蘇瑤幸災(zāi)樂(lè)禍道：“跳腳的不是被瞞報(bào)票房的制片方或者發(fā)行方，也不是觀眾碰上幽靈場(chǎng)投訴，而是院線坐不住起來(lái)控訴被大規(guī)模退票，直接被場(chǎng)次鎖定無(wú)法取消坑慘了。”
“之所以鬧這么大，其實(shí)還是分贓不均，即使強(qiáng)勢(shì)如萬(wàn)達(dá)，當(dāng)票務(wù)售賣渠道和數(shù)據(jù)的主動(dòng)權(quán)、掌控權(quán)都不在自己手中時(shí)，他們終于變成電影產(chǎn)業(yè)的弱勢(shì)群體。”
丁誠(chéng)點(diǎn)點(diǎn)頭，更大隱患是日后如何面對(duì)電影產(chǎn)業(yè)垂直壟斷的問(wèn)題，當(dāng)制片、發(fā)行、票務(wù)三位一體，甚至是有一天延伸至院線，那么觀眾將徹底淪為任人魚肉的犧牲品。
有網(wǎng)友甚至想出一個(gè)對(duì)策：等首映三日后，假票房減少，再做選擇，很機(jī)智也很無(wú)奈。
“當(dāng)年捉怪記的出品公司、發(fā)行方以及參與公益放映的29家電影院，背后投資方都是安樂(lè)，可以很輕松地買自己旗下院線的票房。”
“只按成本價(jià)計(jì)算，最少花400萬(wàn)就能買到4000萬(wàn)的票房，很多質(zhì)疑說(shuō)這才是成為當(dāng)年電影票房冠軍的關(guān)鍵。”
丁誠(chéng)擺擺手，這種陳芝麻爛谷子的事現(xiàn)在說(shuō)也沒用，作為演員，拿片酬，演好自己的角色，對(duì)這起這份工資，其他的操心不了。
更何況大家都這么玩，上面都沒辦法，票房越來(lái)越高，花團(tuán)錦簇之下，誰(shuí)能獨(dú)善其身？
悠閑的日子總是過(guò)的飛快，終于又開始全國(guó)到處飛跑宣傳的時(shí)候，這次劉天王也赤膊上陣，跟著團(tuán)隊(duì)一起跑，還有紅姐，基本每到一個(gè)地方，三大影帝影后全員到場(chǎng)。
這次王天真正體會(huì)到什么叫做：
天王的魅力！
無(wú)論走到哪，到處人山人海，每次安保必須最高級(jí)別，出動(dòng)二三十個(gè)壯小伙都是家常便飯。
跟著劉天王的團(tuán)隊(duì)，很多事情都不用操心，一路跑下來(lái)，丁誠(chéng)不止一次聽王天羨慕道：“這才是導(dǎo)演的美好生活！”
就連自己都不由感嘆，
找一個(gè)牛逼的制片人多么重要！
大多數(shù)觀眾對(duì)制片人的理解可能還是出錢的那個(gè)人，當(dāng)然這種觀念的形成由于目前影視制作大多數(shù)是導(dǎo)演中心制，而國(guó)外基本都是制片人是老大。
他是劇組的主宰，攝制組的最高權(quán)力者，既有權(quán)決定聘用優(yōu)秀成員，也有權(quán)開除在劇組違紀(jì)行為的成員。從片子的行成到片子的上映，是全片貫穿的核心。
全權(quán)負(fù)責(zé)劇本統(tǒng)籌、前期籌備、組建攝制組、包括演職人員以及攝制器材的合同簽訂、攝制成本核算、財(cái)務(wù)審核……
執(zhí)行拍攝生產(chǎn)、后期制作，協(xié)助投資方國(guó)內(nèi)外發(fā)行和國(guó)內(nèi)外申報(bào)參獎(jiǎng)……
從浩如煙海的選題或劇本中，看出哪個(gè)劇本具有潛力，能被市場(chǎng)所認(rèn)可。
很多都是讀書人，具有厚實(shí)的文學(xué)功底和較高的鑒賞能力，才能跟編劇聊的來(lái)。
用三寸不爛之舌，想盡辦法說(shuō)服甚至鼓動(dòng)方方面面的人投資，拿出一個(gè)合理預(yù)算，太過(guò)鋪張當(dāng)然不好，但也不是越省就越好。
一個(gè)尊重客觀規(guī)律、符合片子風(fēng)格、預(yù)算越詳細(xì)越周到越好。必須全程監(jiān)控，敦促投資資金按時(shí)到位，嚴(yán)格控制好拍攝成本，防止經(jīng)費(fèi)超支。
比如《人民的榮譽(yù)》，涉及有名有姓的演員達(dá)一百多位。其中大腕明星幾十位，對(duì)于這樣一部人物眾多、構(gòu)架龐大、場(chǎng)景繁多的大戲來(lái)說(shuō)，稍有不慎就會(huì)造成超支。
哪怕再周詳計(jì)劃也會(huì)出現(xiàn)變化，比如季節(jié)突變?cè)斐裳萋毴藛T病倒，比如長(zhǎng)期工作的勞累導(dǎo)致演職人員產(chǎn)生厭煩易怒等不良情緒，再比如團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)不好導(dǎo)致暴力事件發(fā)生……
所有這些因素都有可能在不經(jīng)意間被醞釀成為一場(chǎng)災(zāi)難，阻礙整個(gè)計(jì)劃的向前推進(jìn)，嚴(yán)重者甚至導(dǎo)致停機(jī)。
只要一天不關(guān)機(jī)，制片就得處處謹(jǐn)慎行事，事事不得掉以輕心，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著迎接危機(jī)事件的挑戰(zhàn)。
好容易作品出來(lái)，如何推廣，如何營(yíng)銷成功，也是衡量制片人優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。高手通常會(huì)預(yù)先對(duì)產(chǎn)品做一個(gè)發(fā)行規(guī)劃，決定是自主發(fā)行還是代理商買斷。
如果是代理商買斷，優(yōu)點(diǎn)是能確保一個(gè)穩(wěn)定的收益，并且資金回籠的周期會(huì)相對(duì)較短，風(fēng)險(xiǎn)較小，但缺點(diǎn)是利潤(rùn)空間比較有限。
如果是自主發(fā)行的話，利潤(rùn)空間可能會(huì)相對(duì)較大，但缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)也較大，資金回籠的周期也會(huì)相對(duì)較長(zhǎng)。
自主發(fā)行要求一個(gè)詳細(xì)發(fā)行計(jì)劃，除國(guó)內(nèi)發(fā)行外，還要與海外片商洽談溝通，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)可和接納。
當(dāng)然更不會(huì)放棄其他的市場(chǎng)份額，音像制品出版、圖書版權(quán)出售、數(shù)字電影院線、以及諸如形象權(quán)等衍生產(chǎn)品的開發(fā)。
總而言之一句話：
十八般武藝，
樣樣精通，
所以在片場(chǎng)流傳一句話：
有事找制片！
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