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投行之路 第355章 強(qiáng)勢沙和尚

作者/離月上雪 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    “那就是了。”曹平生釋然一句:“咱們還是得管,但不直接管,不直接進(jìn)行績效考核,不負(fù)責(zé)向外包服務(wù)人員發(fā)放工資或者受托發(fā)放工資,只要秉承這條原則,那些所謂的合同,所謂的文件,都是可以改的,對吧委員?”說著他特意看了一眼羅大軍。

    羅大軍不知可否地笑笑,雖然他現(xiàn)在已經(jīng)不是發(fā)審委委員了,但從業(yè)近二十年的他對投行保代的尺度再清楚不過,這些人能繞彎就繞彎,能規(guī)避就規(guī)避,因?yàn)轫?xiàng)目如果不這么做,就基本別做了。

    “對不起我想問一下,什么叫不直接管?”陳斌開口道。

    “首先,你們得跟真正做勞務(wù)外包的公司簽合約;然后,人拉來了,再派個勞務(wù)外包公司的頭頭管著那幫人。”曹平生道。

    “但那個頭頭,實(shí)際上是聽我們的對吧?”

    陳斌此話一出,鄧玲就朝他拼命擠眉弄眼,示意他說太多了,很多事情自己知道就行,沒必要非得在公開場合說明白。

    陳斌的情商當(dāng)然沒低到敏感的事情硬往臺上說,但作為人力資源部部長,他才是方案的最終執(zhí)行人,如果沒有在公開場合得到所有人同意就按自己理解的實(shí)施,最后出了問題鍋非得自己背不可。

    氣氛突然間有點(diǎn)冷,因?yàn)闆]人敢接陳斌的話,誰接誰背鍋,最后還是羅大軍拍了拍手道:“大家也不用急,上千名派遣員工,不是一下子就能解決的事兒。”

    說到這里他特意看了下鄧玲和張劍楓,“這個問題很普遍,尤其是2014年那個《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺后,全國幾乎所有大型生產(chǎn)企業(yè)想上市,都得面臨這個問題。”

    全場十分安靜,齊刷刷看著羅大軍,他喝了口茶繼續(xù)道:“法規(guī)剛出臺那會兒,很多企業(yè)措手不及,政府也理解,監(jiān)管層也理解,所以給了時間整改。當(dāng)然,給的時間確實(shí)不長,所以其實(shí)直到去年,大家通過勞務(wù)外包這個方法繞一繞,還是能繞過去。”

    羅大軍隨即看向曹平生,“但今時不同往日了,就從前幾個月的反饋問題來看,監(jiān)管層已經(jīng)有所察覺了,所以核查力度嚴(yán)了很多。”

    柴胡屏息聽著,心想羅大軍這番話雖然很委婉,但簡直就在打曹平生的臉,他的隱含意翻譯成大白話就是:“你作為保代剛才給企業(yè)出的什么餿主意?現(xiàn)在審核已經(jīng)趨嚴(yán),還想用勞務(wù)外包遮掩勞務(wù)派遣根本行不通!”

    入行兩年,會計師在柴胡眼中一直都是聽話乖巧的沙和尚,如今自身實(shí)力硬,底氣牛逼得敢頂撞投行保代的會計師終于出現(xiàn)了!

    羅大軍如果只說到這里,不被曹平生回懟才怪,所以他不等曹平生開口就接著道,“別說我們是派遣變外包了,就算是實(shí)打?qū)嵉膭趧?wù)外包都挺艱難。之前非象股份,建方科技就是勞務(wù)外包,會里問了一堆問題。”

    關(guān)于羅大軍說的這兩家企業(yè),當(dāng)時被監(jiān)管層關(guān)注的問題如下:

    1、發(fā)行人是否通過勞務(wù)外包的形式規(guī)避勞務(wù)派遣的相關(guān)法律和監(jiān)管規(guī)定;

    2、請披露勞務(wù)外包合同的主要內(nèi)容,如工作內(nèi)容、管理方式、費(fèi)用結(jié)算方式等;

    3、勞務(wù)外包是否涉及關(guān)鍵工序或關(guān)鍵技術(shù);

    4、勞務(wù)外包單位是否與發(fā)行人存在關(guān)聯(lián)關(guān)系;

    5、勞務(wù)外包定價是否公允;

    6、發(fā)行人是否通過勞務(wù)外包影響公司業(yè)績。

    了解完情況后,鄧玲感嘆一句:“太狠了,一點(diǎn)空子都不讓鉆,哪經(jīng)得起這么問……”

    “而且人家還是實(shí)打?qū)嵉摹!标惐罅⒖探釉挼溃皩?shí)打?qū)崱边@三個字他特別加重了讀音。

    他心虛了,盤算著好險自己沒有輕易放過這個話題,否則如果真的按之前的方式實(shí)施,報進(jìn)會里怎么死的都不知道。

    “樹大招風(fēng),咱們這公司,搞上市算是風(fēng)口浪尖了。”羅大軍無奈一笑,但面容立即嚴(yán)肅起來,“也正因如此,咱們必須方方面面都得做好,絕不能落人口舌,若出一點(diǎn)岔子,直接就是頭版頭條。”

    “那您說,咱們應(yīng)該怎么做,都聽您的。”張劍楓道,他的話音聽上去很輕松,好似整頓飯下來他只是一個旁聽者,與鄧玲時不時冒出的焦慮感截然相反。

    企業(yè)實(shí)際控制人一句“都聽您的”讓曹平生感覺特別刺耳,作為投資銀行總經(jīng)理,這還是他第一次在飯桌上被客戶當(dāng)成空氣。

    此時羅大軍正聲道:“之前曹律師說的不控制、不指揮,是對的,但還有一點(diǎn)很重要,如果是勞務(wù)外包,我們只看產(chǎn)品,看項(xiàng)目,看結(jié)果,不對員工個人進(jìn)行管理。”

    “也就是說,我們只看工作質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度么?”陳斌問道。

    “正是。”羅大軍點(diǎn)了點(diǎn)頭,“咱們不能承擔(dān)外包人員的工資、社保和公積金,特別不能直接向勞務(wù)外包單位的員工支付勞動報酬,也不能要求勞務(wù)外包單位的員工接受咱們的規(guī)章制度或相關(guān)獎懲措施,就連考勤管理也不行。”

    羅大軍說到這里,好似想到了什么,特別看著陳斌道:“陳總,之前您說咱們公司派遣員工的費(fèi)用都是統(tǒng)一支付給派遣公司的,但其實(shí)我看了下明細(xì),咱們還是按人頭算錢的,這跟工資就是一個概念。”

    “那不這么算怎么算?”陳斌一頭霧水。

    “按工作量,按工作質(zhì)量算。”羅大軍回答,“或者我這么說,如果你們要做100個蛋糕,拉了一幫蛋糕店師傅給你們做,最后你們買的其實(shí)是100個蛋糕,蛋糕好看、好吃、量大就給多點(diǎn),反之就給少點(diǎn),不是按人頭固定付工資,那幫師傅跟咱們沒關(guān)系,這與勞務(wù)派遣完全是兩個概念。”

    聽到這里,剛才不懂裝懂的所有高管,終于徹底明白了勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣的最本質(zhì)區(qū)別:

    勞務(wù)派遣:看的是人,薪酬一般固定,就是每個人的工資。

    勞務(wù)外包:看的是貨和工作量,薪酬一般不固定,按項(xiàng)目計算。

    “就是別按人頭數(shù)結(jié)算。”財務(wù)總監(jiān)陳星直接一句。

    “對!”羅大軍贊賞道,他眼角的魚尾紋因?yàn)闋N爛的笑容而變深了。

    財務(wù)出身的陳星確實(shí)一點(diǎn)就通,只不過這個問題絕不僅僅是財務(wù)和人力問題這么簡單,羅大軍繼續(xù)強(qiáng)調(diào)道:“咱們公司的產(chǎn)品,要特別注意核心工序,這些工作千萬不能讓勞務(wù)外包的人做,如果關(guān)鍵工序或關(guān)鍵技術(shù)都外包,會讓外界覺得我們對勞務(wù)外包公司有重大依賴,人家有一天不跟咱們合作了,咱們的可持續(xù)經(jīng)營能力就是問題了。”

    “我也再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),外包公司絕不能找關(guān)聯(lián)方。”曹愛川笑著補(bǔ)充道,“否則咱們這個定價的公允性、合理性很難說清楚。”

    “為什么難說清楚?”陳斌開了口。

    這時不等各大資本中介回答,財務(wù)總監(jiān)陳星就道:“找關(guān)聯(lián)方就是找自己人,自己人好說話,外包價格少點(diǎn),幫咱們分?jǐn)傸c(diǎn)成本,利潤不就上去了么?利潤上去估值不就上去了么?”

    “哦哦……”陳斌恍然大悟,原來監(jiān)管層是怕外包公司用自己人,會借親戚之手進(jìn)行財務(wù)造假。

    其實(shí)直到現(xiàn)在,曹平生都沒分清財務(wù)總監(jiān)和人力總監(jiān)。

    他們一個叫陳星,一個叫陳斌,兩人長相、年齡和身高都差不多,說不定還是兄弟,只不過陳星由于是財務(wù)出身,之前也對接了幾輪投資人,明顯比陳斌更懂資本市場這套。

    “對,監(jiān)管層特別關(guān)注咱們是否存在采用勞務(wù)外包,變相降低成本費(fèi)用的情況。”羅大軍說道,“因此,咱們得充分說明勞務(wù)外包費(fèi)用結(jié)算依據(jù),結(jié)算人工費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)要與公司類似崗位員工薪金包括社會保險費(fèi)用相當(dāng),避免被懷疑存在變相降低人工成本的情況。”

    中午吃飯整個拿方案的過程,曹平生都插不上話,

    每次他剛想說話,羅大軍總能先他一秒開口,投資銀行的主場被會計師砸了個稀巴爛,偏偏人家說的還很有道理,簡直無力反駁。

    柴胡偷瞄到了閻王爺臉色由青變紅,由紅變紫,再由紫變黑的全過程。

    其實(shí),這些問題曹平生當(dāng)然也懂,只不過沒有羅大軍懂得那么具體。

    如果說投資銀行是給擬上市公司看病的大夫,那么就算有二十年行醫(yī)經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生,也不可能將所有病人的所有癥狀都能說得明白、治得徹底。

    人的體質(zhì)尚且都各不相同,更別說連行業(yè)、產(chǎn)品、市場、體量都相差甚遠(yuǎn)的所有企業(yè)了。

    勞務(wù)派遣的相關(guān)問題是近幾年才出現(xiàn)的,審核趨勢也是最近才轉(zhuǎn)變的,曹平生沒有足夠的精力關(guān)注所有企業(yè)的所有問題,更別說是所有審核動態(tài)。

    可以說,今天這個問題是他曹平生的一個盲區(qū),但正是羅大軍很熟悉的范疇,所以才被會計師占了上風(fēng)。

    正當(dāng)柴胡內(nèi)心為曹平生的潰敗而偷著樂時,他忽然收到了一條微信,打開一看,正是閻王爺。

    曹平生:下班后,你跟王暮雪分別寫4000字工作檢討,明天發(fā)我!

    柴胡:“……”

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