五月初夏。

    海外的危機還在發酵，三方陷入了詭異沉默，而已經上岸的諾亞基金則穩坐釣魚臺，快要上岸的赫斯特集團同樣一身輕松。

    國際市場沒有爆炸，國內反倒有了跡象。

    中旬。

    春花落盡，暑氣勃發。

    也是零七年的國內，電商市場開始發力。

    縱觀整個華夏的經濟市場，每段時間不一定有大風口，但每段時間都有些小風口。

    電商在海外已經發展了多年，老馬能拿到那么高的投資額，也是基于海外投資者對國內市場的信心。真要是論起了國內電商發展速度，還真就沒有什么可以足道的地方了。

    不過沒辦法，得天獨厚的優勢，有個十三億人口的市場，出門說話要價都比人囂張。

    中江市。

    李維是個市場推廣，滿意電商網的員工，他每天的工作就是背著包，穿梭在各地的市場與店家談天，勸說他們在滿意電商網注冊開戶。

    這份工作聽著就很艱辛，每個月他都要報銷三雙鞋！

    不過除了固定工資之外，他推廣區域的效果不錯，那么每月還有不菲的獎金。

    中江市瀕臨長江，在長江上半段位置，與下游的玄武市，正是應了那句“居住長江頭，妾住長江尾。”

    聽說公司在新總部附近買下了半個小區的樓，專門給天機集團的內部員工提供單身宿舍。

    李維自然是個單身狗，可以驕傲的去申請一間。

    成家的？

    公司給出的建議是盡早買房，甚至可以幫安排統購和貸款，剛剛過了2007年春天不久，國內的房價就已經開始上漲了，玄武市雖然比不上京城、魔都，可是這房子的價格可是漲幅不低，不少第一批統購的員工們，早就已經“躺賺”十幾萬了。

    自己……一定可以趕上！

    新苑步行街。

    這里建了有些年頭了，算中江的早年商業中心，不過已經被更新潮時尚的CBD模式代替了。

    但是這里依舊扎根了不少老商戶。

    肉眼可見的，停車場地面凹凸不平，還有昨夜下雨留下的泥濘和水洼。

    道路兩邊的欄桿上，也爬滿了磚紅色鐵銹。

    像是所有老城一樣，周圍狹窄的高樓，以及樓上掛滿的招牌，顯示著這里往日的繁華，不過那銹跡斑斑的鐵欄桿，向路人展示著這里不過是昨日黃花罷了。

    不過這里也形成了新的特點，成了全市最便宜的淘貨市場。

    而李維的目標正是這里！

    又或者說，滿意電商網的目光，早早的注視了這里。

    更加便宜的貨源和有經驗的店主，都是滿意電商網下一個階段的目標。

    發展到淘寶和滿意電商這種程度，已經不能再被某種品類制約了。

    就像是京東一樣，開始走3C電器的小分類，然后想要超過阿里必須要走全品類。

    滿意電商早已達到了這個要求！

    在一年之前，滿意電商年銷售額已經超過了淘寶，可是業內依舊有不看好滿意電商的論調。

    這也是因為滿意電商網的品種單一，主要是靠著高價值商品沖高了總額，真要是論起客戶的回訪率和日活，根本就不能和阿里的淘寶相提并論。

    在外界看來，滿意電商是網絡上的蘇寧電器，而淘寶則是網絡上的沃爾瑪。

    買電器的也許端起能沖高營業額，可是潛力哪有沃爾瑪來的高呢？

    從手機轉向全品類，就成了必須完成的任務了！

    在這個過程中，收購周氏制衣，打造自有品牌，以及與姚明合作其冠名品牌運動產品，都是這個大計劃整體延伸的一部分而已……

    最終，前者遠遠達不到公司的預期，而后者，成果也僅僅能讓雙方滿意。

    最終總結了一番。

    得出了前者失敗的結論，在于國內沒有這種需求！

    周氏的理念在于快時尚消費，說白了就是翻版的zara和H&M……

    可是現在的主力消費群體，還不是15年16年的消費者。

    快時尚的目標人群，在18至25的青年。

    而這些人的出身日期，大概就是國內八零后。

    他們成長與港臺明星最繁盛的時候，年幼的時候生活條件大多還不咋地。

    這兩點導致了他們的消費，很多情況下被代言人引導，而后者讓他們沒能接受快消理念，一件衣服穿個三五年的理念很正常，為了追求時尚效果而瘋狂刷卡，這是未來九零后們養成的理念……

    所以，中道奔殂沒啥奇怪的！

    有時候，好的點子也不一定成功，最重要的是恰當和分寸……

    就像是再好的水稻種子，在西伯利亞也種不出糧食。

    當然……

    這小小的失敗，不能影響吳董的英明，天機集團再也不是那個小公司了，這種無光痛癢的小戰術失誤，根本就不能影響這個“戰車”體系。

    反正，周氏制衣不過是個嘗試。

    成功了，天機集團旗下又添一大將，多了一個華夏版的zara公司，吳奇的觸手又深入了華夏服飾領域，整個天機集團的資產結構變得更加健康和穩固。

    失敗了。

    除了損失點錢之外，似乎也沒有什么后果。

    倒是總公司反手又撥了五千萬，給滿意電商的推廣部門當經費，力求讓滿意電商的全品類化在08年前完成。

    吳奇從手機上也估摸出了，要想徹底壓制淘寶網反超，必須要在08年之前完成布局，不然零八年之后網購爆發，一個購物節成交量從原先的兩三億變成千億，那時候品類更加齊全的淘寶增速會更快。

    外患那么嚴重，內憂已經解決。

    在初期相愛相殺一段時間，手機廠家也算認清了現實。

    滿意電商已經和手機廠家們達成和解，畢竟在手機廠商看來網絡銷售不可避免。

    而且，大多數廠家手中都有積壓庫存，借著網絡銷售的渠道低價清庫存，似乎是一個可以雙贏，哦，不對，應該是三贏的選擇，消費者也可以買到便宜手機，雖然性能和款式方面已經有些過時了。

    原先的既得利益階層被清除了一批，滿意電商網完美代替了他們的角色。

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