從控股喬治阿瑪尼、把喬治阿瑪尼推成截至當(dāng)時(shí)為止在華語(yǔ)文化圈里銷(xiāo)量、口碑等綜合品牌效益最好的高端男裝奢侈品牌，這是顧鯤早就打造好的“千金市骨”計(jì)劃的基石。
既然是“千金市骨”，那也意味著另一層意思：馬骨從來(lái)不是君王求賢時(shí)真正要的“大賢”，充其量只能是一個(gè)過(guò)渡。
就像燕昭王“先從隗始”，注定了郭隗只是用來(lái)顯示他“禮賢下士”名聲的，真正要釣的大魚(yú)是樂(lè)毅。
而諸葛亮自比管、樂(lè)，那么他出場(chǎng)之前自然也需要一個(gè)類(lèi)似的拋磚引玉所以徐庶之于諸葛，便如郭隗之于樂(lè)毅。
從控制阿瑪尼的那天起，顧鯤就想過(guò)，有朝一日還得進(jìn)一步控制古馳，乃至更多，補(bǔ)全他的版圖。
這個(gè)想法，他也從來(lái)不吝在每次靈臺(tái)空明的賢哲狀態(tài)時(shí)，跟他的女人們吹牛。
包括莎拉諾娃在內(nèi)、他身邊那些學(xué)歷比較高的女人，一開(kāi)始也不是很理解，覺(jué)得古馳這家公司挺貴的。
有一次，事后溫存的時(shí)候，莎拉諾娃就本著求教的心態(tài)問(wèn)：“阿瑪尼的市值20億美元都不到，古馳起碼七八十億，但是看銷(xiāo)量和毛利率，貌似也沒(méi)差這么多，真的值得為了古馳布那么大的局嗎？”
當(dāng)時(shí)，顧鯤是這么回答的：“你不能看眼下的數(shù)字，要看歷史。伯納德阿諾特的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)告訴了全球剩下的幾個(gè)頂尖同行，90年代之后的奢侈業(yè)界，跟曾經(jīng)的年代是不一樣的。
露西亞解體，互聯(lián)網(wǎng)加持，全球化加劇，這三重因素，會(huì)讓奢侈品產(chǎn)業(yè)界，變得歷史越來(lái)越稀缺，而設(shè)計(jì)師獨(dú)立品牌未來(lái)的成長(zhǎng)空間卻沒(méi)有明顯提升。
古馳是1920年代的有歷史的品牌，喬治阿瑪尼只是1975年的當(dāng)代設(shè)計(jì)師品牌，只不過(guò)這個(gè)設(shè)計(jì)師目前比較大牌，所以如今的瞬間狀態(tài)比較烈火烹油。但這只不過(guò)是喬治阿瑪尼本人的加持帶來(lái)的，哪天他死了或者退休了，喬治阿瑪尼會(huì)經(jīng)歷一波后勁萎縮的。
甚至都不用等阿瑪尼死，只要如今世界上最有名的兩個(gè)堅(jiān)持買(mǎi)阿瑪尼的高端客戶，比爾大統(tǒng)領(lǐng)和比爾首富，他們或退休、或不再是首富，阿瑪尼的品牌價(jià)值都會(huì)下跌。
所以，明眼的奢侈集團(tuán)巨頭，都直到該如何兇狠地為歷史的溢價(jià)買(mǎi)單，就像在蘇富比拍賣(mài)行上為獨(dú)一無(wú)二的古董藝術(shù)品買(mǎi)單時(shí)一樣果斷。”
未來(lái)20年，有獨(dú)一無(wú)二屬性的古董藝術(shù)品的漲幅溢價(jià)空間，同樣是非常驚人的。顧鯤作為重生者，看得再清楚不過(guò)了。
而這些和“有歷史的奢侈品牌”的漲價(jià)邏輯是一樣的。它們都是露西亞解體、全球化加劇、互聯(lián)網(wǎng)加持三重利好的受益者。
那些商業(yè)邏輯、理由細(xì)節(jié)不再贅述，反正未來(lái)的歷史遲早會(huì)證明的。
但或許又有人會(huì)詫異了：顧鯤做好了局，就等著自己在全球奢侈品牌業(yè)界生殺予奪的威望越來(lái)越高、直到古馳等公司來(lái)獻(xiàn)表納降。
那為什么時(shí)機(jī)會(huì)那么巧呢？顧鯤剛剛實(shí)力到了這個(gè)地步，古馳就正好需要他這個(gè)白騎士來(lái)拯救？小說(shuō)也不敢這么寫(xiě)呀！
可事實(shí)是，時(shí)機(jī)并不巧。
并不是“顧鯤剛剛做好準(zhǔn)備，古馳就來(lái)求白騎士進(jìn)場(chǎng)”。
而是古馳早就在跟血戰(zhàn)、處于戰(zhàn)略防御狀態(tài)，勉力維持局面而已。如今，顧鯤的實(shí)力終于滿足了規(guī)模，他們就找上門(mén)了。
歷史上，古馳之戰(zhàn)的最初導(dǎo)火索，早在1999年一季度就開(kāi)始了，以全球第一奢侈巨頭的老板伯納德阿諾特秘密掀起對(duì)古馳流通股收購(gòu)的狙擊揭開(kāi)序幕。
古馳跟阿瑪尼不同，這畢竟是一家已經(jīng)七八十年歷史的老牌公司，所以不是那種創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)掌控的、排斥金融界的公司。
別說(shuō)老古馳先生本人早就死了，連他孫子如今都已經(jīng)退休了，所以古馳早就已經(jīng)在荷蘭的股票交易所有上市，其一部分股票是流通股，誰(shuí)都可以不記名買(mǎi)到。
伯納德阿諾特花了幾個(gè)月的時(shí)間，慢慢吸籌到超過(guò)了荷蘭證會(huì)的舉牌門(mén)檻線，也就是“買(mǎi)下了占古馳總股份15以上的股權(quán)”后，便在99年二季度的時(shí)候舉牌公示了，而后進(jìn)一步吸籌，把流通股中絕大部分都吸走，持股比例也達(dá)到了30做完這一切的時(shí)候，大約是99年年中，也就是距今18個(gè)月之前。
然后，當(dāng)時(shí)伯納德阿諾特就做了一個(gè)決定，宣布了一個(gè)比當(dāng)時(shí)阿姆斯特丹交易所溢價(jià)了30的私有化要約價(jià)，無(wú)差別收購(gòu)所有古馳小股東的股權(quán)。他的打算，就是進(jìn)一步擴(kuò)大持股比例，從30漲到50以上，那樣就可以完成對(duì)古馳的控制，然后大刀闊斧改組換人。
去年暑假里，為了這個(gè)計(jì)劃，阿諾特拿出了15億歐元，用于買(mǎi)剩下的、讓他達(dá)到51持股之前的20差額。只不過(guò)，那時(shí)候阿諾特失算了
阿諾特的本意，是純粹的惡意收購(gòu)。所謂金融收購(gòu)里的惡意和善意，區(qū)別主要是是否與原公司管理團(tuán)隊(duì)友好協(xié)商。
比如，阿諾特要是跟古馳德索雷好好商量、安撫，確認(rèn)他收購(gòu)入主后保留古馳原高管層、原產(chǎn)業(yè)線布局，那就屬于善意收購(gòu)。
善意收購(gòu)的好處是花錢(qián)會(huì)比較少，因?yàn)槟阏f(shuō)服了高管層跟你一條心之后，他們會(huì)幫你說(shuō)服其他小股東、相信引你進(jìn)場(chǎng)對(duì)大家都有好處，小股東們也就不會(huì)在賣(mài)股價(jià)格上太貪
而如前所述，阿諾特為了30到51之間的那20股份，可是開(kāi)出了比阿姆斯特丹交易所現(xiàn)價(jià)高出30的溢價(jià)來(lái)無(wú)差別私有化的。之所以要漲價(jià)這30，就是因?yàn)樗幌敫蚪坏溃幌敫吖軐由塘浚运苯舆x擇了更貴的價(jià)格，砸錢(qián)買(mǎi)忠心。
但是，既然他是給了高溢價(jià)的，那也就代表阿諾特當(dāng)時(shí)其實(shí)只想控制到51的股權(quán)，沒(méi)想要更多。理由也很容易理解：在這個(gè)特殊時(shí)期拿的股，每一股都要比和平年代多給三成錢(qián)，那我還何必一步到位呢？
先用額外貴三成的單價(jià)、少量增持，增持到剛剛夠把公司控制權(quán)掌握住了，然后先誅除異己，配置親信、把公司上下清洗一遍。搞定這些，最后再用不用額外貴三成的普通低價(jià)，拿剩余的49的股份，豈不美哉？
阿諾特的算盤(pán)打得很好，只可惜，去年那個(gè)暑假，他遇上了德索雷的殊死反撲德索雷也不想坐以待斃地等對(duì)方拿到51之后慢慢清洗，所以他果斷選擇了“讓所有管理層都響應(yīng)阿諾特的私有化要約，要求阿諾特必須按照他說(shuō)過(guò)的比市場(chǎng)價(jià)漲30的價(jià)格，買(mǎi)下公司所有股權(quán)”。
換句話說(shuō)，阿諾特只想用13倍的價(jià)格買(mǎi)20的公司，索雷卻逼著他用13倍的價(jià)格買(mǎi)下70的公司。
阿諾特一時(shí)沒(méi)那么多錢(qián)，沒(méi)想到對(duì)方會(huì)全部響應(yīng)這個(gè)拋出價(jià)，加上阿諾特身邊的法律顧問(wèn)不是很懂荷蘭的證券監(jiān)管法律，所以阿諾特退縮了，表示“只想以高溢價(jià)買(mǎi)20公司股權(quán)，暫時(shí)不想買(mǎi)更多”。
這個(gè)法律表態(tài)，被索雷抓住了把柄，申訴到了荷蘭的證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要求將阿諾特的買(mǎi)股行為定性為“惡意收購(gòu)”，然后就按照荷蘭的證券監(jiān)管法觸發(fā)“允許古馳增發(fā)新股，稀釋全部現(xiàn)有股東股份，對(duì)抗惡意收購(gòu)”。
注：荷蘭證券法在判定一個(gè)收購(gòu)是否為惡意收購(gòu)時(shí)，考慮到“是否與原高管層協(xié)商”這個(gè)要件很難取證，所以還設(shè)立了另外一些相對(duì)客觀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
荷蘭法認(rèn)為，你發(fā)出私有化要約的時(shí)候，如果“不管有多少人賣(mài)，你都按承諾全部吃進(jìn)”，那就認(rèn)定你不是惡意的。如果你只是有選擇性地對(duì)其中一部分股權(quán)履約、履約到你持股超過(guò)控股線就收手，那就可以判定為你是惡意。
這件事情，估計(jì)是阿諾特這位后世世界首富，一輩子里交過(guò)的最貴的一筆“因?yàn)闆](méi)有重視花錢(qián)請(qǐng)最專業(yè)的律師”的法務(wù)代價(jià)了。
雖然旁觀者會(huì)覺(jué)得匪夷所思：堂堂世界第一大奢侈巨頭，居然身邊的法律顧問(wèn)會(huì)不知道“根據(jù)荷蘭證券法，觸發(fā)了惡意收購(gòu)判定后，被惡意方就可以增發(fā)新股稀釋”這個(gè)條款？
但歷史就是那么諷刺，或許是因?yàn)檫@種事兒阿諾特這輩子也是第一次干吧，他就是在律師費(fèi)上省了錢(qián)，沒(méi)提前布局堵這個(gè)洞，導(dǎo)致他沒(méi)能收購(gòu)掉后來(lái)作為他一生之?dāng)车墓篷Y。
從此以后，阿諾特在收購(gòu)案律師費(fèi)上再也沒(méi)摳摳縮縮省過(guò)錢(qián)，也再?zèng)]有看不起外國(guó)證券交易所的法律。
“早知道當(dāng)年省那幾塊律師費(fèi)、少請(qǐng)了一個(gè)足夠?qū)I(yè)的荷蘭律師，就會(huì)導(dǎo)致我收購(gòu)古馳失敗的話，哪怕讓我再花十億歐元請(qǐng)律師，我都不會(huì)皺眉的。”這是阿諾特后來(lái)在他的自傳里說(shuō)的。
但不管怎么說(shuō)，他人生中僅有的一次摳省律師費(fèi)的原罪已經(jīng)犯下了，這無(wú)法改變，歷史沒(méi)有如果。
德索雷抓住了他的把柄，在荷蘭證券交易所申請(qǐng)到了依法增發(fā)定向新股、對(duì)抗惡意收購(gòu)的權(quán)利。只要有人認(rèn)購(gòu)這些定向新股，阿諾特的惡意收購(gòu)就會(huì)被這位白騎士阻撓。
原本的歷史上，開(kāi)云集團(tuán)的老板佛朗索瓦皮諾當(dāng)了這個(gè)白騎士。
可惜，這一世，弗朗索瓦皮諾的位置，似乎要被顧鯤取代了。
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