渡邊雄領(lǐng)著從日本來的老社畜在總部大樓參觀，安頓好對(duì)方的住宿和休息后，他則坐到自己副總裁辦公室內(nèi)，眺望窗外的城市。
雖然城區(qū)破舊，但一覽無余的景象令人心胸開闊，心情一片輕松。
在日本時(shí)，渡邊雄也跟大辦公區(qū)的職員般坐小方格。混到日本貿(mào)易振興會(huì)駐帝都的課長(zhǎng)后，他有了人生第一間獨(dú)立辦公室。
但振興會(huì)的一個(gè)課長(zhǎng)，如何能跟‘圣光’的副總裁相比？前者也許名頭值點(diǎn)錢，但后者卻真的是一人之下，萬人之上。
渡邊雄也是從社畜熬上來的。他經(jīng)歷過日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的困窘，對(duì)吃喝拉撒的生活條件要求不高，卻對(duì)地位非常敏感。
在日本當(dāng)社畜會(huì)迅速掌握一種特別的技能，看任何人一眼就可以迅速判斷其地位。這決定了接下來該用什么禮儀，該如何說話。
一旦搞錯(cuò)了，會(huì)非常尷尬，甚至毀掉多年奮斗的前程。
正因此，干了幾十年社畜的渡邊雄有個(gè)夢(mèng)想，就是有天能走進(jìn)一間漂亮高大的辦公大樓，當(dāng)著無數(shù)職員的面走進(jìn)專屬上位者的電梯。
整個(gè)過程中，他不需要緊張兮兮的再去注意別人是誰？
電梯能直達(dá)大樓的頂層，畢恭畢敬的秘書和隨從早就在電梯外恭候。
一間寬敞明亮的辦公室向渡邊雄開放。他坐在里頭只要一按內(nèi)部通話鍵，秘書就能把一大票中層干部全喊來開會(huì)。
也許‘圣光’的中層干部還不夠恭敬，能力也多有不足，甚至不能任由打罵，但渡邊雄真的很知足了。
換在日本，五十幾歲還是普通社員的老家伙一抓一大把。一堆六十幾歲的前輩依舊努力工作，爭(zhēng)取成為系長(zhǎng)或主任。
七十多的老不死尚在拼命，霸著課長(zhǎng)職位不肯退休。八十好幾的部長(zhǎng)每天鍛煉身體，希望有天能熬死同僚成為副社長(zhǎng)。
最高的會(huì)長(zhǎng)說不定是明治時(shí)期出生的，當(dāng)過兵打過仗，經(jīng)歷過一戰(zhàn)二戰(zhàn)，挨過原子彈爆轟，活到九十好幾了，享受最好的醫(yī)療手段，躺在醫(yī)院里靠呼吸機(jī)維持生命。
每年副社長(zhǎng)都會(huì)帶領(lǐng)渡邊雄這樣的小頭目，隔著醫(yī)院的探視玻璃向老會(huì)長(zhǎng)表示自己的恭敬。
每年老會(huì)長(zhǎng)都像快死了，連說話都嘴皮子哆嗦。可他還在向百歲高齡前進(jìn)，手握權(quán)柄就是不死。
這一層層壓下來，渡邊雄待在日本怎么能開心？
還是待在天陽比較痛快啊！
周總裁除了‘撒幣’的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)，基本不管集團(tuán)具體事務(wù)。整個(gè)集團(tuán)目前大改組，生產(chǎn)管理的事都丟給渡邊雄這個(gè)專職副總裁。
之前渡邊雄一個(gè)人，獨(dú)木難支。現(xiàn)在一堆沒活路的老社畜趕來，事情就簡(jiǎn)單多了——富貴不還鄉(xiāng)，如錦衣夜行。
老鬼子已經(jīng)打算要混個(gè)‘中國(guó)人民的老朋友’，不愿意再回去了。那么只好從家鄉(xiāng)請(qǐng)一批人來欣賞他的成就。
真的不回去？當(dāng)然不回去！
回去干嗎？等著被日本社會(huì)輪爆么？現(xiàn)在才91年，接下來二十年，日本經(jīng)濟(jì)都不會(huì)好。
股市房市的暴跌才剛剛開始呢，美國(guó)人的狗鏈子會(huì)越收越緊，亞洲金融危機(jī)也快了。到99年，日本的年自殺人數(shù)創(chuàng)下新高。
年輕人都懶得談戀愛，戀愛也不結(jié)婚，結(jié)婚也不要孩子。別看日本風(fēng)俗業(yè)花樣百出，實(shí)際上好多人到死還是個(gè)雛。
哪怕為了吃西瓜方便點(diǎn)，留在天朝都更好些。
渡邊雄是看不到未來，但他知道自己在‘圣光’干個(gè)副總裁挺好的。如果可以，他希望能在這個(gè)崗位上干到一百歲，也享受一下插著呼吸機(jī)辦公的滋味。
目前‘圣光’要做的就是爆產(chǎn)能，可想要爆產(chǎn)能也不是隨隨便便就能做到的。集團(tuán)目前主要生產(chǎn)機(jī)動(dòng)三輪，低端工程機(jī)械，鉛酸蓄電池。產(chǎn)品線非常有限。
廠房，設(shè)備，管理，職工，‘圣光’的生產(chǎn)部門還很粗陋，有太多短板需要補(bǔ)齊。但集團(tuán)確實(shí)有錢，關(guān)系又硬，補(bǔ)齊短板的速度非常快。
比如集團(tuán)工程部前不久膨脹到一千多人，沖著上千塊工資來的技術(shù)人員依舊絡(luò)繹不絕，每天都有人想擠進(jìn)來。
只要能力足夠，總裁愿意招賢納士，花錢養(yǎng)閑人。渡邊雄對(duì)總裁的魄力是非常贊賞的，但工程部的管理亂象已經(jīng)影響到了集團(tuán)發(fā)展。
工程總監(jiān)鄭平的能力明顯不足。鄭教授為此主動(dòng)辭職，退位讓賢，只管工程機(jī)械方面的事務(wù)。
總裁閣下也說改就改，把技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)應(yīng)用拆開，重新理順管理鏈條。他還很放心大膽把部委的人引進(jìn)來。
從部委下放來的馬主任浸淫工業(yè)部門管理幾十年，看著很油滑，實(shí)則熟知幾乎所有工業(yè)門類，搞平衡也很有一套，該下狠手也不猶豫。
否則馬主任也混不到那個(gè)位置。
集團(tuán)高層已經(jīng)傳出消息，這位馬主任要脫離公職來‘圣光’擔(dān)任負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁。這人還沒上崗就要求組織技術(shù)人員成立黨支部，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理。
總裁不但不阻止，還倒貼錢。他只規(guī)定一條——集團(tuán)內(nèi)優(yōu)勝劣汰，干不好的就滾蛋。人情面子不值錢，千萬別搞能上不能下的那一套。
集團(tuán)內(nèi)既強(qiáng)調(diào)思想工作，又講求實(shí)效利益。只要干得好，錢和榮譽(yù)是雙份的。精神和物質(zhì)都得到滿足。
這種復(fù)合型的管理方式前所未有，渡邊雄都摸不準(zhǔn)其好與壞。但從目前的情況看，集團(tuán)幾個(gè)研發(fā)項(xiàng)目組已經(jīng)有了帶頭人，開始彼此競(jìng)爭(zhēng)。
這種內(nèi)部協(xié)調(diào)的良性競(jìng)爭(zhēng)在日本都不多見，甚至可以說沒有——渡邊雄可是很清楚，日企內(nèi)部有些事是極度僵化和死板的。
比如‘終身雇傭’和‘年功序列’，日企曾將其視作自身快速發(fā)展的秘訣和驕傲。這制度在早期能穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展，但用不了多久必然出現(xiàn)一堆混日子的廢物。
總裁偏生受不了‘占著茅坑不拉屎’的廢物。
集團(tuán)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是在花錢。
換別家企業(yè)頂多選擇一兩條技術(shù)路線。但‘圣光’招募了一堆技術(shù)人員，還將招募更多，它就可以多選幾條路線。
總裁還充分發(fā)揮馬主任的背景優(yōu)勢(shì)，他愿意花錢讓國(guó)內(nèi)龐大的科研院所給自己搞研發(fā)。這就等于養(yǎng)了成千上萬編外的科研人員。
這種花錢的方式真的很夸張，隨便一撒就是上億。
渡邊雄作為管生產(chǎn)的副總裁，每個(gè)月都能看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。上頭列舉了十幾家跟國(guó)內(nèi)大學(xué)和院所的合作項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目光是啟動(dòng)資金就不會(huì)少于五百萬。
集團(tuán)開月度會(huì)議，高高在上的總裁會(huì)追蹤項(xiàng)目進(jìn)度。一旦被認(rèn)為進(jìn)度緩慢或工作無效，他就給合作方掛黑名單。
換別人，沉沒成本太大，會(huì)捏著鼻子繼續(xù)一些爛合作。周大爺寧愿浪費(fèi)幾百上千萬，也不跟廢物合作。
現(xiàn)在‘罐頭換飛機(jī)’炒的全國(guó)火爆，‘圣光’話語權(quán)暴增。任誰都要掂量一下得罪這位霸道總裁的后果。
這是一種用超量資金催動(dòng)的極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，推著‘圣光’高速發(fā)展。
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