徐志答道：“后續(xù)可能需要30-40億美元，不過這只是一個(gè)長期的計(jì)劃，具體情況還要等未來再說，這第一批的10億美元，只是為了在美國西部的投資，以加州為中心，輻射到周邊的7個(gè)州。
待幾年之后，我會(huì)再根據(jù)這些商場(chǎng)的發(fā)展情況，來決定是否還要繼續(xù)擴(kuò)張，又或者擴(kuò)張的速度。”
雖然對(duì)電子零售市場(chǎng)很有信心，但這種巨額的重資產(chǎn)投資也不太可能一蹴而就，如果不是為了快速的完成占領(lǐng)市場(chǎng)，那么使用其自身的資金來發(fā)展才是最合理的商業(yè)模式。
但這種過程太慢了，如歷史上原本的百思買，初期以自建為主，到了90年代一共才擁有150家連鎖店，直到21世紀(jì)后采取了自建與并購雙向擴(kuò)張的模式，才逐漸發(fā)展成全球最大的電子連鎖超市。
擁有穩(wěn)定收益且回報(bào)緩慢的重資產(chǎn)投資，當(dāng)然優(yōu)先使用別人的資金來發(fā)展，先期的十億美元，就是為了在美國諸多的重點(diǎn)城市興建電子連鎖店，第一批計(jì)劃為300座，同時(shí)包括配套的大型配送中心。
“如果只是10億美元的話，應(yīng)該不是問題，待我回去與董事會(huì)匯報(bào)一下，應(yīng)該很快就有回復(fù)，艾瑞克你就等著好消息吧。”柯里笑著答應(yīng)下來，即使是這第一批的10億美元，也不可能會(huì)一次性支付，而是根據(jù)前期連鎖店的經(jīng)營情況來慢慢放款，這更符合雙方的利益，借貸方可以控制風(fēng)險(xiǎn)，而受貸方也可以減少利息支出。
徐志笑了笑說道：“好，那多謝了。”
“不客氣，艾瑞克，你是我們高盛的大客戶，為客戶服務(wù)是我們高盛的榮譽(yù)。
對(duì)了，如果你旗下的公司有意在美國上市想話，我希望高盛能夠成為證券發(fā)行商。”柯里笑著說道，上市的證券發(fā)行也是投資銀行的主要利潤來源之一，特別是一些大型公司，一旦上市，作為證券商，利潤能以千萬美元計(jì)，而美的公司顯然符合這個(gè)條件，最近幾年美的公司的規(guī)模越來越大，高盛已經(jīng)數(shù)次暗示希望能夠入股或者支持上市，但都被徐志拒絕。
“沒問題。”徐志隨口答應(yīng)道，未來自己旗下公司的上市計(jì)劃連影子都沒有，先答應(yīng)下來也無妨。
“不過還有一件事情我需要高盛的幫助。”徐志頓了頓，接著說道。
“什么事？”柯里笑著問道，雖然二人自稱是朋友，但實(shí)際上所謂的幫助，必然是商業(yè)上的合作，高盛這些年，這種“朋友”遍布全球，每一次幫忙都能讓他們賺上一筆。
徐志說道：“我想收購一家美國的上市公司，只不過這家公司的規(guī)模比較大，恐怕會(huì)有不少麻煩。”
柯里問道：“哪家公司？只要不是涉及國家安全的大型公司，我們高盛都愿意嘗試一下。”
協(xié)助大型公司之間的相互并購，一直是投資銀行們的最愛，交易的金額動(dòng)輒幾億甚至幾十億美元，而投資銀行可以收取太多的費(fèi)用，很多時(shí)候，一筆大型并購交易徹底的完成，中間商獲得的收益能夠達(dá)到交易額的10%甚至更多。
“并沒有威脅到美國的國家安全。”徐志搖頭道：“我想收購的是迪士尼。”
“什么？迪士尼？”柯里聽完后嚇了一跳。
徐志笑著問道：“怎么，難道不行嗎？迪士尼應(yīng)該并沒有影響到國家安全吧？”
“當(dāng)然沒有。”柯里搖頭說道：“只不過，迪士尼曾經(jīng)是美國文化的驕傲，如果外資收購這家公司，恐怕引起的輿論會(huì)不小。”
“你也說了，那是曾經(jīng)，可不是現(xiàn)在。”徐志聳聳肩說道。
在后世的21世紀(jì)，迪士尼強(qiáng)大的如日中天，不但稱霸了曾經(jīng)的漫畫領(lǐng)域，還通過并購進(jìn)入了好萊塢樂園，成為了好萊塢的第一巨頭。
但現(xiàn)在是80年代初期，迪士尼百年歷史上最沒落的時(shí)代。
迪士尼公司由華特.迪士尼于1920年成立，經(jīng)過幾十年的努力，在50-60年代時(shí)，迪士尼公司成為了整個(gè)美國乃至全球最為著名的動(dòng)漫公司，米老鼠也成為當(dāng)時(shí)全球最火爆的動(dòng)畫角色之一。
1966年，華特.迪士尼因?yàn)榉伟┤ナ溃麄�(gè)迪士尼王國失去了掌舵人，接任的CEO羅伊并沒有華特對(duì)商業(yè)和藝術(shù)的天才敏感及巨大熱情，迪士尼在整個(gè)70年代的大多數(shù)時(shí)候都仿佛是一艘沒有掌舵的輪船，在時(shí)代的巨浪中四處飄零。
整個(gè)70年代，迪士尼公司一共創(chuàng)作了4部動(dòng)畫片，收視率一個(gè)比一個(gè)慘，而羅伊則完全帶偏了整個(gè)公司的發(fā)展方向。
《星球大戰(zhàn)》、《大白鯊》的巨大成功掀起了科幻及恐怖電影的潮流，迪士尼為了挽回公司的業(yè)績，也不可避免的成為了其中的追隨者，在1979年，迪士尼投資了2000萬美元，拍攝了一部科幻電影《黑洞》，結(jié)果其票房成績只有可憐的不到300萬美元。
而另一個(gè)打擊就是，迪士尼公司已經(jīng)成立了60年，80年代的觀眾早就已經(jīng)對(duì)老掉牙的合家歡題材電影失去了興趣，傳統(tǒng)的迪士尼動(dòng)漫也無法跟得上其他娛樂巨頭推出的新款動(dòng)漫，于是迪士尼失去了大量的青少年觀眾。
而按照原先的歷史，直到明年，邁克.艾斯納走馬上任，成為迪士尼公司新的CEO，對(duì)公司進(jìn)行了全面的改革，才讓整個(gè)迪士尼扭虧為盈。
因?yàn)?0年代的兩次石油危機(jī)，也嚴(yán)重打擊了美國人及海外游客的消費(fèi)能力，迪士尼公司的核心游樂園的業(yè)績自然也受到很大的影響。
同時(shí)，80年代，是整個(gè)美國對(duì)外資收購本國企業(yè)最不敏感的時(shí)刻，只要不是涉及國家安全的高科技制造企業(yè)或者能夠影響輿論的傳媒集團(tuán)，大部分項(xiàng)目都能被白宮通過。
所以，今年，是徐志收購迪士尼的最佳時(shí)間，早一年，總統(tǒng)卡特的諸多經(jīng)濟(jì)刺激政策還未出臺(tái)，晚一年，新CEO上任，自然不可能答應(yīng)出售自己的公司。
如果能夠收購迪士尼，只要拿出后世經(jīng)典的幾部動(dòng)漫電影，如《獅子王》、《木偶奇遇記》等等影片，就足以解決公司的資金負(fù)債問題，同時(shí)再邀請(qǐng)邁克.艾斯納，配合《變形金剛》系列，那么迪士尼必然能夠再度的扭虧為盈。
畢竟，迪士尼的實(shí)力還在，只不過最近二十年，完全走錯(cuò)了方向，只要再回到原來的路上，就可以徹底的脫胎換骨，重新崛起。
“徐先生，迪士尼公司最近十年，一直處于虧損的狀態(tài)，而且負(fù)債極重，可是要完全承擔(dān)這筆巨額的負(fù)債。”柯里提醒說道。
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