羅賓李看著千度搜索引擎顯示的熱詞“中國(guó)第三大互聯(lián)網(wǎng)公司”，感慨萬(wàn)千，心緒莫名。
千度曾經(jīng)也闊過(guò)，是中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。
為什么叫“BAT”，而不叫“ATB”或者“TAB”，這也是有歷史淵源的。
2011年3月，千度市值達(dá)到481億美元，超越企鵝，成為當(dāng)時(shí)市值最高的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
他羅賓李也一舉坐上了福布斯內(nèi)地富豪榜中的“中國(guó)首富”寶座。
谷歌退出中國(guó)，千度搜索占據(jù)中文搜索76%的市場(chǎng)份額！
這是千度和他最高光的時(shí)刻！
BAT的叫法也是從那個(gè)時(shí)候慢慢喊開(kāi)的。
再之后，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，千度在轉(zhuǎn)型上面慢了一拍。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)、長(zhǎng)視頻、O2O等等領(lǐng)域，千度都有出手。
但除了一個(gè)愛(ài)奇藝，其他的投資并購(gòu)案例乏善可陳。
媒體和網(wǎng)民都稱“2000-2010”是千度的黃金十年！
那個(gè)時(shí)候不缺創(chuàng)新，涌現(xiàn)出了百科、知道、貼吧、音樂(lè)、文庫(kù)、圖片等一系列優(yōu)秀產(chǎn)品。
再加上收購(gòu)的hao123，千度牢牢掌控著PC時(shí)代的流量入口。
圖文、BBS、UGC、音頻、視頻......千度的內(nèi)容產(chǎn)品幾乎囊括了所有內(nèi)容形式。
羅賓李有時(shí)候也在想，千度到底是哪里出問(wèn)題了？
總結(jié)一番以后，他總結(jié)出了三個(gè)問(wèn)題。
一是投資出現(xiàn)了問(wèn)題，重金投入的千度糯米、千度外賣在鎂團(tuán)、餓了么面前根本不堪一擊。
二是公司內(nèi)部缺乏創(chuàng)新，一直吃老本，沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品。
比如說(shuō)：抖視、銳向數(shù)科這種產(chǎn)品，一個(gè)都沒(méi)誕生。
孵化出的度小滿金融根本沒(méi)法和螞蟥金服、財(cái)付通、銳向這三家競(jìng)爭(zhēng)。
只能和張益達(dá)旗下一個(gè)不太重要的公司益民貸在教育分期戰(zhàn)場(chǎng)打點(diǎn)小仗，并且都還無(wú)法完全取得上風(fēng)。
總結(jié)就是，千度的流量和內(nèi)容已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)了。
沒(méi)有好的內(nèi)容和產(chǎn)品，自然無(wú)法吸引流量。
這同時(shí)也導(dǎo)致了第三個(gè)問(wèn)題，為了財(cái)報(bào)好看，使勁在廣告變現(xiàn)這條路上狂奔，出現(xiàn)了很多失控的問(wèn)題。
比如說(shuō)：將貼吧徹底商業(yè)化，殺雞取卵。
以官方的身份將各個(gè)貼吧打包出賣，以求快速變現(xiàn)。
2016年，貼吧爆發(fā)血友病吧事件（將血友病吧賣給被患者多次舉報(bào)的私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)）。
緊接著，曾給千度創(chuàng)造大量利潤(rùn)的“競(jìng)價(jià)排名”機(jī)制也因“魏則西事件”而飽受爭(zhēng)議，直接對(duì)公司收入造成了劇烈沖擊。
最核心的問(wèn)題還是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，沖散了搜索這個(gè)唯一的入口，卻給阿貍和企鵝帶來(lái)了新生的機(jī)會(huì)。
移動(dòng)端給做社交和電商的企鵝、阿貍創(chuàng)造了屬于他們的流量入口，搜索引擎變得可有可無(wú)。
可以說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的革命，革掉的是千度的命。
為了讓千度重新變得偉大，他把“All in AI”作為公司的核心戰(zhàn)略，以“用科技讓復(fù)雜世界更簡(jiǎn)單”為使命，開(kāi)放賦能。
早在2013年，千度便開(kāi)始了AI 布局，是BAT中最早布局人工智能的公司。
經(jīng)過(guò)多年精心布局，千度已經(jīng)躋身世界頂尖AI巨頭行列，并在國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。
去年10月，千度還與谷歌、Facebook和微軟一同入選《財(cái)富》雜志評(píng)選出的全球人工智能四強(qiáng)。
但這都是遠(yuǎn)水，解不了近火。
近火就是第三大互聯(lián)網(wǎng)公司的寶座要被搶走了！
對(duì)于虛名，享受了那么多的鮮花與掌聲的羅賓李早就看透了。
他不在乎第三大互聯(lián)網(wǎng)公司被誰(shuí)搶走，他在乎的是千度的護(hù)城河真的是一點(diǎn)點(diǎn)在變淺。
AI是詩(shī)和遠(yuǎn)方，搜索信息流和廣告才是家里的柴米油鹽。
現(xiàn)在家里的米都要被那些強(qiáng)盜給搬空了。
他前段時(shí)間收到消息，今日頭條在搶千度的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者和流量，抖視也在搶廣告主。
看著今日頭條和抖視那流量，他也很是羨慕啊！
千度要是擁有這兩款產(chǎn)品，在圖文資訊和短視頻內(nèi)容上面得到一些加強(qiáng)，不說(shuō)翻盤(pán)，起碼也能挽回一些頹勢(shì)。
“羅賓，你找我？”
一個(gè)三十來(lái)歲、文質(zhì)彬彬的男子走進(jìn)了羅賓李辦公室。
“沈抖你來(lái)了啊，快坐！”
羅賓李笑呵呵招呼著沈抖坐下，眼神里滿懷期望。
沈抖是香港科技大學(xué)博士，79年生人，2012年才加入千度，歷任聯(lián)盟研發(fā)部技術(shù)副總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)，網(wǎng)頁(yè)搜索部技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)技術(shù)總監(jiān)。
今年5月，升任了千度副總裁，全面負(fù)責(zé)千度APP及信息流業(yè)務(wù)體系，包括千度APP、信息流、短視頻、百家號(hào)、千度新聞、千度瀏覽器、hao123等移動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)。
羅賓李很是器重沈抖，不然也不會(huì)升職這么快了。
向沈抖敘述了自己對(duì)千度內(nèi)容和流量的憂慮后，羅賓李看著對(duì)方，“有沒(méi)有信心扛起這個(gè)擔(dān)子？
百家號(hào)，公司可以拿出100億人民幣來(lái)給創(chuàng)作者做補(bǔ)貼。
短視頻，我打算把手機(jī)千度里面的信息流短視頻單獨(dú)拎出來(lái)，打造一個(gè)獨(dú)立品牌，命名為“好看視頻”。
愛(ài)奇藝那邊可以提供版權(quán)和素材，依托我們的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)和人工智能技術(shù)分發(fā)優(yōu)勢(shì)。
不說(shuō)擊敗抖視和快手，至少也要在短視頻領(lǐng)域取得一席之地吧！
能辦到嗎？”
看著羅賓李那滿懷期待的眼神，沈抖心中暗暗叫苦。
今年他升職副總裁后，才知道接了個(gè)什么樣的爛攤子。
千度早已不是六七年前的千度了，流量和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)早已不在。
今日頭條咄咄逼人，抖視一騎絕塵。
不過(guò)沒(méi)叫他徹底去打敗今日頭條和抖視，只是搶一些市場(chǎng)份額的話，應(yīng)該還是可以辦到的。
他點(diǎn)了點(diǎn)頭，“我會(huì)盡最大努力！”
……
除了千度，阿貍宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái)，并史無(wú)前例的拿出20億現(xiàn)金開(kāi)啟“大魚(yú)計(jì)劃”，全球招募大魚(yú)計(jì)劃合伙人，以此扶植短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
按阿貍文娛董事長(zhǎng)兼CEO俞永福介紹，阿貍文娛將會(huì)打造以短視頻為核心的生態(tài)矩陣。
其中，圍繞著土豆，將優(yōu)酷、淘寶、UC、來(lái)瘋四個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)、流量、內(nèi)容完全打通。
除此之外！
微博宣布上線新視頻產(chǎn)品酷燃！
一下科技旗下的秒拍宣布1億美金短視頻扶持計(jì)劃！
360和網(wǎng)易也湊熱鬧說(shuō)要All ln 短視頻！
沉寂了一段時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)江湖終于又掀起波瀾了！
因?yàn)楸姾霞瘓F(tuán)并購(gòu)快手，讓所有志在短視頻分一杯羹的互聯(lián)網(wǎng)大佬都看到了短視頻的無(wú)限前景。
依靠?jī)蓚�(gè)短視頻平臺(tái)和一個(gè)社交電商的拼哆哆，眾合集團(tuán)就估值550億美元。
如果能搶下點(diǎn)市場(chǎng)份額，是不是也能做個(gè)幾十億美金的短視頻平臺(tái)出來(lái)玩玩啊？
懷著這樣想法的人不在少數(shù)。
另外這些人還知道，今年應(yīng)該是最后的機(jī)會(huì)了。
一旦快手和抖視的資源整合完畢，等待他們的將是出局。
……
“Pony，銳向那邊還并不并購(gòu)？”
劉治平跑來(lái)問(wèn)波尼馬。
波尼馬搖了搖頭，六百多億美金了，有點(diǎn)超出他的預(yù)估了。
銳向這頭小象，本來(lái)是養(yǎng)著來(lái)踩螞蟻的。
但一不小心，已經(jīng)養(yǎng)成大象了，弄不好企鵝都會(huì)飽受反噬之苦。
看出波尼馬面色有些糾結(jié)，劉治平就問(wèn)了一句：“是不是在考慮那16.362%股份的問(wèn)題？”
波尼馬點(diǎn)頭，“不僅僅是這部分股權(quán)的問(wèn)題，還有對(duì)銳向的扶持力度，以及……防范！”
“防范？”劉治平問(wèn)道。
“對(duì)，就是防范。”
波尼馬苦笑一聲，“當(dāng)初支付貝占據(jù)了移動(dòng)支付70%以上的市場(chǎng)份額。
想著扶持銳向去吸引承擔(dān)一些火力，企鵝好在后面利用紅包這些玩法暗度陳倉(cāng)。
如今，效果倒是取得了一些，微信支付也占據(jù)了三十來(lái)個(gè)點(diǎn)的市場(chǎng)份額。
但銳向也成長(zhǎng)起來(lái)啦，市場(chǎng)份額都快追上我們了。”
劉治平搖頭，“追上我們很難，目前移動(dòng)支付的市場(chǎng)份額都快固定下來(lái)了。
支付貝在拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景，銳向也在拓展，我們企鵝也在做同樣的事情。
誰(shuí)也奈何不了誰(shuí)！
突破口應(yīng)該還是得等到新技術(shù)和新風(fēng)口。”
劉治平又安慰道：“真正應(yīng)該擔(dān)心銳向的是螞蟥金服，因?yàn)閮杉叶际仟?dú)立APP。
我們不一樣，我們是依托微信這艘巨艦，流量根本不缺。
后續(xù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的也是他們兩家。因?yàn)閮杉覙I(yè)務(wù)高度重合。
螞蟥金服在印度扶持了一個(gè)Paytm，銳向搞了個(gè)BBPay，東南亞那邊……
總之，他們兩家公司業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪，就打到哪去。
銳向的存在，受到影響最大的就是螞蟥金服，其次就是我們。
當(dāng)然了，銳向的股權(quán)增值也補(bǔ)償了我們一部分損失。
現(xiàn)在這十六點(diǎn)多股權(quán)已經(jīng)價(jià)值109億美元了，相較于當(dāng)初入股的15億美元現(xiàn)金，翻了7倍有余。”
波尼馬看著劉治平，問(wèn)道：“那你的意思是？”
“讓銳向繼續(xù)牽制螞蟥金服，但我們不再向銳向提供任何資源，包括投資。
等到合適的機(jī)會(huì)，拋售股權(quán)套現(xiàn)！”
波尼馬想了想，確實(shí)只能如此了。反正螞蟥金服受影響才最大，而企鵝這邊還能通過(guò)股權(quán)增值挽回點(diǎn)損失。
他又看向劉治平，問(wèn)：“那眾合集團(tuán)呢？”
劉治平沉思片刻后才回道：“依照目前形勢(shì)來(lái)看，電商板塊對(duì)阿貍影響最大，廣告板塊對(duì)千度影響最大，其次是企鵝……”
聽(tīng)完劉治平分析后，波尼馬說(shuō)道：“看到短視頻這么火熱，我都有點(diǎn)想復(fù)活微視了！”
“這么做，恐怕會(huì)與眾合集團(tuán)生出齷齪！”
波尼馬則一臉無(wú)所謂的樣子，“那么多人都在做短視頻，憑什么我們不能做？
你可別忘了，拼哆哆還得靠我們導(dǎo)流呢！”
說(shuō)完，他又補(bǔ)充了一句：“我這也是未雨綢繆啊，短視頻可是跟文娛板塊很近的。
萬(wàn)一有什么變故，我們也不至于一籌莫展。”
劉治平總覺(jué)得有些不妥，但又沒(méi)辦法反駁。
畢竟抖視、快手再怎么好，也不是親兒子。
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