錄音機是最受產(chǎn)能限制影響的，整年產(chǎn)量沒有超過16萬臺，錄音機由于是朱聞天跟李富綸合伙搞的，成本還在核算，是少有幾個沒有出具體利潤的項目之一。
這會兒朱聞天也可以預估一下利潤了，他能夠分到的應該不會超過250萬華夏幣，總體毛利潤也不會到500萬華夏幣。
錄音機生產(chǎn)的確沒有打開局面，不過此時騰龍手中還沒有落實的錄音機訂單已是超過了20萬臺，這還是在后來直接拒接訂單的基礎(chǔ)之上。
也就是說，錄音機市場已經(jīng)打開了，但是無可避免受到了產(chǎn)能的限制，才導致了現(xiàn)在的局面，可見朱聞天急著開發(fā)那1000畝地建廠房，是多么必要了。
騰龍人事公司也是類似的情況，蔣玉華給出了一個大概的數(shù)字，便沒有繼續(xù)再說什么了，因為這個數(shù)字比之1982是有所下滑的，而且SZ獎勵標準也有浮動。利潤自然會有下降。
當然了，下滑的原因是SZ用工數(shù)量的減少所致，這跟蔣玉華主持公司事宜，或者說跟市場人員開拓都沒有直接的關(guān)系。
而之所以沒有出具體收益數(shù)字，是因為蔣玉華這一年來實在是太忙了，朱聞天不在的時候，很多事情的管理甚至是決策都落在了她的頭上，而這種情況是不知不覺之間潛移默化發(fā)生的。
甚至電視機生產(chǎn)方面也有類似性，這會兒朱聞天手中只有一個出廠數(shù)字——60800臺，最終趕在12月底的時候，陳所長終于帶領(lǐng)電視機廠加班加點完成了投產(chǎn)前幾個月目標。
這個數(shù)字看起來不大，實際上是付出了很多努力才實現(xiàn)的，主要是因為騰龍電視機長采用逐個上生產(chǎn)線的方式，前期投產(chǎn)數(shù)量很少。
同時他們還面臨技術(shù)工人培訓的壓力，電視機廠的規(guī)劃是年產(chǎn)百萬臺以上，廠子和生產(chǎn)線也是這么設計的，只不過產(chǎn)能方面的提升卻是需要一段時間，不是說生產(chǎn)線安裝好就能夠立即達到的。
洗衣機方面自然不必再說了，只是趕上了最后一段時間投產(chǎn)罷了，效益計算可有可無，朱聞天也只是看了一下統(tǒng)計的3萬多臺訂單罷了。
現(xiàn)階段經(jīng)銷商知道騰龍的產(chǎn)能情況，訂貨方面也漸趨于理性化了，特別是對于一些大件，存在資金周轉(zhuǎn)的問題，他們訂貨也就更加謹慎了不少。
因而3萬多訂單雖然比之錄音機的20萬訂單少了很多，但也算是個不錯的市場前景了。
錄音機那是什么情況？朱聞天雖然不甚確定，但很大程度上應該受到了騰龍音樂流行風的影響，而最為值得一提的就是騰龍音樂在1983的表現(xiàn)了。
騰龍音樂在1983誕生，并發(fā)行了三盤磁帶專輯，除去巡回演唱會基本收支平衡甚至有些負收入之外，三盤專輯竟然賣出了150多萬盤！
幸而磁帶錄制比之其他生產(chǎn)線要簡單許多，而錄制設備騰龍也有自己的設計產(chǎn)權(quán)，因而從一開始騰龍音樂就在根據(jù)市場磁帶專輯需求而增加產(chǎn)能。
由此磁帶專輯方面的訂單才沒有像其他產(chǎn)品一樣一直拖著，根據(jù)蔣玉華提供的數(shù)據(jù)，此時騰龍音樂的錄制能力已經(jīng)是最初的近15倍了......
三盤磁帶專輯銷售量中，第一盤專輯接近70萬盤，第二盤專輯近40萬盤，第三盤專輯已經(jīng)超過了30萬盤，而空白磁帶都有七八萬盤之多。
朱聞天差點兒問上一句，為什么錄音機售出量只有不到20萬臺，但是單次磁帶專輯售出量竟是其三倍左右？
不過想想也就明白了，市場上可不僅僅只有騰龍錄音機一種，此時由于產(chǎn)能的限制，說不定騰龍錄音機市場份額還非常小也說不定，無論是錄音機還是磁帶專輯，應該都還有不小的市場潛力可挖。
而所有的售出的磁帶之中，HK市場占據(jù)了七分之一左右的數(shù)量，這一點再次出乎了朱聞天的意料，要知道從發(fā)行訂貨方面比較，HK比之內(nèi)地別說七分之一了，二十七分之一都不一定到。
但是HK那邊的銷售是細水長流的，要不然李富綸會在兩地之間來回跑么，每次幾乎都有訂單帶過來，或者直接打電話要了。
HK專輯售出數(shù)量是總售出量的七分之一，不過創(chuàng)造的利潤則是七分之三，因為那邊的利潤空間幾乎是內(nèi)地的三倍，也就是說創(chuàng)造了近半的利潤。
由于仍舊牽扯到跟李富綸的合作，具體利潤沒有出來，不過稍稍計算一下就知道，騰龍音樂三盤專輯創(chuàng)造的利潤應該在1100多萬華夏幣。
當然了，朱聞天曾經(jīng)有言，HK市場收益歸李富綸所有，雖然李富綸未必會同意，不過朱聞天穩(wěn)抓穩(wěn)拿的利潤就有600多萬華夏幣，這是一點兒問題都沒有的。
朱聞天大體算了一下，已經(jīng)出了利潤的項目合計在一起，大概就有1.32億華夏幣左右，其他零零總總計算起來的話，1983總收益很有希望直逼1.5億華夏幣。
這是一個不小的提升，雖然沒有出現(xiàn)翻倍之類的情況，但是在一個特殊的年份里，能夠?qū)崿F(xiàn)近半的增長速度，朱聞天已是志得意滿！
關(guān)鍵是1983朱聞天拿到了1000畝地開發(fā)建設的權(quán)利，從此產(chǎn)能將不是一個卡脖子的存在了，相信原就算是騰龍只打現(xiàn)有產(chǎn)品的牌，接下里的這段時間也是一個爆發(fā)期。
而1983朱聞天又上馬了電視機和洗衣機兩個家電項目，也必將成為騰龍收益的新增長點，并未騰龍積攢生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)底蘊。
同時騰龍音樂也將持續(xù)爆發(fā)，這會兒別看專輯一賣動輒幾十萬，但是跟世界級唱片專輯往往上千萬甚至幾千萬的數(shù)量相比，仍然是小巫見大巫了一些。
此前朱聞天在現(xiàn)實之中篩選還未發(fā)行的英文歌曲時就發(fā)現(xiàn)，其實在1980s初，英文歌曲娛樂行列之中就有幾張非常厲害的專輯，最終銷量甚至爬升到了四五千萬之多。
這樣的目標雖然極其遙遠，但是朱聞天有著華夏巨大潛在市場的天然優(yōu)勢，并非完全不可期待......
而朱聞天其實一直將已經(jīng)在兩地成立起來的騰龍影視給忽略了，那么貴的設備都買回來了，也不光是為了讓人研究的，不拍點兒什么的話，反而會引起生產(chǎn)商的注意。
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