11月4日，周五。
裴謙在摸魚網(wǎng)咖吃完早午飯，往公司走去。
昨天馬洋的直播，可以說是比較成功。
雖然熱度不是特別高，但反響很好，而且直播錄像也被傳到了艾麗島等各大平臺(tái)上，被紛紛轉(zhuǎn)載。
那些有毒的文具品牌一晚上的時(shí)間就被扒了個(gè)底朝天，一些名氣比較大的文具廠商還發(fā)了緊急通告，說會(huì)徹查這件事情。
雖然還沒能給出滿意的答復(fù)或賠償，但至少這件事情爆出來了，讓很多人都知道了，這是好事。
不過，對(duì)馬洋的直播而言，熱度也就到此為止了。
在小范圍內(nèi)引發(fā)了一波討論，但并沒有在大范圍火爆起來，賺了一些口碑，但錢和流量上幾乎沒太賺到。
裴謙覺得，還可以接受。
等過段時(shí)間老馬得罪的廠商多了，各種黑稿出來之后，到那時(shí)候才能真正看出來這個(gè)模式到底能不能虧錢。
本來沒打算去公司，但是吃飯的時(shí)候受到郝云發(fā)來的一條消息，說是有事情要當(dāng)面匯報(bào)，是關(guān)于騰達(dá)入職考試的事情。
裴謙正好也沒事，就溜達(dá)著來到公司，想聽聽郝云這邊具體有什么事情。
剛到辦公室后沒多久，郝云就來敲門了。
“裴總，這是我們部門在騰達(dá)入職考試中發(fā)現(xiàn)的一些隱藏問題，是否要解決、如何解決，我們暫時(shí)沒想到太好的辦法，所以先跟您匯報(bào)一下。”
裴謙伸手接過報(bào)告材料，一邊聽著郝云的匯報(bào)，一邊快速瀏覽。
越聽，越覺得有點(diǎn)魔幻。
出騰達(dá)入職考試的教材，竟然也變成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈？
甚至這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還打起了騰達(dá)精神測試的主意？
看起來，騰達(dá)確實(shí)已經(jīng)是一個(gè)非常有影響力的企業(yè)了，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜讼胍尤腧v達(dá)、成為正式員工，所以這反過來催生了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。
裴謙不由得眉頭緊皺，有點(diǎn)發(fā)愁。
買了這些輔導(dǎo)材料、上了培訓(xùn)班的人，確實(shí)更容易在筆試中考高分，這毋庸置疑。
但這特么不就意味著，考進(jìn)來的人是奮斗逼的概率更大了么？
但是這又沒什么好辦法，騰達(dá)福利好的名聲已經(jīng)傳出去了，有的是人擠破頭想要進(jìn)來。
不管再怎么改變考試內(nèi)容和篩選規(guī)則，篩出來的可能不是最頂尖的那批人，但一定是最不壞、最全面的那批人。
這就有點(diǎn)無解了。
而且，裴謙也比較反感這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為，從本質(zhì)上來說，這就跟很多“超級(jí)中學(xué)”在干的事一樣。
名額是有限的，但一部分人開啟“軍備競賽”，其他人也只能被迫跟進(jìn)，就形成了一種內(nèi)卷生態(tài)，大家都很累，但大家都沒得到更多好處。
這雖然不妨礙裴謙虧錢，但卻讓他覺得有點(diǎn)不高興。
看到裴總一直沉默不語，郝云也表情嚴(yán)肅：“裴總，您也注意到了么？”
裴謙：“？”
我注意到什么了我？
郝云繼續(xù)說道：“裴總，我認(rèn)為，凈化公司內(nèi)部風(fēng)氣、抵制外部誘惑越來越重要了！”
“昨天有出版社找到吳濱，想要花重金買騰達(dá)精神測試題，幸虧吳濱意志堅(jiān)定，斷然拒絕。”
“但這肯定不會(huì)是最后一次。騰達(dá)一些關(guān)鍵崗位上的人，有可能會(huì)抵制不住這種誘惑，這種風(fēng)險(xiǎn)必須提前防范！”
裴謙眨了眨眼睛。
哦，你說的是這事啊
他之前確實(shí)沒太想到這一點(diǎn)，現(xiàn)在一想，好像還真是個(gè)問題。
“你覺得應(yīng)該怎么辦？”裴謙問道。
郝云顯然是早就思考過這個(gè)問題，立刻回答道：“裴總，我認(rèn)為主要有兩種方法。”
“第一，加強(qiáng)人力資源部門和行政部門對(duì)騰達(dá)內(nèi)部各部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)察，嚴(yán)防任何出賣公司利益或者以權(quán)謀私的行為出現(xiàn)。”
“第二，加強(qiáng)員工的思想教育，讓他們意識(shí)到這件事情的嚴(yán)重性，明確后果和處分。”
“至于具體的處分，我建議建立不同錯(cuò)誤的懲罰機(jī)制，輕則扣錢、重則開除，不同程度的違規(guī)行為處罰要有明確區(qū)分，出現(xiàn)違法情況要第一時(shí)間報(bào)案，絕不姑息。”
裴謙再度陷入沉思。
違法犯罪的行為，那肯定是要嚴(yán)懲不貸，因?yàn)橄到y(tǒng)明令禁止。
至于員工利用職務(wù)之便，賺點(diǎn)小錢，這怎么處理呢？
就像昨天，外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人找到吳濱，希望能幫忙出一個(gè)騰達(dá)精神測試的培訓(xùn)教材。如果吳濱答應(yīng)了，那這個(gè)事情應(yīng)該怎么定性？怎么處罰？
這是裴謙現(xiàn)在要糾結(jié)的問題。
加強(qiáng)人力資源部門和行政部門對(duì)各個(gè)部門和崗位的監(jiān)察，這肯定不行。
到時(shí)候摸魚的員工不摸魚了怎么辦？
但完全不管，似乎也有點(diǎn)說不過去。
裴謙輕咳兩聲：“這樣吧，依我看也不用建立各種不同的懲罰機(jī)制了。凡是出現(xiàn)利用職務(wù)之便牟利的情況，不管錢多錢少，不管嚴(yán)重與否，一旦發(fā)現(xiàn)，立刻辭退，以后也永遠(yuǎn)不再錄取！”
“當(dāng)然，辭退的話要給補(bǔ)償，畢竟也是員工一場，多多少少都為騰達(dá)做過貢獻(xiàn)。”
“至于思想教育，你們看著辦吧，想搞就搞一搞，也不用太認(rèn)真了。”
裴謙考慮的是，真遇到這種情況，直接辭退就得了！
反正真能利用職務(wù)之便牟利的，肯定都是在公司里占著比較重要崗位的人，這種人能干這么久就說明有能力，有能力的人，正好找個(gè)理由辭退掉，別耽誤我賠錢。
而且，走的時(shí)候補(bǔ)償拉滿，也算是人盡其才、物盡其用了。
多花一點(diǎn)是一點(diǎn)，蚊子再小也是肉嘛！
郝云莫名的有些感動(dòng)，點(diǎn)點(diǎn)頭：“我明白了，裴總！”
雖然裴總說得比較隨意，但在郝云聽起來，卻有了另外一番含義。
裴總拒絕了關(guān)于“加強(qiáng)監(jiān)察”的建議，這說明在裴總看來，雖然加強(qiáng)內(nèi)部管理、預(yù)防職務(wù)牟利很重要，但維持公司內(nèi)部這種自由、靈性的工作氛圍更加重要。
至于為什么不用分級(jí)的懲罰機(jī)制？
顯然在裴總看來，不管是多么輕微的職務(wù)牟利，都必須嚴(yán)懲不貸！
其他的公司，在面對(duì)一些能力卓越但道德有瑕疵的員工時(shí)，都會(huì)想辦法維護(hù)。這并不是講人情味，而是要維護(hù)公司利益。
畢竟一個(gè)關(guān)鍵崗位的高管換掉，頂上來的人工作能力不一定能勝任，而且這樣一換，日常的工作肯定會(huì)受到影響。
但這樣一來，其實(shí)對(duì)公司內(nèi)部的風(fēng)氣會(huì)有一種不太好的影響，沒有做到絕對(duì)的公正無私。
而這也正是裴總與其他公司老板所不同的地方。
一方面是鐵面無私、不念舊情，只要是用職務(wù)之便牟利了，不管什么崗位都會(huì)立刻辭退，絲毫不念舊情
而另一方面，如果僅僅是工作失誤，卻不會(huì)有任何的懲罰。即使辭退了，也會(huì)給夠補(bǔ)償，算作對(duì)同事一場的人情和感謝。這又表現(xiàn)出了裴總對(duì)待員工的人情味。
仔細(xì)想想，這才是最符合騰達(dá)精神的處理方式！
看著郝云這復(fù)雜的表情，裴謙感覺自己的這番話估計(jì)是又被誤讀了。
不過也無所謂了，已經(jīng)習(xí)慣了
郝云又問道：“那，裴總，外邊有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在通過我們?nèi)肼毧荚囶}謀利的事情，還需要處理嗎？”
裴謙思考片刻后搖了搖頭：“暫時(shí)還沒有太大的影響，先不用管，我考慮考慮之后再說。”
這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為造成了一種報(bào)考騰達(dá)考生之間的內(nèi)卷生態(tài)，而且利用騰達(dá)考生謀利的行為確實(shí)讓裴謙感到比較反感。
但是目前影響比較小，而且裴謙也沒想到太好的解決辦法，只能是暫時(shí)擱置，等之后又什么好點(diǎn)子再說了。
郝云轉(zhuǎn)身要走。
“等等。”
裴謙突然想到了一個(gè)問題，又把她給叫住了：“最近騰達(dá)精神測試的通過率，一直都是100，對(duì)于這件事情，你有什么看法沒有？”
這個(gè)事情，裴謙早就在懷疑了。
但是一直也沒想出個(gè)可能的原因。
按理說，騰達(dá)精神測試這么難，怎么可能100通過啊？
可事實(shí)就是，有一大批入職的新人都是第一次答題就通過了，最差最差的，在一個(gè)月內(nèi)的最后一次測試也都通過了，硬是一個(gè)都沒被淘汰掉。
這就很奇怪。
郝云整個(gè)人僵了一下，趕忙說道：“可能是大家更深刻地理解了騰達(dá)精神呢？畢竟整個(gè)公司的氛圍也在潛移默化地影響著這些新員工。”
裴謙微微點(diǎn)頭。
確實(shí)也有這種可能性。
“嗯，沒事了。”裴謙說道。
郝云長出一口氣，轉(zhuǎn)身離開。
裴謙又打開騰達(dá)精神測試的后臺(tái)，好好查看了一下已經(jīng)被改了很多遍的題目。
其實(shí)這些題目裴謙經(jīng)常改，有時(shí)候是同一道題改幾個(gè)關(guān)鍵字，然后答案就變了有時(shí)候是干脆出一些新題目。
但不管怎么改，這些新員工總是能通過測試。
負(fù)責(zé)做這個(gè)功能的員工，裴謙也已經(jīng)偷偷地查了很多遍，確實(shí)沒有任何泄題的可能。
所以，員工們都理解了騰達(dá)精神，所以才通過了測試，這是最有可能的解釋。
那么問題來了，既然員工們都理解了以摸魚為榮的騰達(dá)精神，為什么我還是在一直不停地賺錢呢？
裴謙想不通這到底是怎么回事。
“不對(duì)，這里頭肯定有事！”
“絕對(duì)不能就這么算了！”
裴謙越想越不對(duì)勁。
說不定是騰達(dá)精神被誤讀了？
說不定是這些人誤打誤撞，想到了另外的一套解法，剛好跟我的答案對(duì)上了？
不是沒有這種可能！
想到這里，裴謙立刻開始思考對(duì)策。
片刻之后，他給負(fù)責(zé)做這個(gè)功能的那位b網(wǎng)站的員工發(fā)了條信息。
“騰達(dá)精神測試改版一下，在這批新員工入職之前完成。”
“縮減題目數(shù)量、延長答題時(shí)間。在每個(gè)題目下面，都留一行輸入框作為主觀題。讓他們?cè)敿?xì)寫清楚，為什么要選這個(gè)選項(xiàng)！”
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