有道理。
US電腦之所以受歡迎,很大一部分原因是物美價廉。當初上市時,THRⅠ型電腦就比蘋果電腦AppleⅡ便宜很多,所以才搶到了很大一部分市場。
這幾年來,US電腦也一直奉行【薄利多銷】的經營策略。但如果US電腦與大眾電腦采用不一樣的硬件,的確有可能導致硬件價格大幅攀升。
畢竟所有工業產品的價格,都是生產的越多價格越低廉,生產的越少價格就越高昂。這樣一來,US電腦想再打【價格牌】就不容易了,因此還是隨大流的好。
“好吧,葉先生,我明白了。”杰克·哈德曼點頭道。
……
世上的聰明人不只葉勁一個。
巨人IB公開的資料之后,迅速被其他廠商借鑒模仿。
各大硬件生產商、電腦生產商都根據它的標準進行生產,使得原本混亂無序的電腦市場,變的逐步規范、標準、成熟化起來。
因為這些生產商是按照IB-P的技術標準生產電腦,因此它們的電腦也能使用微軟開發的S-DS,也因此S-DS被大量安裝到這些電腦中,很快的普及開來。
市場將由IB生產的IB-P稱為原裝機。至于其他電腦生產商推出的,依據IB-P標準制作的電腦,則被稱為是兼容機。
雖然名稱不一樣,但因為電腦采用的是一樣的硬件,運行的又是一樣的操作系統,因此兼容機很快就沖擊到了IB原裝機市場,給它的龍頭地位造成了極大地威脅。
其中尤以US電腦推出的ThrⅢ電腦,攻勢最為強勁。它在IB公布技術資料之后,就迅速跟進,生產出了第一臺與IB-P技術標準相同的兼容機。
因為US公司遠比IB更早涉足電腦業,在此之前就擁有不錯的銷量和口碑,更籠絡住了一大批的企業用戶。
再加上US電腦向來是采用物美價廉、顧客至上、周到服務的宗旨來經營得。
因此生產出的ThrⅢ型電腦,雖然與IB-P技術標準相同,但是價格卻便宜了近一成,而且不比IB的店大欺客,US電腦向來顧客至上,服務周到,上門推銷,主動維護,因此就使得US兼容機的銷量,甚至一度超過了IB的原裝機。
而在US之后,像康柏、惠普、戴爾、東芝、索尼等諸多廠商也紛紛跟進,群雄崛起,逐鹿天下。
IB身為巨人,盡管家大業大,但面對這么多家反王,也是獨木難支,被占去了好大一片市場。
……
IB公開IB-P除BIS之外的全部技術資料,這種做法現在看來近似于自殺。
就像皇帝親自揭穿【真龍天子】的謊言,從此各路諸侯都不再迷信【受命于天】,改為信奉【天子當兵強馬壯者為之】,不再順從,大肆造反。
而它之所以這么做,當然不是想要自殺,而是被逼無奈的結果。
IB在歷史上遭遇了多次反壟斷訴訟。最近的一次訴訟開始于一九六九年,由它的競爭對手D發起。
除了這場官司之外,之后幾年間,IB還受到了包括亞美利加司琺部在內的二十余起反壟斷訴訟。
為了應對這些訴訟,IB付出了極高的人力、物力、財力,有些勝訴,有些和解。
而跟司琺部的官司糾纏最久,直到今年,才被反托拉斯調查局的領導人威廉·巴斯特認定這一訴訟沒有價值,撤銷起訴。
雖然IB勝訴,但是這么多年耗費了這么多人力物力財力,單是亞美利加總統都熬走了五屆,打官司光征兆證人就多達千余次。
這也令IB雖勝尤敗,損失慘重。而因為這些官司,IB也不得不放開自己的游戲規則,讓其他小公司有一線生機。
所以它公開IB-P的全部技術資料,其實是害怕有可能發生的反壟斷起訴。
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