這點(diǎn)丁誠深有體會，在互聯(lián)網(wǎng)+電影的大趨勢下，宣發(fā)環(huán)節(jié)無疑是電影與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最緊密，也是最易打通的一環(huán)。
尤其國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的特殊背景下，電影宣發(fā)領(lǐng)域逐漸滋生出一套自身獨(dú)特的生態(tài)，既給予宣發(fā)市場相對獨(dú)立于有限電影工業(yè)水平的發(fā)展機(jī)會，同時又使得宣發(fā)環(huán)節(jié)能夠滲透入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，倒逼整個行業(yè)的洗牌和革新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
過去電影票房的高低，除影片本身的內(nèi)容質(zhì)量之外，還與院線有效排片息息相關(guān)。觀眾往往會被動選擇大導(dǎo)演大明星大投資的作品，沒辦法，不看沒的看。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息的日益透明化、公開化，朋友圈自來水越來越牛逼，觀眾選片標(biāo)準(zhǔn)也產(chǎn)生巨大變化，高評分高口碑的作品自然也更易脫穎而出。
逼著院線跟著走，低下曾經(jīng)高傲的頭顱，跪舔觀眾老爺們。
“去年春節(jié)檔是58億票房，我把存在有一部分漏出情況考慮進(jìn)去，那么國內(nèi)經(jīng)�；蚴桥紶栠M(jìn)電影院人群滿打滿算也就兩億左右，也就是說超過80%國人幾乎從來不進(jìn)電影院，這就是咱們跟老美電影市場的最大區(qū)別。”
瑤仔分析道：“美國只有30%人幾乎不看電影，國內(nèi)特別是50歲以上的人看電影的就極少，更不用說全社會人均可支配收入平均兩千多，進(jìn)電影院花三四十塊錢看電影對一大半國人其實(shí)屬于奢侈消費(fèi)�！�
“然后繼續(xù)劃分偶爾看電影和經(jīng)�？措娪暗�，按照公司前臺小姑娘的例子，一年大概看30多場電影，貢獻(xiàn)接近兩千票房，全國票房也就相當(dāng)于四千萬個她這樣的觀眾而已�！�
“比如復(fù)仇者系列和咱們的海王那種爆款，幾乎所有經(jīng)常看電影的人群都會進(jìn)場。但同樣有大量偶爾進(jìn)場的人，所以核心觀影群體人數(shù)其實(shí)遠(yuǎn)不到四五千萬人�！�
“所以國內(nèi)電影市場的特點(diǎn)就是，經(jīng)�？措娪暗娜�，差不多每個月都會看的兩千萬左右，偶爾進(jìn)場，比如一年看個二三四五部的最多不超過2億�！�
“剩下超過10億人極少進(jìn)或者幾乎不進(jìn)電影院，第一個群體假設(shè)每人每年平均花1000塊錢看電影，貢獻(xiàn)大概三分之一總票房，后一個群體貢獻(xiàn)接近三分之二票房，這就是華夏電影市場的基本素描�！�
丁誠摸著瑤仔的手，真正愿意花錢花時間的還是二十多歲的小年輕，尤其是一線城市，既然拼一輩子也買不起房，還存什么錢？
“用海王和復(fù)聯(lián)系列分析，如今電影工業(yè)體系下極致成熟的商業(yè)電影，它的票房也就是25億，再往上沖很難。”
“雄心勃勃想一個超級大爆款，比如票房超過30億，再往上摸40億50億，宣發(fā)該怎么做？”
“或者該瞄準(zhǔn)哪個人群？核心觀影人群買一張票，偶爾進(jìn)電影院的看電影也是一張票，甚至那些幾乎不看電影的人，進(jìn)場還是一張牌，這三張票不會因為買票的人是誰有所不同對吧？”
“最大差別就在于如何吸引平時偶爾看電影甚至幾乎不進(jìn)電影院的人花錢？”
“在現(xiàn)在社會環(huán)境下，要吸引金字塔腰身以下的基座人群，最便利的手段莫過于構(gòu)建愛國語境，你知道現(xiàn)在基層現(xiàn)實(shí)是什么？”
“喝鴻茅酒，買醫(yī)療保健品，買p2p暴雷然后上街鬧！”
“這就是咱們國家基層的現(xiàn)實(shí)，只要宣發(fā)成功把電影引入到愛國語境里，引發(fā)輿論共振，立刻就能擊中大部分人口G點(diǎn)，比起那2000萬頂多貢獻(xiàn)10億票房日常觀影人群，這個龐大的基座群體才是宣發(fā)爭取的對象。”
“比如京城文化的宣發(fā)團(tuán)隊在流浪地球上操作的這個案例非常成功，目標(biāo)明確，手段精準(zhǔn)，也基本達(dá)到預(yù)期的目的。”
“不過我聽說其實(shí)票房沒有達(dá)到那些人的最高預(yù)期，從股價來看，資金方對40多億票房還不滿意。可能原本的目標(biāo)是接近戰(zhàn)狼2，結(jié)果……”
丁誠點(diǎn)點(diǎn)頭，當(dāng)年我不是救星其實(shí)也有京城文化的影子，這幾年每年都有爆款，圈里號稱爆款制造機(jī)。
我不是救星和流浪地球不用說，還有去年的無名之輩，任蘇溪的演技再次圈粉無數(shù)。
既包括商業(yè)看點(diǎn)和人性痛點(diǎn)兩手抓，打造黑馬感；同時也從演員陣容出發(fā)，主打好演員的春天來了，進(jìn)而引入好電影的春天也要來了。
物料制作方面，不僅提前釋放正片精彩片段，如“憨匪VS悍婦”特輯、“橋城悍匪”特輯、任素汐罵人等，既樹立喜劇形象，也吸引觀眾；
甚至還讓任蘇溪開口唱歌？
微博、朋友圈、八組、論壇、貼吧、小紅書……
各個社交平臺短時期內(nèi)集中爆發(fā)，微博、微信大號齊齊點(diǎn)贊推薦，社交網(wǎng)絡(luò)全網(wǎng)熱議，大波自來水集體助攻。
將影片口碑控制在上映前一周短暫集中引爆，豆瓣選擇為主要陣地之一，專門為核心影評人及影迷開放點(diǎn)映前大量的小場看片活動，還與豆瓣合作定向影迷的觀影場。影
口碑在一部分人當(dāng)中富起來之后，進(jìn)而爆發(fā)更大范圍熱議。其實(shí)這樣的策略存在一定風(fēng)險，因為對于《無名之輩》來說，生死之戰(zhàn)就是這么一場，勝王敗寇。
喜劇外殼包裹的悲劇內(nèi)核，
一笑哭了的觀影感受，
小人物也有尊嚴(yán)。
從影視行業(yè)的前輩發(fā)聲，到向平凡工作中的勞動人民致敬，再到探訪稀有職業(yè)者……
話題層層拔高，圈層也逐步擴(kuò)展，其中是存在著從業(yè)內(nèi)到核心影迷圈再到廣泛大眾的遞進(jìn)傳播路徑。
不得不說很用心。
董事長宋歌曾多次裝逼：我們并沒有刻意追求爆款，只是有一套選片標(biāo)準(zhǔn)，分為三個層級：強(qiáng)刺激、強(qiáng)共鳴、強(qiáng)共情。
一個電影具有‘強(qiáng)刺激’的娛樂性是及格標(biāo)準(zhǔn)，但是光及格還贏不了，往上走就是尋求共鳴，影片要能夠反映時代，讓觀眾有休戚相關(guān)之感。
光有代入感還不夠，還要能打動他們的內(nèi)心，這就是最高要求——共情。
平心而論，必去博納的狂轟濫炸，自己更欣賞這種小而美的精致用心，不過現(xiàn)在已經(jīng)都無所謂了。
干就完了。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊收藏。