印度政府突然在11月8號宣布:舊版500盧比和1000盧比紙幣從11月9日零時起停止流通,同時發(fā)行新的500盧比和2000盧比面值的鈔票,民眾可在12月30日前將手中舊鈔換成新鈔。
由于新發(fā)行紙幣供應不足,這可把一大群三哥害苦了,各地銀行和取款機前都排起了“換鈔”長隊。
同時,大部分人還面臨銀行新鈔不足而不得不打道回府,次日從頭再排的窘境。
印度政府宣稱,此舉是為了打擊貪腐和來路不明的黑錢。但老百姓卻被坑慘了。
你說,你換鈔就換鈔吧,總得提前打個預防針吧,這么突然就宣布了“廢鈔令”,讓老百姓完全措手不及。
又或者你新版鈔票得準備夠啊,排了一天隊,終于輪到我了。
艸,柜員告訴我沒新鈔了,明天再來!
就算有人成功換到新鈔了,也并非可以松氣了。
因為印度最早大量面世的新鈔僅為新版2000盧比鈔票,而新的500盧比鈔票卻十分罕見。
市面上主要流通的鈔票為2000盧比、100盧比、50盧比、20盧比、10盧比以及硬幣。
這意味著即使老百姓手中有了500盧比大鈔卻花不出去,面值100盧比的鈔票則成了能夠有效流通的緊俏貨。
除了取錢,人們將手中已被廢止的500盧比、1000盧比鈔票存入銀行,則是另外一樁頭疼事。
因為按照規(guī)定,向個人銀行賬戶存入舊鈔,需要根據(jù)不同的額度提交各類身份、地址信息,以備核查,手續(xù)非常麻煩。
一種貨幣能夠井然有序地退出市場,在正常情況下,往往需要一年多的時間甚至兩三年。
印度此次的行動速度簡直是迅雷不及掩耳盜鈴鈴兒響叮當!
印度是一個高度依賴現(xiàn)金的國家,90%以上的交易以現(xiàn)金完成。
在這種背景下一次性廢除86%的流通中紙幣,可想而知這道“廢鈔令”會對印度市場造成多么大的打擊!
“廢鈔令”一出,印度股市暴跌,高速公路因交通罷工堵塞癱瘓,農(nóng)業(yè)部門受損,商業(yè)活動大面積停擺。
印度整個市場交易陷入癱瘓,其影響到的不僅是經(jīng)濟活動,甚至是每個印度人的日常生活。
受到打擊的還有銀行!
人們從四面八方擁向銀行,家家銀行都陷入擠兌風潮。
兌換鈔票的人排起了長龍,無法兌換的人在銀行門前鬧事,甚至打砸銀行,到處都是一片混亂。
世界各大金融機構紛紛調(diào)低對印度經(jīng)濟的預期。
張益達在廢鈔令出臺的第一時間就收到了消息。
銳向產(chǎn)業(yè)投資基金在印度投資了數(shù)億美元,投資、并購了6家科技公司;張益達個人也投資了OYO酒店1億美元。
因為廢鈔令,這些公司大部分都會面臨不小的沖擊。
唯一例外的就是BBPay。
廢鈔令的出臺,對其他行業(yè)來說都是利空,對電子支付行業(yè)來說卻是一個利好消息。
廢鈔令宣布的第一個小時內(nèi),BBPay全國各地賬號上的資金增加了近200萬美元,而通常情況下每日只會增加20萬美元。
張益達緊急召開了遠程視頻會議,吩咐BBPay的CEO辛格開始大手筆進行廣告投放,務必要吃下這波政策紅利。
在得到張益達的吩咐后,BBPay開始了動作,一塊塊巨幅廣告牌迅速地在新德里、孟買等大型超市聳立了起來。
在支付客戶增加的另一面,則是收款方的大范圍普及,不僅包括各大商場、餐廳、酒店,甚至連出租車、雜貨店都開始通過BBPay進行收款。
印度政府也采取措施大力鼓勵電子支付。
一時間,電子支付產(chǎn)業(yè)不僅覓得了飛速發(fā)展的良機,也幫助政府和百姓減少了過渡時期的困難。
時間過去了一個多月,印度廢鈔令掀起的種種震動也漸漸平息了下來。
張益達通過視頻會議軟件,再次接通了辛格,準備問詢一下發(fā)展情況。
一臉絡腮胡的辛格出現(xiàn)在會議室的屏幕里,雄壯的身軀把屏幕占據(jù)了一半有余。
辛格開口第一句話就是,“Boss,你真的料事如神啊!哈哈!”
他又笑道,“現(xiàn)在廢鈔令的影響漸漸平息了下來,我們BBPay絕對是此次事件的最大受益者之一!”
張益達笑著點了點頭,“說說吧!數(shù)據(jù)增長怎么樣?”
辛格一臉喜色道,“廢鈔令實施以來的這一個多月,有超過2000萬人開始使用BBPay錢包。
公司網(wǎng)站的流量飆升了7倍,智能客戶端應用下載次數(shù)也增加了3倍。
注冊用戶總數(shù)突破了7500萬人,合作商戶突破了150萬家,初步與接受信用卡支付的商戶數(shù)量持平。”
張益達皺眉,還是慢了一點,又問:“Paytm情況怎么樣?我聽說他們注冊用戶已經(jīng)突破了1.5億人?合作商戶突破了210萬家?”
“是的,”辛格臉色沉重,“在印度市場,Paytm是當之無愧的行業(yè)第一名,我們BBPay只能排第二,第三名是有3000萬用戶的FreeCharge。
另外,我還聽說三星集團打算推出支付應用Samsung Pay;
在印度擁有2億用戶的即時通訊服務應用WhatsApp也在探索向印度用戶提供支付選項;
印度政府也計劃推出Bharat二維碼支付系統(tǒng),該系統(tǒng)可讓用戶在銀行賬戶之間輕松轉賬;
Flipkart 收購了其前員工創(chuàng)辦的 UPI 支付平臺 PhonePe,F(xiàn)lipkart背后站著的大股東是來自中國的企鵝集團;
另外,谷歌和亞馬遜據(jù)說也要在印度推出自身的移動支付錢包……”
群魔亂舞啊!
張益達感慨,印度坐擁13億人口,是一塊肥得不能再肥的肥肉了!
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿貍、企鵝,手機巨頭三星,國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭臉書、谷歌、亞馬遜,還有印度政府都盯上電子支付了。
一個堪比中國國內(nèi)的大市場,雖說經(jīng)濟比中國稍差,但也頂?shù)蒙弦粋大洲了。
小米不就是在印度悶聲發(fā)大財嗎?
印度因為種姓制、女性地位低下、財富不均等等社會情況,經(jīng)濟一直發(fā)展不起來。
其實就算有這些情況,印度去年的GDP增速也是7.3%,今年預期則是7.1%。
1978年—2013年期間,中國的GDP增速幾乎每年都遙遙領先印度。
到了2014年,印度GDP增速則開始反超中國,成為世界上增長最快的主要經(jīng)濟體。
不過,去年中國的GDP總量是11萬億美元,印度則是2萬億美元出頭;人均GDP中國是8000美元,印度只有1700多美元。
反正不管對比國家,還是人均,差距都在四五倍。
當然,這個數(shù)據(jù)印度是不認可的!他們認為自己國家GDP是中國的兩倍以上。
印度總理莫迪還是很鐵腕的,這次頂著這么大的壓力進行幣改,就是要迫使印度民眾將現(xiàn)金存入銀行。
推進貨幣數(shù)字化、系統(tǒng)化,為發(fā)展印度現(xiàn)代支付體系鋪下地基,有利于印度商業(yè)貿(mào)易長遠的發(fā)展與流通。
同時,還方便稅務監(jiān)管。
廢鈔令里面就有一條,如果居民將價值25萬盧比(約合2.5萬人民幣)以下的舊幣存到銀行時,政府不會予以追問;
超過這個限額后,如果居民的存儲與合理收入不符,則將面臨高達60%的懲罰性稅收。
張益達之所以對印度廢鈔令這么關注,就是因為在廢鈔令以后,移動支付全面在印度爆發(fā)了。
在歐美進不去的情況下,印度就成為了魔寶支付最重要的海外市場,由不得不重視。
“辛格,我給BBPay撥款5000萬美元,有沒有信心在明年年中的時候,把注冊用戶量提高到1.5億人去?”
辛格有些為難,半年時間,要讓用戶數(shù)量增長一倍,7500萬人,經(jīng)費才34億盧比,折算下來還不到50盧比一個用戶。
他說道:“Boss,這恐怕有些困難啊!雖然廢鈔令促進了電子支付行業(yè)的發(fā)展,但想半年就增長7500萬用戶,也是非常有難度的。
我覺得我們把目標調(diào)整到1億~1.2億之間比較現(xiàn)實。”
張益達搖頭,“辛格,我不喜歡討價還價。目前我們C端用戶數(shù)量跟Paytm差了足足一倍,不奮起直追,難道你就想一直做萬年老二?
在合作商戶數(shù)量上面,我們不比Paytm差多少。所以說,我們跟他們的差距并沒你想象的那么大,那么不可跨越。
據(jù)我所知,目前印度金融類產(chǎn)品的獲客單價也就0.5美元左右吧,相當于3.44元人民幣,34盧比。
我給你提供34億盧比的資金,使用恰當?shù)脑挘伎梢垣@得1億用戶了。”
在說這話的時候,張益達也很是羨慕。
在國內(nèi)互金產(chǎn)品獲客成本高達上千元的當下,印度還歲月靜好,獲客成本才三塊多人民幣……
間接也可以看出,印度互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)創(chuàng)企間的競爭暫時還不激烈,還沒有太多的熱錢涌進這個行業(yè)。
或許明年情況就不一樣了,各路巨頭都要入場,很快就會迎來神仙打架,那獲客成本絕對嘩啦啦漲上去。
現(xiàn)在多投點廣告費出去,也是為將來省錢。
萬年老二戳到辛格的痛處了!
在BBPay被收購前,他還是老板,公司還叫MobiKwik的時候,就一直被Paytm壓得死死的,當了幾年的行業(yè)老二。
后面面對電子支付行業(yè)的無度燒錢,他無力承擔,融資也融不過有巨頭阿貍加持的Paytm,所以選擇把公司賣給了張益達。
他內(nèi)心深處未嘗沒有把BBPay帶到印度第一的想法,只不過一直沒有獲得強大力量的支持。
他不是那些整天無所事事、游手好閑的賤民,作為高貴的剎帝利,名字叫“獅子”的他,也有自己的驕傲。
“好,1.5億就1.5億,我一定會完成這個目標。”
辛格心一橫,答應了下來。
“好,男人做事業(yè),就是得拿出點魄力來,別扭扭捏捏的。”
張益達又道:“OYO、Zomato、幾家公司跟BBPay的合作還算順利吧?”
辛格點頭,“還算順利,多虧了他們幾家公司,大大地拓寬了我們的支付應用場景。
酒店、外賣、打車都是高頻支付場景,對提高BBPay用戶的交易活躍度很有幫助。”
張益達笑了笑,這都是國內(nèi)玩剩下的模式,復制到印度去試水,看來效果還不錯。
“不過,好像要開啟新一輪融資,推出自身的移動支付平臺 Money。
要真這樣的話,我們BBPay會受到不小的影響。”辛格憂心忡忡的說道。
“好了,我知道了!先暫時不管它,做好心理準備就行了!”
張益達感嘆,真是山中無老虎,猴子稱大王啊!
東南亞的Grab、GoJek是這樣,印度的也是這樣。
國內(nèi)的嘀嘀敢推出自己的支付平臺嗎?阿貍和企鵝兩個爸爸會教他做人。
東南亞、印度這些地方?jīng)]有巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司,掣肘少很多,想怎么玩就怎么玩。
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