“一個(gè)基本規(guī)則都不想去遵守，一個(gè)基本責(zé)任都不會(huì)擔(dān)負(fù)的民族，是非常可怕的。ln”
張彥明把張小懌放到大狗背上，一只手扶著，讓幾個(gè)哥哥姐姐能逗著他玩兒，一邊扭頭看了孫紅葉和張彥伍一眼“我就是想試試，咱們是不是真沒救了。”
“哪有這么嚴(yán)重，說的好像就沒有好人了似的。物流和安保，還有咱們下面這么多公司，大部分都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的嘛，又不是看不到。”
“第一，這才是個(gè)開始，十年以后你還能這么對(duì)我說這句話，我就給你道歉。
第二，這也是我為什么一再堅(jiān)持職工純潔性的問題，不敢從社會(huì)上招人，那就是往自己的隊(duì)伍里摻沙了，最后害的是自己。
我都不說別的，我就要求所有公司的所有規(guī)章制度要認(rèn)真執(zhí)行，你感覺能不能做得到？能不能？”
孫紅葉想了想，撇了撇嘴“夠嗆，有些時(shí)候小來小去的應(yīng)該就沒那么較真了，確實(shí)做不到。”
“這就是差異。即然有了規(guī)章制度，為什么會(huì)做不到？這就是為什么我們的國(guó)人，我們的企業(yè)總是不上不下的原因。”
“那也，那也太不人性化了吧？有些時(shí)候就是一個(gè)沒注意而已。”
“他上班拿工資，規(guī)章制度擺在那里，他憑什么不注意？有什么理由不注意？憑的什么可以不注意還要一分不少的拿我的錢？
我一不小心少發(fā)點(diǎn)工資行不行？少給點(diǎn)福利行不行？
我不客氣的說，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不管是公有私有，福利待遇能和我們持平的有多少？是他們創(chuàng)造了了不得的業(yè)績(jī)嗎？沒有吧？
那即然在享受我給的一切，為什么不遵守我的要求？咱們的管理制度規(guī)章條例特別過分嗎？沒有吧？”
“沒有。”孫紅葉肯定的點(diǎn)了點(diǎn)頭“相關(guān)行業(yè)內(nèi)的各種規(guī)章制度管理辦法我們都借鑒過，比我們嚴(yán)厲嚴(yán)格的很多，但具體怎么執(zhí)行就不太清楚了。”
國(guó)內(nèi)要說規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)密性，那真的可以說在全世界都能排上號(hào)，一般國(guó)企的職工手冊(cè)肯定要比字典厚，事無具細(xì)規(guī)定的清清楚楚。
但一說到執(zhí)行就散花了，甚至發(fā)下去根本就沒有幾個(gè)人會(huì)看，也沒有人會(huì)去查。反正就是意思意思，大家按習(xí)慣來就行了。
負(fù)責(zé)任的講，那上面每一條都是用人命換來的，但并沒有人去重視。事情不臨到自己頭上總是感覺沒什么。
然后大家也就知道了，企業(yè)總是越做越虧損，最終的結(jié)局都是散伙。這不是沒有原因的。
不管這樣那樣找出多少原因說的多么天花亂綴，說到底也就是一條，大家都不盡責(zé)，都想別人多擔(dān)點(diǎn)，自己多享受，還天經(jīng)地義。
偉人曾經(jīng)說過，我們最大的問題就是習(xí)慣了說差不多，也許，好像，大概，做事情也就習(xí)慣了習(xí)里糊涂。
偉人還說過，上坡的人都是低頭看路小心謹(jǐn)慎，只有下坡的人才高昂著頭神采飛揚(yáng)。
剛說完這句話，它就成了歷史。
過去的已經(jīng)過去了，未來都是未知，不小心謹(jǐn)慎怎么能行？
……
“我準(zhǔn)備在暑假過后，展開一次糾察活動(dòng)，自查自糾，就用咱們的規(guī)章制度做標(biāo)準(zhǔn)，處理一批，警告一批。”
“有必要嗎？”
“有，我不想我的企業(yè)說不上什么時(shí)候莫名其妙就沒了，這是大家自己的飯碗，不想吃飯的就出去。端了我的碗就要服我的管。”
其實(shí)這個(gè)心思很早以前張彥明就有了。
去年上半年審計(jì)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一些問題，也處理了一些相關(guān)人員，就已經(jīng)敲響了警鐘。
人都是有惰性的，居安思危說起來容易，做起來相當(dāng)?shù)碾y，大部分人在適應(yīng)了緊張的節(jié)奏以后就難免產(chǎn)生一些懈怠的心理和行為。
習(xí)慣會(huì)讓行為松懈，讓思想麻木，漸漸得過且過，然后開始滋生一些其他的想法。這是一個(gè)必然的過程。
還好楓城的主體是兵，服從指揮完成任務(wù)是刻在了骨子上的，需要注意防范的是官僚階層的產(chǎn)生，下面的問題反而不大。
和一般企業(yè)正好相反。
張彥明要做的就是隨時(shí)提個(gè)醒，讓中間層緊張起來，從而促使上層不能安于現(xiàn)狀，然后完善諫議通道和晉級(jí)系統(tǒng)，讓下面有希望，讓上面有壓力。
大家都動(dòng)起來有目標(biāo)就好了，就沒有時(shí)間去琢磨些亂七八糟的。人性是經(jīng)不得考驗(yàn)的。
張彥明相信人性本惡的說法。
人生來就會(huì)自私，就會(huì)有貪心，想享受偷懶多得好處，不想擔(dān)責(zé)任不想勞累，想不勞而獲，習(xí)慣占小便宜。
而道德和規(guī)則正是針對(duì)人性的這些負(fù)面，激發(fā)人的積極性和主動(dòng)性，促使人主動(dòng)去壓抑自己內(nèi)心的這些消極負(fù)面的念頭滋長(zhǎng)。
這個(gè)過程從生到死從來不會(huì)停止。
少兒如白紙，把道德和規(guī)則寫在上面很容易，最難的就是成年以后環(huán)境的改變，事業(yè)的進(jìn)步以后，尤其是坐了高位的。
翻遍諸多人生就會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)人的轉(zhuǎn)折和蛻變幾乎都是在有所成就春風(fēng)得意的時(shí)期。
這里不評(píng)價(jià)那些從小底子就沒打好越長(zhǎng)越歪的人生，雖然他們已經(jīng)是社會(huì)主流，掌握著這個(gè)國(guó)家的話語(yǔ)權(quán)。
……
“你打算怎么做？”
“打算啊？呃……兩步走吧，中高層輪換值崗，這個(gè)以后要搞成常態(tài)。還有就是評(píng)分制度，諫議制度，我打算成立個(gè)糾察部門專門處理這方面的事情，向我負(fù)責(zé)。”
“巡視制度？”
“嗯，算是吧，差不多的意思。”
“怎么輪值？你可想好，別整出那種形式上的東西，一點(diǎn)用沒有反而添亂。”
“中層省內(nèi)輪，高層省外輪，輪值的地點(diǎn)隨機(jī)。然后……責(zé)任終身制，誰的就是誰的，人走了責(zé)任也要跟著走。
咱們不是政府，不會(huì)產(chǎn)生一朝天子一朝臣的現(xiàn)像，也不會(huì)出現(xiàn)政策斷層和爛尾的情況，連續(xù)性和持續(xù)性還是沒問題的。”
“就是讓大家動(dòng)起來？”
“對(duì)，不斷的流轉(zhuǎn)，免得安于現(xiàn)狀，也是讓他們接觸更多的地區(qū)情況還有事務(wù)狀態(tài)，將來提上來也不會(huì)慌手忙腳，對(duì)整個(gè)管理層面來說是有利的。”
“那家屬怎么辦？主要是孩子。現(xiàn)在不是部隊(duì)，都有自己的生活了，都要考慮到才行。”
“你想多了，現(xiàn)在交通情況越來越好，沒什么大問題。孩子，咱們聯(lián)系一些學(xué)校合作吧，每個(gè)省選一到兩個(gè)學(xué)校，咱們的孩子都去那里上學(xué)，配個(gè)輔導(dǎo)員。”
“住校啊？大孩子沒問題，小的怎么弄？”
“幼兒園咱們自己有啊，在哪不一樣？小學(xué)其實(shí)也沒問題，大不了自己辦嘛，你都開辦了那么多學(xué)校了，還差咱們自己這幾個(gè)？”
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