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投行之路 第232章 內核的女神

作者/離月上雪 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    “文景科技移動辦公軟件的推廣模式主要有四種,分別為重客直銷、會展會議營銷、網絡推廣和渠道代理。”胡延德的大嗓門在明和證券大型會議室中響起。

    王暮雪對面除了七個內核委員,靠墻的地方還坐著十幾個風控以及資本市場的旁聽人員,會議氣氛嚴肅莊重,唯一能讓王暮雪稍微安心一些的,就是坐在她身旁,她還算熟悉的胡延德和黃景明。

    只聽胡延德繼續道,“所謂重客直銷,就是對重點行業、重點客戶進行直接銷售,比如文景對大型連鎖超市,大型商業銀行,大型航空公司等直接銷售,中途不經過任何經銷商;會展會議營銷主要是通過高新技術成果交易會,或者行業展會等進行營銷推廣;而網絡推廣,主要是通過百度、新浪微博,或者應用寶等推廣方式進行精準投放;渠道代理這個不多說,就是通過與行業協會的代理合作,在行業內快速推廣。”

    此時坐在王暮雪斜對面的一位大致四十歲上下的女委員開了口,“說到移動辦公,我就想起了釘釘,這是阿里巴巴專為中國企業打造的免費溝通平臺,雖然我不用,但是我大致查了下,這款軟件是免費的,里面功能有視頻電話會議、商務電話,團隊組建,通訊錄,企業群等,很齊全,聽說淘寶的那些商家經常用,請問文景科技這個自主研發的OA系統,跟釘釘這種移動辦公軟件有什么區別?”

    王暮雪聞言,手不禁抓緊了鼠標。

    聽說這位女委員是內核第一女神,名艾玉蘭,擁有二十余年的投資銀行內部審查經驗,經手過無數經典案例,任何項目的輕微瑕疵都逃不過她的法眼。

    艾玉蘭身材苗條,胳膊細,腿也細,這種身材對于她這個年紀的女人來說實屬不易。

    王暮雪瞧見她戴著厚厚的近視眼鏡,一頭黑色的長卷發披散在腦后,說話很斯文,態度也溫和,往往很多人對艾玉蘭的第一印象都是:親切。

    實際接觸下來確實如此,艾于蘭對于投行項目組的任何人都客客氣氣,溫柔以對,只不過很多時候,她在內核會上跟你談著談著,就溫柔地舉起一把“殺豬刀”,把項目組辛苦養育了好幾年的“豬”給宰了。

    此時的艾玉蘭還是跟以往一樣,對項目組提問題的方式相當委婉,她的問題是:“文景科技的移動辦公OA軟件與阿里巴巴旗下的釘釘軟件有何區別?”

    但整個會議室中的人都明白,艾女神真正要問的是:“人家馬云爸爸研制了這么響當當的辦公軟件,很多企業都在用,公能齊全,還是免費的,你們文景科技的移動辦公OA第一沒有名氣,第二還收錢,這款軟件真的賣得出去么?這樣的產品競爭優勢在哪里?這種業務能夠持續下去么?”

    看似一個尋找異同點的常規問題,實則是在質疑文景科技整家公司的可持續經營能力。

    投資銀行內核會,大牛委員問題句句如刀,有時候一個問題藏的刀還不只一把,稍微答錯一句話,就如同接刀的盾牌漏了一個洞,滿盤皆輸。

    七幾年出生的胡延德,既然能混到保代,自然練就了一把為企業保駕護航的金制盾牌,即便身體做了手術臉色有些虛,但腦子依然很好使。

    此時他不慌不忙地答道:“釘釘針對的客戶主要是企業,用戶群也是企業,之間的辦公協同功能大部分也是企業與企業之間,比如淘寶通過釘釘管理所有商戶;但文景科技的移動OA辦公軟件更多是針對企業與員工之間,比如他們的功能是訂單管理、項目協同、數據分析、考勤管理、工作日程、周報月報等,可以說兩款軟件的客戶定位是不同的。”

    胡延德說的是實際情況沒錯,兩款軟件看似相同,但客戶群定位不一樣,這就又回到了消費者是愛純天然香蕉還是愛麥當勞里香蕉派的問題。

    香蕉與香蕉派雖然都是香蕉味,但構不成實質競爭關系,麥當勞里香蕉派就算全球免費,也不會對菜市場里香蕉的銷量造成多大影響。

    胡延德接著說道,“我們看一款產品有沒有市場,直接看它的收入增長率即可。2014年年初這款移動OA軟件的付費的客戶只有五家,如今已經破百家,給文景科技帶來的總收入兩年之間翻了20倍,說明這個產品不僅有市場需求,還有較為可觀的發展前景。”

    艾玉蘭聽到這樣的回答后,思考了一會兒,而后道:“胡保代您說的有道理,不過移動辦公OA這塊業務盡管收入增長率很漂亮,但畢竟占公司整體業務收入的比例較小,那我們現在就來探討下公司今年新開拓的流量業務。”

    艾玉蘭此時翻開了王暮雪準備的紙質版內核會議資料,盡管坐在對面,但王暮雪目測艾玉蘭目光所停留的頁碼應該是《內核反饋意見回復》。

    “今年六月份的時候,流量業務剛剛起步,八月份時前五大流量供應商全部都是經銷商,而且這五大經銷供應商占文景科技總采購比例的90%以上,我們想知道這種采購模式的合理性。”

    經銷,王暮雪知道文景科技內核會一定會問到經銷問題。

    無論是通過別家公司向源頭采購,還是通過別家公司向終端銷售,都是經銷。

    文景科技的問題是,今年新開發的流量業務,90%以上的流量都不從運營商處直接買,而是通過五家渠道公司購買,這種采購模式的合理性在哪里?

    一般人的理解是,向最源頭的運營商購買流量,價格應該是最低的,因為不需要跟各種渠道商分成,可以讓公司具有成本優勢,可文景現在放棄了這種優勢,其中的商業邏輯,正是內核委員艾玉蘭關心的問題。

    胡延德知道這個問題是根硬骨頭,于是他沒有急于回答,而是先喝了一口水,才不緊不慢地開了口。

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