文旅衛(wèi)視這邊還只是小打小鬧，龍櫻雖然火了，但是廣告分成算下來，對于環(huán)宇影視來說其實還是稍稍低于高價賣給其它衛(wèi)視的預(yù)期價格的。
至于主持人選秀，本來就是出于自身業(yè)務(wù)的需要跟光限傳媒搞的合作，節(jié)目本身的可看性和收視率，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于已經(jīng)進(jìn)入到全國總決賽最后幾輪的歌舞青春。
在這個暑期，環(huán)宇旗下的種種業(yè)務(wù)中，動靜最大的，其實是視頻網(wǎng)站。
早在沈宇剛剛回國的時候，國際站vide就先一步開通了付費(fèi)會員功能，但在當(dāng)時，會員的權(quán)利只有兩個。
第一個，是會員免廣告。
當(dāng)初vide剛剛開始投放廣告的時候，正是谷歌給uube砸錢從vide分流用戶的時候，那時就有不少網(wǎng)站用戶和互聯(lián)網(wǎng)科技媒體評論說，vide這是在主動趕人，自取滅亡。
而且vide當(dāng)時的動作還非常激烈，一次性的將視頻開頭的貼片廣告，暫停畫面的貼片廣告，視頻播放期間時不時在底部和角落出現(xiàn)的小型貼片廣告，以及視頻播放完畢結(jié)束畫面的貼片廣告
等等，全都給的上了個齊活。
沈宇和沈曦、馬銳他們也是商量了好久才決定這么干的。
反正那時候vide就已經(jīng)在計劃轉(zhuǎn)型了，廣告趕人就趕人，只要那些環(huán)宇自家或者擁有版權(quán)的獨(dú)家電影、電視劇、綜藝和動畫能夠留下人就行了。
自家的分段防盜技術(shù)效果不錯，谷歌收購uube之后也稍微注意了下吃相，這些獨(dú)家內(nèi)容，在比較大的正規(guī)網(wǎng)站里，還真只有vide才能看到。
這些因為內(nèi)容而留下來的用戶，才是沈宇他們所看重的，有較大概率轉(zhuǎn)化為付費(fèi)訂閱的會員的用戶。
果然，當(dāng)vide的付費(fèi)會員業(yè)務(wù)上線，推出第一項會員權(quán)利的時候，那些留下來的用戶中一部分對價格不敏感的，當(dāng)即就毫不猶豫的刷掉599美元，成為了網(wǎng)站的第一批付費(fèi)會員。
相比于整個網(wǎng)站的用戶來說，人數(shù)不算多，連百分之一都沒有。
但有人愿意為此而付費(fèi)，就是一個不錯的開頭。
人家還在vide的公告下面留言，一點(diǎn)會員費(fèi)不重要，重要的是用戶體驗不要廣告，要更多更全更精彩的影視內(nèi)容。
用戶爸爸都這么說了，環(huán)宇當(dāng)然是滿足他啊！
不過那是后話。
緊跟著成為付費(fèi)會員的是另外一個群體，家長們。
其實這也不難理解，想想美國熊孩子們看不到十分鐘的小豬佩奇，就要被迫觀看至少兩分鐘的廣告是一種多么酸爽的體驗吧
熊孩子怕是都想砸電腦了！
于是，很多無奈的家長也被迫成為了vide的付費(fèi)會員。
其實也還好，美國家庭通常都不止一個孩子，一個月599美元，既安撫了愛看小豬佩奇的老幺，也解決了沉迷降世神通和忍者神龜?shù)睦洗蟆⒗隙?br />
然后家長自己有空還能看看電影、電視劇，從頭到尾沒有任何廣告的干擾，這樣算算，也不虧。
然后僅僅過了一個星期，vide再次改版，位付費(fèi)會員開通第二項專屬權(quán)利。
會員享高清。
環(huán)宇在數(shù)字視頻方面的技術(shù)大拿，任鵬飛和他的團(tuán)隊，投入大量人力、物力，花費(fèi)一年多的時間，終于將環(huán)宇自家的，從嘉禾、邵氏收購的，以及從美國各大制片廠、電視臺采購的視頻內(nèi)容，大多壓制成了當(dāng)前最為先進(jìn)的264格式。
小碼率、高畫質(zhì)，同樣的視頻質(zhì)量，文件比以前更小。
因此而節(jié)省出來的服務(wù)器空間，可以存放更多的內(nèi)容，比如同一個視頻的不同清晰度版本，另外，節(jié)省下來的帶寬，也可傳輸清晰度更高的視頻。
于是在新版的vide上，普通游客最高只能選擇360的清晰度，如果在網(wǎng)站注冊，那么可以選到480。
只有付費(fèi)會員，才能獨(dú)享720的高清畫質(zhì)。
以2006年年中的網(wǎng)絡(luò)條件和顯示設(shè)備來說，這已經(jīng)是非常領(lǐng)先的數(shù)字視頻了。
而且這還是在美國，中國的網(wǎng)絡(luò)條件稍差，成本也比較高，國內(nèi)站不會提供跟國際站完全相同的高清視頻。
另外，之前任鵬飛跟沈宇解釋過的，基于2傳輸對于服務(wù)器和帶寬壓力的施放，在新規(guī)則之下，如果用戶下載客戶端安裝，在觀看視頻的同時做種上傳的話，游客可以選擇480，注冊用戶最高可以選擇540，進(jìn)一步提高觀看體驗。
以不同的清晰度對網(wǎng)站用戶進(jìn)行分層，一方面是為付費(fèi)會員提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，另一方面，也是刺激游客注冊，刺激注冊用戶付費(fèi)的一個手段。
會員免廣告，會員享高清，在這兩項付費(fèi)會員的權(quán)利推出之后，競爭對手也好，硅谷和華爾街的評論家也好，再也沒有人說vide是在自掘墳?zāi)埂⒆匀缤隽恕?br />
明言人都已經(jīng)看出來了，面對財大氣粗的谷歌，環(huán)宇并不是在忙亂之中昏招迭出，而是有著一整套應(yīng)對方案的。
一方面通過微視頻大賽，盡可能減緩用戶流失的速度，另一方則通過大量優(yōu)質(zhì)版權(quán)內(nèi)容讓某些用戶形成黏性。
然后直接通過差異化體驗吸引這部分用戶付費(fèi)，再加上面對免費(fèi)用戶的各種貼片廣告
vide什么時候能夠?qū)崿F(xiàn)盈利沒人知道，但至少現(xiàn)在看來盈利模式倒是蠻清晰的，就是不知道能不能撐到那一天了。
包括vide僅有的一個外界投資者，紅杉資本，他們也不確定自己的投資能夠獲得多少收益，甚至?xí)粫蛩?br />
沈宇這邊還在拍戲，就接到紅杉資本在國內(nèi)的負(fù)責(zé)人的電話，表示希望盡快運(yùn)作vide到納斯達(dá)克上市。
現(xiàn)在依然有著全球最大視頻網(wǎng)站的地位，又有清晰明了的盈利模式近在眼前，上市絕對是一片坦途至少紅杉資本的人是這么說的。
去納斯達(dá)克上市，割美國韭菜，這一直都是沈宇計劃中肯定要玩的套路。
但華爾街的資本家、金融家們不是傻子，哪怕為了自己的利益愿意配合環(huán)宇對vide進(jìn)行包裝，以目前uube表現(xiàn)出來的爭奪用戶的能力，上市的估值顯然達(dá)不到沈宇的預(yù)期。
但好在沈宇的手段也不止這些，面對紅杉資本苦口婆心的勸說和撿錢的誘惑，他只是淡定的回答，別急，再耐心等一等。
如果實在等不下去，可以，股份賣給我們，我們環(huán)宇愿意按照當(dāng)前華爾街對vide的普遍估值回購。
沒辦法，沈宇既然都這樣說了，紅杉資本哪怕再心急，也只能陪著他等下去。
然后這一等，就等來了vide為付費(fèi)會員準(zhǔn)備的第三項和第四項權(quán)利
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