借著電視劇的熱度，“風(fēng)牌專賣店”的營(yíng)業(yè)額足提高了五成。
加上今年上半年新開的幾十家“風(fēng)牌專賣店”現(xiàn)如今已經(jīng)發(fā)展到了五百零幾家。
的廣告效應(yīng)還在持續(xù)，估摸著今年將要給黃瀚家增加至少三四千萬(wàn)的凈利潤(rùn)。
秀兒、玉兒、張玉蘭、俞勤等等高管樂得見牙不見眼的同時(shí)，都無比佩服黃瀚的高瞻遠(yuǎn)矚。
她們更加信心百倍，“風(fēng)牌專賣店”沿海布局已經(jīng)基本完成，今年上半年開進(jìn)了福建、廣東、廣西一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)不錯(cuò)的縣城，下半年開始往內(nèi)陸省份發(fā)展。
省會(huì)城市和地級(jí)市的布局早就完成了。
今年?duì)幦∽尅帮L(fēng)牌專賣店”進(jìn)入山西、河南、湖南、湖北、江西、安徽已經(jīng)考察、選址過的幾十個(gè)縣城。
現(xiàn)金流充沛，不能坐看貶值，更加舍得買店面房進(jìn)行野蠻擴(kuò)張。
黃瀚提高了要求，新開的每一家“風(fēng)牌專賣店”，樓下的營(yíng)業(yè)面積不得低于三百平方米，樓上的房產(chǎn)不管三層還是兩層也必須買下產(chǎn)權(quán)。
這要求表明，“風(fēng)牌專賣店”都是獨(dú)棟，不存在共享，避免噪音、燈光等等造成鄰里糾紛。
以前一樓營(yíng)業(yè)面積不足三百平方米的專賣店今年必須完成擴(kuò)張。
沒法購(gòu)買左鄰右舍的房產(chǎn)用于擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積，或者左鄰右舍坐地起價(jià)，必須另起爐灶。
黃瀚跟秀兒、玉兒等等高管明確指出，門臉房?jī)r(jià)格漲了可以接受，但是不可以被宰。
惹得“風(fēng)牌專賣店”一怒之下?lián)Q地方，別叫苦不迭！
整人的法子多著呢！
隔壁鄰居賣什么，“風(fēng)牌專賣店”因?yàn)闆]法擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積搬走后，把現(xiàn)有店鋪故意以優(yōu)惠價(jià)租給跟鄰居經(jīng)營(yíng)品種差不多的個(gè)體戶，就足夠讓他們喝一壺。
“風(fēng)牌”已經(jīng)做成了國(guó)內(nèi)第一服裝、鞋帽品牌，不會(huì)因?yàn)閾Q地方就導(dǎo)致顧客群流失，況且玉兒、秀兒她們又不會(huì)傻到把新店搬去幾里外。
可以預(yù)見，今后的幾十年里，僅僅憑借手中各地繁華地段的銷售網(wǎng)點(diǎn)，“風(fēng)牌”就能立于不敗之地。
競(jìng)爭(zhēng)者層出不窮那是肯定的，但是黃瀚胸有成竹！因?yàn)椤帮L(fēng)牌”的實(shí)力已經(jīng)足夠強(qiáng)大。
發(fā)現(xiàn)冒出有兩把刷子的競(jìng)爭(zhēng)者，完全可以溢價(jià)收購(gòu)，競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)自然就能化為“風(fēng)牌”新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
說實(shí)話，改革開放四十年，太多國(guó)內(nèi)好品牌被外國(guó)資本玩殘了，主要原因就是無法抗拒人家的溢價(jià)收購(gòu)。
那些伎倆黃瀚都會(huì)，現(xiàn)在“風(fēng)牌專賣店”的店長(zhǎng)、經(jīng)理們每天都會(huì)在各地繁華商業(yè)街溜達(dá)，發(fā)現(xiàn)哪家服裝店有新款、生意好都要進(jìn)行匯報(bào)。
秀兒、玉兒等等高管們會(huì)認(rèn)真觀察、研究同行的優(yōu)、缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)人家真有長(zhǎng)處就會(huì)找上門洽談收購(gòu)。
如果對(duì)手死扛，那就對(duì)不起了，買不下你的店、你的廠，還挖不來你的人？
資本的力量不容置疑，把剛剛冒頭的小商家、小廠家扼殺，真的不難，方法太多了。
“事竟成飯店”同樣發(fā)展得很好，但是黃瀚沒打算進(jìn)軍外省的縣城。
首都、省會(huì)、直轄市可以開幾家，沿江、沿海經(jīng)濟(jì)水平高的地級(jí)市可以開一兩家。
因?yàn)橥顿Y飯店的成本比投資專賣店高多了。
黃瀚要求“事竟成飯店”的房子必須擁有產(chǎn)權(quán)，且營(yíng)業(yè)面積不低于兩千平方米。
這樣的投入當(dāng)然必須選擇大城市，原因很簡(jiǎn)單，哪怕飯店不盈利，坐等房地產(chǎn)升值也能賺翻了。
當(dāng)下縣城房子的價(jià)格和大城市價(jià)格相比，懸殊不大。
二十年后差距越拉越大，三五倍甚至于十倍都有可能。
把真金白銀投去內(nèi)陸地區(qū)的縣城肯定傻得冒泡，黃瀚怎么可能做這種蠢事？
秀兒、玉兒、俞勤、張玉蘭等等不分工，都管理“風(fēng)牌專賣店”和“事竟成飯店”。
秀兒、玉兒總負(fù)責(zé)，一個(gè)常駐首都，一個(gè)坐鎮(zhèn)滬城，分南北兩個(gè)大區(qū)。
她倆又以直轄市、省、地級(jí)市等等細(xì)分了片區(qū)交給手下的經(jīng)理、副經(jīng)理管理。
三水縣的兩家“事竟成飯店”和首都、滬城、杭城的十家都有負(fù)責(zé)培養(yǎng)廚師和服務(wù)員、領(lǐng)班的任務(wù)。
菜肴的推陳出新每個(gè)月都要進(jìn)行，同樣得取長(zhǎng)補(bǔ)短。
密切關(guān)注其他飯店的菜式必須有，發(fā)現(xiàn)新菜肴肯定要學(xué)習(xí)、模仿，甚至于直接下手把人家的廚師挖墻腳。
為了好廚師甚至可以連人家的飯店一起買下！
反正這個(gè)時(shí)期買房子沒虧吃，如果看上的飯店沒有資本，連房子都是租來的，玩死他們更加容易。
“事竟成飯店”擴(kuò)張的速度遠(yuǎn)低于專賣店，至今為止才五十七家，但都是在大城市。
地級(jí)市只發(fā)展了蘇南省和浙省，可發(fā)展的地區(qū)真的很多。
但是培訓(xùn)廚師比培養(yǎng)專賣店店長(zhǎng)難多了，沒法大干快上，依舊是慢慢來，目標(biāo)任務(wù)三年內(nèi)開滿一百家。
這兩年，“華美風(fēng)”也完成了幾次收購(gòu)，三水縣織襪廠、針織內(nèi)衣廠、鄰縣的兩家服裝廠等等。
這個(gè)月正在談判的是一家不大不小的制鞋廠，不在蘇南省，在浙省，因?yàn)辄S瀚瞧上了他們生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋。
這家廠子剛剛起步一年多，有員工二三百，生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋在杭城賣得不錯(cuò)。
杭城有四家“風(fēng)牌專賣店”、兩家“事竟成飯店”和“自強(qiáng)建筑公司”浙省分公司。
負(fù)責(zé)浙省市場(chǎng)的是張秀芝，她三年前就是蘇州專賣店的店長(zhǎng)，在她管理下一年內(nèi)，蘇州專賣店發(fā)展到了三家營(yíng)業(yè)額可圈可點(diǎn)。
張秀芝證明了她的能力當(dāng)然得到提拔，現(xiàn)如今已經(jīng)躋身高管行列，負(fù)責(zé)整個(gè)浙省市場(chǎng)，“自強(qiáng)建筑公司”的事兒也必須盡心盡力幫著辦理。
張家莊有八成人家姓張，而且都在一個(gè)祠堂的，名字其實(shí)有排序，但是解放后按照規(guī)矩來的就不太多了。
“秀”字輩的矮張芳芬一個(gè)輩分，如今在黃瀚家產(chǎn)業(yè)工作的有幾十個(gè)。
除了當(dāng)上負(fù)責(zé)一個(gè)省日常事務(wù)的經(jīng)理張秀芝，還有當(dāng)上副經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)市經(jīng)營(yíng)的張秀琴、張秀慧、張秀英、張秀繡等等二十幾人。
是不是有點(diǎn)任人唯親？
這哪里免得了？
張芳芬愛提攜張家的晚輩，黃瀚當(dāng)然由得她。
因?yàn)樵邳S瀚心中什么都沒有比父母開開心心更加重要。
能否賺錢的擔(dān)心不存在，黃瀚太自信了，只要用的人不是二百五，聽得懂自己的話，能夠執(zhí)行命令，就不會(huì)太差。
然事實(shí)證明，人都是與時(shí)俱進(jìn)的，眼界也是不斷開闊，張秀芝來黃瀚家產(chǎn)業(yè)歷練了五年，現(xiàn)如今完全稱職。
強(qiáng)將手下無弱兵，杭城的“風(fēng)牌專賣店”店長(zhǎng)、“事竟成飯店”的經(jīng)理、廚師長(zhǎng)幾乎天天上街看形勢(shì)。
就數(shù)杭城“事竟成飯店”給總店貢獻(xiàn)的新菜肴最多。
杭城有個(gè)牌子的運(yùn)動(dòng)鞋質(zhì)量好、式樣新第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，然后張秀芝親自走訪了解情況足一個(gè)月，這才給總部寫了報(bào)告并且附上十幾款運(yùn)動(dòng)鞋。
很快有關(guān)于這個(gè)廠家的具體情況和這家廠子的產(chǎn)品就擺到了黃瀚面前。
黃瀚細(xì)看了人家運(yùn)動(dòng)鞋的質(zhì)量后立刻拍板收購(gòu)。
為這件事，宋春華和張芳芬已經(jīng)跑了兩趟，價(jià)錢談妥了，八百萬(wàn)有條件成交。
張芳芬沒有趕盡殺絕，給人家留了兩成股份，可謂皆大歡喜，“華美風(fēng)”將要安排二十幾個(gè)干部、技術(shù)員、質(zhì)檢員等等前去管理。
發(fā)展過程中用不著都是自己從頭做起，黃瀚具備跨時(shí)代的眼光，下手肯定精準(zhǔn)，大可以挑工藝先進(jìn)、具備發(fā)展前景的工廠玩并購(gòu)。
把這樣的工廠買過來，換上“風(fēng)牌”商標(biāo)，銷售額立馬翻著倍遞增。
渠道為王！不管生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，都得形成銷售，五百多家“風(fēng)牌專賣店”，每天的出貨量當(dāng)下誰(shuí)能比肩？
廠家賺取的利潤(rùn)遠(yuǎn)不如“風(fēng)牌專賣店”，至今為止，“華美風(fēng)”的凈利潤(rùn)一直保持在“風(fēng)牌專賣店”的百分之二十左右。
預(yù)計(jì)今年“華美風(fēng)”總廠加上并購(gòu)的分廠產(chǎn)值將要突破兩億三千萬(wàn)，歸屬三水縣的產(chǎn)值大概是一點(diǎn)四億。
因?yàn)椴①?gòu)的廠子不全部是在三水縣，甚至于不完全在蘇南省，并購(gòu)的運(yùn)動(dòng)鞋廠預(yù)計(jì)一年產(chǎn)值將要超過四千萬(wàn)，這肯定得算給浙省。
反正“華美風(fēng)”的利潤(rùn)今年接近兩千萬(wàn)不容置疑，“風(fēng)牌專賣店”必須穩(wěn)賺一個(gè)億。
浙省的運(yùn)動(dòng)鞋廠被收購(gòu)后，人家投資人不僅僅拿到了現(xiàn)錢，還擁有廠子百分之二十的股份妥妥的雙贏。
因?yàn)樯a(chǎn)“風(fēng)牌”運(yùn)動(dòng)鞋后，保守估計(jì)當(dāng)年的銷售就能夠翻五倍以上，還省了營(yíng)銷成本。
人家能夠把廠辦起來，而且辦得好，有可能傻嗎？
他們肯定算過賬，知道被收購(gòu)后不但不會(huì)少賺，還能夠賺得更多，因此爽爽快快簽下了十五年內(nèi)不得另起爐灶的協(xié)議。
這當(dāng)然又是黃瀚定下的規(guī)矩，人家拿到手的錢足夠重新辦廠，不把這條路封死了，豈不是大傻冒？
十五年足夠長(zhǎng)，過了這個(gè)期限，再想另起爐灶早就換了人間！
“風(fēng)牌”的實(shí)力恐怕會(huì)是當(dāng)下的幾十上百倍！
誰(shuí)又舍得唾手可得的分紅干蚍蜉撼樹的蠢事？
黃瀚和張芳芬算過帳，不算上“華美風(fēng)”、“全力企業(yè)”的盈利，僅僅是“風(fēng)牌專賣店”、“事竟成飯店”、“自強(qiáng)建筑公司”、“自強(qiáng)廣告公司”今年的利潤(rùn)就有可能達(dá)到兩個(gè)億。
固定資產(chǎn)，當(dāng)然，這些絕大多數(shù)是房產(chǎn)，而且是各地黃金地段的門面房，以當(dāng)前價(jià)格計(jì)算，已經(jīng)超過了四個(gè)億。
真的不是黃瀚賺了這么多，而是改革開放進(jìn)行得如火如荼，大有形成全民經(jīng)商之勢(shì)，城市黃金地段門面房的價(jià)值體現(xiàn)了，價(jià)格暴漲。
剛剛開始發(fā)展專賣店、飯店時(shí)，拿下門面房的價(jià)格才幾十塊錢一個(gè)平方。
五六年時(shí)間過去了，漲價(jià)最兇的地方已經(jīng)翻了一二十倍。
黃瀚手里的地級(jí)市以上級(jí)城市的門面房，已經(jīng)沒有一個(gè)平方低于八百塊一個(gè)平方的了。
一切向好，黃瀚家的產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，三水縣的發(fā)展形勢(shì)同樣喜人。
五月底，原電機(jī)廠完成了增資擴(kuò)建成立了“光華電機(jī)股份有限公司”。
黃瀚同樣看好這家企業(yè)，也參股了，財(cái)大氣粗的他投資一百五十萬(wàn)占股百分之九，成為董事之一。
三水縣率先推行股份制、鼓勵(lì)股份制，可惜由于個(gè)人的資本有限，入股一兩萬(wàn)塊錢就很了不起了。
黃瀚出手一百五十萬(wàn)肯定是大股東，雖然不控股，但是擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。
因?yàn)檎脊杀壤罡撸h里的主要領(lǐng)導(dǎo)都無比信任黃瀚，特希望黃瀚參與決策。
三水縣第一智囊沒有人輕視，董事會(huì)上，黃瀚給出的建議基本上是決議，總經(jīng)理必須堅(jiān)決執(zhí)行。
“光華電機(jī)”成功研發(fā)小功率電機(jī)跟“快哉風(fēng)電器廠”配套獲得了不菲的效益。
完成了股份制改革后，黃瀚指點(diǎn)工程師、技術(shù)員加大研發(fā)力度，生產(chǎn)出功率更加小的電機(jī)。
要求必須靜音，價(jià)格不能高于五塊錢。
這當(dāng)然是為了生產(chǎn)微風(fēng)吊扇做準(zhǔn)備。
適用于電瓶車的大功率電機(jī)當(dāng)然要研發(fā)，僅僅是“光華電機(jī)”的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須跟高校合作研發(fā)。
黃瀚的設(shè)想是再過兩年，那時(shí)已經(jīng)是**年，自己正好高中畢業(yè)，上大學(xué)不僅僅學(xué)習(xí)輕松多了，高校還鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)呢！
人家自主創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)是小打小鬧，黃瀚準(zhǔn)備玩?zhèn)�大的，搞家合資企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)自行車。
九十年代初就開始生產(chǎn)電動(dòng)車，足提前十年。
黃瀚十分清楚電動(dòng)自行車的發(fā)展趨勢(shì)，申請(qǐng)各項(xiàng)專利技術(shù)率先占領(lǐng)市場(chǎng)，把企業(yè)做成多大真的無法預(yù)測(cè)。
人無遠(yuǎn)慮必有近憂！
現(xiàn)在就入股“光華電機(jī)”和“豐登蓄電池”這兩個(gè)企業(yè)，就是為了布局，為了電動(dòng)車最重要的組件“鉛酸蓄電池”和“電機(jī)”的研發(fā)。
接下來當(dāng)然是出資和清華大學(xué)共同研發(fā)電動(dòng)車，并且簽訂協(xié)議明確各占專利的比重。
相信有了黃瀚這個(gè)先知提點(diǎn)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的教授、研究生、博士后們，研發(fā)速度肯定驚人，一兩年出成果不是夢(mèng)想。
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