聰明人做生意可以失敗，誰都有看走眼的時候。
但絕對不能在已經必敗的時候再多做糾纏，那沒有意義，而是要立刻抽身止損等待下一把。
人生是不可以放棄的，但每一次單獨的機會可以，該二十投就要二十投。
所以，李老板也沒打算在“要不要繞開顧鯤單干”這個問題上糾纏過久，本來就只是厚著臉皮有棗沒棗打一桿子，投石問路。
顧鯤也不想追究對方的誠意問題，而是選擇了立刻拋出幾個籌碼，震懾住對方的蠢蠢欲動：
“你想繞開我、剽竊我的畫餅說辭單干，我有好幾條辦法可以讓你血本無歸。所以，不要動這種念頭才是最明智的。
剛才說了那么多我可以幫你畫餅看好騰云科技的理由，反過來我也可以找到更多獨門的看衰理由。而且保證目前匯豐銀行能找來的那些陪標客一個都看不明白、非得等我點破才看得明白。
首先，騰云的優勢是互聯網通訊不能跨軟件通訊，所以強者愈強的馬太效應會進一步加劇，最后贏者通殺只剩一家。但我有種辦法讓這一點經不起推敲。
首先，騰云的起家就是依靠華夏電信的不重視，創業團隊一開始只是想寫個網絡尋呼機賣給電信但電信不要，自己寫一個只要30萬人民幣。
但是現在，華夏電信已經被拆分了，華夏移動剛剛成立。鬼知道移動會不會有進取心一些、因為電訊業務已經有狗咬狗的競爭，所要搞自己的網絡即時通訊？
就算華夏移動現在不進場，但騰云畢竟不是國企，未來做大了是否會面臨壟斷監管？華夏移動可以沒有技術壟斷環境都制造出壟斷門檻，那是因為它是央企。而對于民企，就算技術上有壟斷環境，監管都有可能讓它變得強制兼容”
顧鯤洋洋灑灑稍微列舉了幾點，輕松就把李老板嚇住了。
顧鯤說的這些“利空”消息，如果換一個重生者來聽，稍微聽幾句就能總結出規律來：這不都是后世騰云在發展過程中，遇到的一次次利空預期、一個個實際困難么？
比如，后世要到2007年，華夏移動看做得太大了，搞個“飛信”出來，通訊功能跟差不多，但是多一個“電腦給手機發短信不要錢”的好處。
只是因為后來移動內部掣肘、短信銷售業務部門覺得飛信反而短時間內不但不帶來收入、還拉低了每個月真金白銀的短信套餐費，所以內耗自戕、像對付敵人一樣給飛信的版本升級用戶體驗優化下絆子，巴不得飛信死掉，最后也就如愿死掉了。
但是，飛信剛出現的時候，競爭對手和業界觀察者是絕對不敢小覷的，甚至騰云內部不少高層，當時都短暫覺得前景灰暗。幸好后來看穿了央企的內斗本質、小團體既得利益抱團內耗，才覺得“吾無憂矣”。
除此之外，那些“監管層強行反壟斷”，雖然后來歷史上并沒有出現，可能其他上帝視角的看官們會覺得匪夷所思，但是站在2000年這個時間點上，對于身處局中的人而言，那都是很有可能，也可以對項目長期想象空間形成重大打壓的不確定風險。
換言之，后世能做大，關鍵還是國家態度溫和，愿意扶持。否則如果監管層非要下死命令，要求“用戶應該可以跟陌陌飛信米聊互相發信”，甚至勒令通訊服務器第三方托管、所有互聯網通訊企業只是共用租用，那也是完全可能的。
這不是技術上不能如此勒令，而是國家也要擔心或者非死不可什么的境外同行做大，所以華夏和大洋國雙方都不想反這個壟斷，不是反不了。
顧鯤把每一點后世可以、可能用來打壓騰云的風險，都拿出來嚇嚇投資人，還嚇不住么？
這種條件單獨拿出來，讓人慢慢靜下心考察，是有可能破除掉其中相當一部分的。
但眼下匯豐銀行處置不良資產的投標拍賣已經近在眼前了，南非的也好，其他圍標看戲的也好，他們沒這個時間來慢慢考察。
顧鯤這么滿肚子壞水地往外冒，自然就把李老板輕松嚇住了。
而且顧鯤還非常有心機地只是挑選了幾點來說，他肚子里留著作為后手的壞水還有更多這不是展示肌肉的環節。在這個環節，要盡量多留后手，讓對方不敢甩開你單干。
“還是別動甩開顧鯤單干的心思了，這廝簡直是翻手為云覆手為雨，利空利多的消息都是有備而來做足了功課。要是得罪了他，他肯定往反方向瘋狂帶節奏。”李老板心中暗忖。
但是內心的不甘心，還是讓李老板爽快地切換到了最后一個對抗角度：
“關于你怎么畫餅做多或者做空，技術細節我都不想了解了。但是，你對這個騰云科技也下了那么大工夫研究，還要決定買入，這肯定不是僅僅為了未來賣出賺一票的純財務性投資吧？
我相信，這個世界上有一點道理是顛撲不破的，那就是能讓又有錢又聰明的人花那么多工夫和腦力去算計的東西，肯定很值錢”
李老板稍微停頓了一下，后半句話沒說出口，但顧鯤已經聽懂了。
對方的意思是：你已經勸阻了我甩開你跟別人合作來“幫匯豐銀行哄抬籌碼拍賣價、向匯豐新高層賣人情”。
可是，這種措施，阻止的只是“倒賣”，而不能阻止“價值投資”。
換言之，就類似于房地產市場上，如果一種房子使用價值很高、住起來很舒服很方便，那么即使其金融投資價值不高，也是阻擋不住“只住不炒”的真剛需的。
如果騰云很有前途，就算李老板跟顧鯤決裂后、親自把騰云吃回來。顧鯤因此而跟他反目成仇、瘋狂潑冷水丑化拉低騰云的估值。
但只要李老板打算長期持有、以價值投資的姿態永遠憋著騰云的股票不賣，那么估值低不低跟他也就沒有關系了。
顧鯤必須要證明：這玩意兒對其他人而言，連使用價值都不太大，但只對顧鯤而言有特定的該買的理由，才能從動機層面徹底摧垮李老板的猜疑鏈。
這就有點像之前的阿貍巴巴和眾聯科技，那些項目都是典型的“對其他人可有可無，但唯獨到了顧鯤手上能發揮出一加一大于二的獨門優勢”。
因為只有顧鯤有動機控制華夏電商渠道上出現奢侈假貨品牌構成、也只有顧鯤希望凈化整個東南亞的娛樂業秩序。
只有有了這樣的獨門理由，才會讓一門“本業慈善不賺錢”的生意，可以作為配合煥發出第二春。
這個階段的談判，就又回到全力n，展示肌肉的時候了。
這個理由，不用收手，有幾分就說幾分，說得越透徹，就越能震懾住對方不起異心。
這根第二階段的邏輯是完全不同的，第二階段要留手，最終階段不用留手。
說起來有些復雜，看不懂的看官就當是魔獸里面打，有些就是有三個階段，中間階段要防止，最后階段則是全開掉就好。
“有些時候你需要慢慢思考，有些時候你需要直接打臉而現在是打臉的時候。”顧鯤在內心默念了一句后世某個他經常玩的手游里的臺詞，然后深呼吸了一口。
“沒錯，我對騰云確實有興趣，但這種興趣，跟對眾聯科技的興趣在構成上非常類似有些東西，在別人手上是沒有多大價值的，唯獨在我手上，可以有更大的價值。
我看好華夏社會未來的攀比產業的潛力，我認為未來十年二十年內，華人的攀比欲是全世界最強的。所以，我需要一家提供分享裝逼服務的朋友圈子類型的公司。
而網絡通訊軟件這個細分領域的公司，未來轉型到曬照分享裝逼領域是最輕松的。我做這個生意，就沒指望騰云這家公司本身賺錢，將來利用價值榨干了，我就會把它的股份拋掉的。
這只是一個工具人企業，我對他的投資是防御性的，我不希望網絡輿論界未來的主力，被黑我的陣營控制。”
這不僅是顧鯤的說辭，他也是真心這么想的。
將來有他在，他肯定不希望騰云做那么多游戲來害人。何況他已經買了眾聯科技，要是互相競爭的話，豈不是等于顧鯤同時投的兩家公司狗咬狗內耗了么。
顧鯤對網絡游戲產業也沒有興趣，他反而覺得有些產業被整體懟死，或者從根子上引導到另一個方向比較好。但這些都是后話了。
騰云對顧鯤而言，有財務性投資的價值，捏個十年八年賺個好多倍就跑，順帶著在這十幾年里持續影響對方的帶節奏能力，在涉及顧鯤的節奏問題上只帶好的節奏。
十幾年后，顧鯤是注定要把騰云的股份徹底賣掉的，這種公司沒有夢想，顧鯤是當它真工具人的。
“又是為了控制輿論，控制帶節奏不過理由倒也還算說得過去，畢竟也不是什么孤注一擲的投入。”李老板琢磨了一會兒，覺得還是采信了吧，沒必要再糾纏。
畢竟，這種生意就算補貼顧鯤一些錢，也就是九位數美元的程度，單筆都不會超過兩個億的。
之前送莊園送馬場高爾夫球場都送了，累計利益輸送也不比這個問題少的。
既然顧鯤理由充分，確實“有些東西只有在他手上才值那個價”，李老板何必枉做小人再去強行持有自己看不懂的生意呢。
“好吧，那我們就各取所需我靠著這次操作，緩和一下跟匯豐系的關系，你呢，就當是白撿一些價值洼地。你準備以多少價錢競拍，跟我透個底，我幫你買單三分之二。”
當然，出錢之前，李老板肯定會給匯豐的人通風報信的。
而顧鯤會不會給的人提前暗中示，就不是李老板能操心的了。
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