因?yàn)樯陷呑拥臇|南亞金融危機(jī)，對顧鯤而言算是有切膚之痛的，所以他前世對這方面的細(xì)節(jié)了解得挺透徹，事后還在網(wǎng)上找過復(fù)盤資料。
對于自己有沒有能力狙擊索羅斯、該以何種方式狙擊索羅斯，他心里也是很有逼數(shù)的，絕對不會(huì)盲目冒進(jìn)。
根據(jù)前世事后的資料，索羅斯在7年下半年、第一次出手狙擊泰銖的時(shí)候，動(dòng)用的自有資金就有30億美元之多。
而且，因?yàn)樗髁_斯建倉時(shí)間比較短，所以他可以用更高的杠桿倍率，據(jù)說是15倍，撬動(dòng)的總國際游資達(dá)到了450億美元。
或許有人會(huì)奇怪：既然建倉時(shí)間短、建倉過程中波動(dòng)小，就能有利于提升調(diào)動(dòng)的杠桿倍率。那么顧鯤為什么要選擇建倉慢、杠桿倍數(shù)小的方式呢？他要是也跟索羅斯那樣快速建倉，不就可以調(diào)動(dòng)更多資金了么？
這是因?yàn)椋欥H本身并沒有掀起風(fēng)暴的能力，他只是先穩(wěn)一手、建好倉等著莊家掀起行情、跟風(fēng)喝湯的。所以什么時(shí)候會(huì)來主行情，索羅斯心里才清楚，顧鯤是不知道的，他得早點(diǎn)兒進(jìn)去先等著，這就導(dǎo)致他必須穩(wěn)建倉、容忍低杠桿。
這一世，形勢多少會(huì)有些出入，但顧鯤選擇重視敵人，就當(dāng)索羅斯至少還能撬動(dòng)450億美元。
因此，在泰銖風(fēng)暴期間就跟索羅斯對著干，顧鯤的實(shí)力肯定是不行的，只會(huì)血本無歸，4億撬20億怎么可能跟30億撬450億干？他只能順著索羅斯操作。
那么，看到這一步，對于后續(xù)歷史如果不太了解的看官，或許又會(huì)有第二個(gè)問題了：
既然這一波顧鯤不能跟索羅斯對著干，憑什么一年后的港幣風(fēng)暴中，又行了呢？
如果只是跟風(fēng)、并且提前削峰填谷，顧鯤或許會(huì)略微壓低索羅斯的收益，甚至于在收益的倍數(shù)上比索羅斯更好看，但要論收益的絕對值，索羅斯肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)完爆顧鯤的。
舉個(gè)例子，假設(shè)顧鯤要是4億變10億了，凈賺6億、從倍數(shù)上算是升值到2點(diǎn)5倍。
那索羅斯可能就是30億變60億、70億，從倍數(shù)算是2倍或者2點(diǎn)3倍，沒顧鯤的2點(diǎn)5倍高。但絕對收益卻是30億、40億，比顧鯤多得多。（可能還有上百億美元甚至更多的收益，被其他跟風(fēng)索羅斯的國際游資瓜分了）
一年后，顧鯤靠10億干索羅斯的70億，不依然是以卵擊石么？
如果場內(nèi)只有顧鯤和索羅斯這兩個(gè)因素，那或許這么算沒錯(cuò)。
但問題在于，顧鯤知道，歷史上港幣風(fēng)暴期間，索羅斯本來就鎩羽而退，不說把之前泰銖風(fēng)暴賺到的錢全部吐出來，但也至少吐了一部分。歷史上跟索羅斯唱對臺(tái)戲的，是香江這邊護(hù)盤托市的宏觀調(diào)控手段，是動(dòng)用了大量香江外匯儲(chǔ)備的。
所以，即使是一年后的港幣對沖中，顧鯤也沒打算他親自扮演主力，他只想做一個(gè)誘敵的先鋒，讓索羅斯追得更深一些，然后等護(hù)市的主力出現(xiàn)后，一起把索羅斯打得更慘。
既然是這樣，那么只要今年讓索羅斯少賺到一點(diǎn)、而明年對抗索羅斯的總資本又增加一點(diǎn)，贏面就更高了。
因?yàn)樽o(hù)盤的潛在主力，是一直擺在那里的。索羅斯沒想到會(huì)出現(xiàn)宏觀調(diào)控護(hù)盤，只是因?yàn)樗髁_斯誤判“金融交易絕對自由市場”的招牌很值錢，認(rèn)為宏觀調(diào)控會(huì)損傷市場自由度信用。
……
有了對自己的明確定位之后，顧鯤在這一波泰銖即將被狙擊的前奏中，應(yīng)對措施也就顯得非常游刃有余了。
7月7日這一周開始，一切準(zhǔn)備就緒后，梁勁松的黑石基金，開始按部就班幫顧鯤建倉“借入泰銖現(xiàn)貨買進(jìn)美元、期權(quán)到期后賣出美元還清泰銖”。
索羅斯就像是一只正在陰謀擠兌某一家銀行的黑手。
顧鯤就像是提前知道他要擠兌、所以在擠兌發(fā)生前細(xì)水長流從即將被擠兌的銀行借來足夠多的抵押貸款。（這個(gè)比喻里的“抵押物”，就是顧鯤那4億美元的本金）
只不過，在外匯期權(quán)市場上，比喻中的那家銀行，在遇到擠兌時(shí)，是有權(quán)作出“為了防止信用崩盤，而給尚未到期的貸款客戶打折，換取他們提前還貸給銀行救急”這種決策的。
顧鯤到時(shí)候“雪中送炭在擠兌期還貸”，就可以少還一點(diǎn)，算上杠桿倍率，差額都能落袋凈賺。
梁勁松幫顧鯤建倉的手法很穩(wěn)健，第一周算上杠桿，也只建了3個(gè)億美元的倉位，所以匯市基本上沒有注意到這個(gè)波動(dòng)源。
梁勁松還放出了一些假消息和風(fēng)聲，把顧鯤的建倉粉飾成另外一些國際買家的行為，還把理由粉飾為“有文旅業(yè)投資大亨調(diào)高了對泰國旅游業(yè)未來發(fā)展前景的預(yù)期”。這樣一來，就更沒人警覺了，還當(dāng)是真有人要暫時(shí)炒高泰銖，賺點(diǎn)小差價(jià)呢。
在這種氛圍中，隨著七月過半，第二周建倉期也非常穩(wěn)健的度過了，在成本并沒有增加的情況下，倉位達(dá)到了億美元的規(guī)模。
不得不承認(rèn)，雖然這一系列的決策是顧鯤本人作出的，但黑石基金細(xì)膩的操作手法，絕對也功不可沒。否則換個(gè)不夠穩(wěn)健的代理機(jī)構(gòu)，肯定早就被其他投資者發(fā)現(xiàn)、謠言滿天飛了。
不過，隨著涌入資金量越來越多，隱藏也就越來越難，到了7月下旬，一切終有被索羅斯察覺的時(shí)候。
……
7月下旬的一天，紐約，華爾街，量子基金總部。
“老板，泰銖市場目前有一些異常的泰銖建倉，贖回期限目前還打探不到，但這些買家的長期目的，肯定是做空泰銖的，跟我們一樣——會(huì)不會(huì)是您拉攏的某些盟友，沒有按計(jì)劃節(jié)奏、提前搶跑了？”
索羅斯的一個(gè)馬仔，把最新監(jiān)控到的異常，第一時(shí)間上報(bào)給了老板。
索羅斯瞇著一雙賊眼，不動(dòng)聲色地詳細(xì)掃視了一遍下屬匯報(bào)過來的情況，然后摸著大鷹鉤鼻琢磨了幾秒鐘：
“給羅恩斯坦，多恩伯格，XX斯坦、YY博格……都打電話試探一下�！�
他報(bào)出一大串兒的某某斯坦某某博格之類的閃金族人的名字，很顯然，這些都是他提前半遮半掩拉的國際游資同黨。
這種事情，行事盡可能保密是必須的，但提前聯(lián)絡(luò)又不能不做，否則靠一家根本杠不到那么多資金。
所以一般都是說話不說完，給點(diǎn)兒風(fēng)聲讓對方自己領(lǐng)悟、有點(diǎn)心理準(zhǔn)備，把錢先備好。然后看到有主謀有動(dòng)手的風(fēng)吹草動(dòng)了了，也第一時(shí)間跟風(fēng)殺進(jìn)去。
至于要不要跟風(fēng)，敢不敢跟風(fēng)，跟多緊，還得看之前的合作是否愉快、索羅斯會(huì)不會(huì)坑隊(duì)友。
而這種事情，也難保不會(huì)遇到比主謀更敏銳的跟風(fēng)隊(duì)友，猜得更超前一步，或者更加貪心冒進(jìn)。
現(xiàn)在遇到了明顯超出計(jì)劃速度的神秘建倉，就必須內(nèi)部清查一下了。
可惜，一圈電話打完之后，什么收獲都沒有。
“是誰騙我了，還是他們當(dāng)中有哪個(gè)蠢貨泄露了內(nèi)幕消息，連他們自己都不知道？”
索羅斯不由沉吟，
“又或者，是真的有人英雄所見略同，跟我一樣預(yù)估到了泰國經(jīng)濟(jì)高速增長的不可持續(xù)性？”
就算找不到答案，也得給出應(yīng)急對策，短暫思索之后，索羅斯決定當(dāng)機(jī)立斷：
“吩咐雪莉，加快建倉！損失5%的成交基礎(chǔ)價(jià)位也在所不惜！”
“好的老板，我們知道該怎么做了�！�
加快建倉，肯定會(huì)讓吸籌的行情波動(dòng)加劇，最后的平均成本比最后做空平倉時(shí)的最終價(jià)的差價(jià)，也就會(huì)縮小，從而讓做空利潤縮小。
而且，目前建倉的成交價(jià)損失5%，未來的利潤損失肯定是超過5%的。這個(gè)很好理解，用小學(xué)數(shù)學(xué)舉例算一下。
比如假設(shè)目前泰銖的匯率價(jià)格是100%，因?yàn)榧铀儋u空導(dǎo)致價(jià)格跌到5%的話，將來做崩后可能泰銖最終匯率只有目前的40%。100%建倉跌到40%出貨平倉的話，利潤是60%，5%建倉40%平倉的話，利潤是55%。
最終賺到手的錢的損失程度，是要以55%去除以60%，也就是少賺了大約%。
不過，不管建倉成本的損失有多大，現(xiàn)在更重要的，顯然是防止建倉過慢導(dǎo)致的夜長夢多。
索羅斯及其拉攏的盟友勢力，在數(shù)天內(nèi)一反常態(tài)，加快了建倉腳步，也讓泰國當(dāng)局對于匯率的保衛(wèi)越來越捉襟見肘起來。
大量的幾個(gè)月期到最長一年期的沽空，拼命掃泰銖去兌換泰國當(dāng)局的外匯儲(chǔ)備，把泰國金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的美元幾乎買光。
加上從去年年底開始，因?yàn)樘﹪某隹谠鲩L陷入停滯、股市下跌，其他種種隱患本來就處在走鋼絲的邊緣。
當(dāng)外匯儲(chǔ)備壓力這個(gè)最后一根稻草壓過來的時(shí)候，泰國金管部門終于準(zhǔn)備在月份徹底放棄泰銖對美元的綁定匯率制。
說句良心話，泰國佬的這次劫數(shù)，其實(shí)也不是完全值得同情，自己作出來的成分也很大：在5年出口增長率1%的時(shí)候，泰國居然就敢為了討好底層人民，把最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了23%。結(jié)果才導(dǎo)致了6年的出口增長幾乎降低到零增長。
本來這個(gè)國家的轉(zhuǎn)口加工業(yè)就沒有技術(shù)優(yōu)勢，全靠勞動(dòng)力便宜撐起來的，還把勞動(dòng)力最賤價(jià)格抬高了23%，那出口萎縮還不是自找的？
不吹不黑，索羅斯能得手，投機(jī)只是起到了次要作用。泰國本身就出現(xiàn)出口萎縮、國際融資市場對泰國前景預(yù)期下調(diào)，才是主因。
所以，一個(gè)國家拿最低工資的人，到底能拿多少最低工資、能活得多有尊嚴(yán)，其實(shí)應(yīng)該感謝這個(gè)國家的科學(xué)家。大洋國最窮的人的尊嚴(yán)，是大洋國的科研人員為他們爭取的。
泰國這種沒有任何核心科技的小國，卻妄想違背市場規(guī)律讓最窮的人多一點(diǎn)尊嚴(yán)，最終也就只有被市場規(guī)律碾壓。
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