根據(jù)最新發(fā)布的企業(yè)架構(gòu)實(shí)施細(xì)則，天明汽車公司正式更名為“天明汽車集團(tuán)股份有限公司”，集團(tuán)下面目前設(shè)立六個(gè)全資子公司，分別是：
天明轎車有限公司，分管鳳凰牌轎車、麒麟轎車以及小福娃轎車等普通轎車的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
天明豪華車有限公司，分管勞斯萊斯以及即將研發(fā)的豪華車品牌的開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)以及生產(chǎn)。
天明越野車有限公司，目前只負(fù)責(zé)分管逸軒SUV的生產(chǎn)以及后續(xù)相關(guān)車型的開(kāi)發(fā)以及裝配。
天明動(dòng)力總成有限公司，分管原發(fā)動(dòng)機(jī)廠、變速箱車橋廠、發(fā)動(dòng)機(jī)研究院以及變速箱研究院等幾個(gè)機(jī)構(gòu)。
天明汽車電子有限公司，分管ABS防抱死系統(tǒng)、安全氣囊、ESP系統(tǒng)等汽車電子的生產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)。
以及最后的天明汽車銷售有限公司，負(fù)責(zé)整個(gè)天明集團(tuán)所有產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
除了對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)的變更之外，對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部的人事，周景明也同樣是做了相應(yīng)的調(diào)整，趙柯由原先的整車廠廠長(zhǎng)，調(diào)任為集團(tuán)總經(jīng)理，而天明轎車有限公司，則由何應(yīng)尋負(fù)責(zé)掌控，王援朝由原先的發(fā)動(dòng)機(jī)廠廠長(zhǎng)，調(diào)任為天明動(dòng)力總成有限公司的總經(jīng)理，徐衛(wèi)東依舊是保留了銷售公司總經(jīng)理的職位不變。
至于越野車有限公司、豪華車有限公司以及汽車電子有限公司，周景明也是從集團(tuán)內(nèi)部，挑選了最適合的人來(lái)?yè)?dān)任著三個(gè)公司的總經(jīng)理。
六個(gè)子公司的總經(jīng)理，同時(shí)也是集團(tuán)的副總。除此之外，周景明還根據(jù)法律的要求，設(shè)立了董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)等相關(guān)的必要機(jī)構(gòu)，周景明是整個(gè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼任CEO，集團(tuán)日常的業(yè)務(wù)以及對(duì)于集團(tuán)未來(lái)業(yè)務(wù)的規(guī)劃，由周景明以及趙柯兩個(gè)人共同決定，當(dāng)然了，最終的決定權(quán)，還是掌握在周景明這個(gè)董事長(zhǎng)手上。
另外，集團(tuán)的CTO（首席技術(shù)官）同樣也是由周景明暫時(shí)兼任，因?yàn)檎摷夹g(shù)水平，周景明絕對(duì)是整個(gè)集團(tuán)中最高的那一個(gè)，有周景明負(fù)責(zé)把控集團(tuán)的技術(shù)發(fā)展方向，也方便按照周景明的要求來(lái)開(kāi)發(fā)新的車型。
之所以選擇趙柯而不是何應(yīng)尋或者王援朝來(lái)?yè)?dān)任集團(tuán)總經(jīng)理，是因?yàn)椴徽撌菍?duì)于全局的把握，還是對(duì)汽車市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，趙柯都要明顯好于這兩個(gè)人，換言之，趙柯是一個(gè)典型的“帥才”，而何應(yīng)尋以及王援朝則屬于“將才”，由趙柯?lián)渭瘓F(tuán)總經(jīng)理，更有利于天明集團(tuán)后續(xù)的發(fā)展。
這樣一來(lái)，天明集團(tuán)目前的全部業(yè)務(wù)，就有了更加精準(zhǔn)的細(xì)化，不僅方便管理，也有利于周景明集中精力，查漏補(bǔ)缺，針對(duì)集團(tuán)目前薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的補(bǔ)強(qiáng)，這對(duì)于天明集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展，是大有裨益的。
當(dāng)然，隨著天明集團(tuán)開(kāi)發(fā)車型的越來(lái)越廣，后續(xù)天明集團(tuán)的業(yè)務(wù)可能還會(huì)作進(jìn)一步的細(xì)化，比如說(shuō)設(shè)立商用車有限公司、跑車有限公司以及汽車金融公司等，這些，周景明在日后都會(huì)一一做出安排的。
當(dāng)然了，并不是說(shuō)天明公司的子公司會(huì)越來(lái)越多，也有可能在后續(xù)，周景明會(huì)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的變化，再一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的組織架構(gòu)進(jìn)行變動(dòng)，將一些業(yè)務(wù)上有重疊的子公司進(jìn)行合并，就像奔馳公司那樣，整個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)只分為三個(gè)模塊，零部件、整車以及汽車金融。
總而言之，不同的企業(yè)架構(gòu)有不同的優(yōu)缺點(diǎn)，在周景明看來(lái)，現(xiàn)階段天明集團(tuán)所采用的組織架構(gòu)形式，是最有利于集團(tuán)發(fā)展的一種。
企業(yè)架構(gòu)變動(dòng)的申請(qǐng)材料，周景明已經(jīng)讓相關(guān)部門在準(zhǔn)備了，只要在工商局那邊備案成功，天明汽車公司就可以以天明集團(tuán)的形式，以嶄新的面貌參與汽車市場(chǎng)的角逐了。
不過(guò)，因?yàn)檫@一次集團(tuán)內(nèi)部的組織架構(gòu)變動(dòng)有點(diǎn)大，為了保證正常的生產(chǎn)不會(huì)受到影響，這一次的變動(dòng)并不會(huì)一蹴而就，周景明給所有人都留了一年的過(guò)渡時(shí)間，在這一年之內(nèi)，集團(tuán)所有公司都要完成內(nèi)部資源的整合，然后在明年八月份，各個(gè)子公司將會(huì)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
“董事長(zhǎng)，去燕京的機(jī)票我已經(jīng)給您訂好了，明天上午十點(diǎn)的飛機(jī)，到時(shí)候我會(huì)送您去機(jī)場(chǎng)的。”周景明的辦公室中，秘書小倪站在一旁，恭敬地說(shuō)道。
一轉(zhuǎn)眼回國(guó)已經(jīng)一星期了，周景明至今還沒(méi)有去燕京找李明哲匯報(bào)相關(guān)的工作，再不去的話，李明哲他們?cè)撝绷恕?br />
“我知道了。”周景明點(diǎn)了點(diǎn)頭，“讓趙總來(lái)一趟我辦公室，就說(shuō)我找他有事。”
不一會(huì)兒，趙柯便來(lái)到了周景明的辦公室，“董事長(zhǎng)，找我有什么事安排嗎？”
“來(lái)了啊，先坐下吧。”周景明抬起頭笑了笑，“這幾天我要去一趟燕京，跟李部長(zhǎng)他們商量一下關(guān)于紅旗的發(fā)展計(jì)劃，集團(tuán)目前剛剛處于組織架構(gòu)變動(dòng)的敏感時(shí)期，你負(fù)責(zé)把控一下整件事的進(jìn)度，不要操之過(guò)急。”
“這個(gè)我知道，我會(huì)持續(xù)跟進(jìn)這件事的，”趙柯點(diǎn)了點(diǎn)頭道。
“另外，我上次跟你提的建設(shè)集團(tuán)總部大廈的事情，你再跟其余的人商量一下，最好今年年底就能動(dòng)工。”周景明繼續(xù)說(shuō)道。
既然已經(jīng)對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，那么集團(tuán)總的職能部門就不應(yīng)該跟子公司的生產(chǎn)部門放在一起辦公了，這樣容易引起管理上的混亂，所以周景明就想著重新建造一座總部大廈，用于集團(tuán)職能部門辦公使用。
“好，這件事我會(huì)記在心上的，爭(zhēng)取在這個(gè)月內(nèi)給出具體的方案出來(lái)。”趙柯笑著回答道。
安排好集團(tuán)的事情之后，周景明便在第二天上午十點(diǎn)，乘坐飛機(jī)抵達(dá)了燕京，準(zhǔn)備跟李明哲以及陳東升碰個(gè)面，商討關(guān)于利用勞斯萊斯這個(gè)汽車平臺(tái)，全力發(fā)展與推廣紅旗轎車這件事。
當(dāng)時(shí)周景明為了短期融資這件事找到李明哲的時(shí)候，就曾經(jīng)承諾過(guò)，一旦能夠成功的收購(gòu)勞斯萊斯公司，就一定會(huì)著手處理紅旗轎車這件事，因?yàn)榘l(fā)展紅旗轎車，將紅旗轎車推向全世界，是國(guó)家交給中國(guó)汽車工業(yè)的一個(gè)重要任務(wù)，周景明作為汽車工業(yè)的一份子，自然是有義務(wù)為這個(gè)理想出一份力了。
抵達(dá)燕京的當(dāng)天下午，周景明就來(lái)到了機(jī)工部，準(zhǔn)備就紅旗轎車的發(fā)展計(jì)劃，與李明哲展開(kāi)討論。
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