陳驍這幾首歌很火，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)新聞上，但是與之相反的是，陳驍本人卻十分低調(diào)。
是的，這整整一個(gè)月之中基本上在網(wǎng)上看不到一點(diǎn)他的消息。
除了那一次夏洛特?zé)⿶榔狈客黄剖畠|的時(shí)候，陳驍舉辦了一次簡(jiǎn)單的慶祝儀式，然后給每個(gè)人都發(fā)了一個(gè)大紅包。
夏洛特?zé)⿶榔狈客黄剖畠|了。
想之前，陳驍曾經(jīng)當(dāng)眾說(shuō)過(guò)這部電影的票房能夠突破十億，但是卻沒(méi)有一個(gè)人相信。
所有人都認(rèn)為這是陳驍在吹牛，在炒作。
但是，沒(méi)有想到這么一天來(lái)的這么快。
十億票房的喜劇電影，這絕對(duì)是一個(gè)巨大的成功，甚至成功度上已經(jīng)超過(guò)了死神來(lái)了。
本來(lái)大家認(rèn)為，趁著電影票房突破十億的這個(gè)時(shí)候，陳驍會(huì)在網(wǎng)上瑟兩下，因?yàn)檫@是陳驍一貫的風(fēng)格。
但是陳驍沒(méi)有。
這就讓他的粉絲有些不太適應(yīng)了，是啊，什么時(shí)候陳驍變得這么安靜了？
是不是被綁架了？
陳驍這段時(shí)間沒(méi)有怎么發(fā)微博，當(dāng)然是因?yàn)殡娪熬职l(fā)布的一則文件讓整個(gè)電影行業(yè)徹底的動(dòng)了起來(lái)。
關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場(chǎng)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)
是的，這就是很早之前政府就在討論的東西，到了現(xiàn)在終于開(kāi)始實(shí)行了。
意見(jiàn)？
上面的意見(jiàn)，就是下面的政策。
難道你一個(gè)院線公司還敢真的把這份文件當(dāng)做一份意見(jiàn)而已嗎？
這份文件第一條就說(shuō)道：“一年時(shí)間之內(nèi)，全國(guó)加入城市電影院線的電影院銀幕總數(shù)達(dá)到8萬(wàn)塊以上，電影院和銀幕分布更加合理，與城鎮(zhèn)化水平和人口分布更加匹配。
鼓勵(lì)企業(yè)積極投資建設(shè)電影院。鼓勵(lì)發(fā)展電影院線公司，鼓勵(lì)電影院線公司依法依規(guī)并購(gòu)重組。”
這里是很容易理解的，那就是影院還是要多蓋，但是一定要蓋得合理。
而且現(xiàn)在院線公司太雜，不利于管理，所以兼并整合是勢(shì)在必行的。
截止到現(xiàn)在，全國(guó)的院線投資公司就超過(guò)了700家，但是誰(shuí)都心知肚明，中國(guó)市場(chǎng)暫時(shí)真用不了這么多的公司。
很多公司其實(shí)完全不具備影院的選址能力，商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，如果放任其盲目的擴(kuò)張，將造成低端和低效的影城數(shù)量繼續(xù)增加。
因此，就需要鼓勵(lì)收購(gòu)了。
讓市場(chǎng)決定有能力的人來(lái)做這件事情，這才是最正確的選擇。
所以就要有一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高院線的底線，文件上又規(guī)定了成立電影院線公司須具備以下條件：
1控股影院數(shù)量不少于50家或銀幕數(shù)量不少于300塊
2控股影院上一年度合計(jì)票房收入不低于5億元。
這里的潛臺(tái)詞就是，院線的條件要收緊，必須有收入保障，否則就只能夠優(yōu)勝劣汰。
歸根結(jié)底，政策的意思就是，某些影院倒閉關(guān)門(mén)是因?yàn)楣┬璧膯?wèn)題和管理上的失誤，如果將這些影院交給實(shí)力強(qiáng)大，家底厚實(shí)的大公司來(lái)做，順便把老舊影院都更新一番的話，觀影的熱情和上座率還是可以得到提升的！
當(dāng)然，與之相對(duì)的，國(guó)家也出臺(tái)了不少的補(bǔ)助，就像是之前就存在的那種縣級(jí)影院的補(bǔ)貼一樣，只不過(guò)現(xiàn)在更全面一些。
雖然現(xiàn)在不像是從前，嚴(yán)格跟著黨走，一紙文件就能夠讓人們動(dòng)輒幾十億來(lái)響應(yīng)號(hào)召，大舉進(jìn)行收購(gòu)。
但是效果肯定還是有的。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，政策只是一個(gè)導(dǎo)向，只是用來(lái)影響市場(chǎng)的規(guī)律，然后讓市場(chǎng)自然演變成想要的樣子。
當(dāng)然，整個(gè)文件之中說(shuō)的東西都是傳統(tǒng)院線，并沒(méi)有包括哪些特殊院線，例如教育院線，又或者陳驍?shù)钠囋壕�。
也是陳驍當(dāng)時(shí)只是準(zhǔn)備從汽車院線入手，不然的話肯定是很難申請(qǐng)到院線的。
院線的收緊，從當(dāng)時(shí)就有征兆了。
可以想象，這一段時(shí)間之內(nèi)，將會(huì)發(fā)生大量的收購(gòu)兼并，尤其是那些差著一些才能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的院線，肯定要想著再努力努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
陳驍不知道其他人是怎么想的，但是他自己是很有興趣的。
是的，陳驍打算趁著這個(gè)時(shí)機(jī)進(jìn)入普通的院線領(lǐng)域。
機(jī)會(huì)難得，失不再來(lái)。
入場(chǎng)是要錢(qián)的，而陳驍現(xiàn)在正好有錢(qián)，不多。
死神來(lái)了的國(guó)內(nèi)和海外票房，再加上一些游戲、音樂(lè)、音樂(lè)劇的一些收入，陳驍?shù)浆F(xiàn)在手里還有十億人民幣。
在影院行業(yè)來(lái)看，這些錢(qián)是真的不多。
十個(gè)億可能就只能拿下十座影院而已，但是這真的沒(méi)有什么用。
陳驍想做的是直接收購(gòu)一家院線公司。
是的，這才是入場(chǎng)最快的方式。
這樣的話，對(duì)方的所有資源，產(chǎn)業(yè)都將一股腦的接收，這將會(huì)省卻不知道多少功夫。
在注冊(cè)破曉院線的時(shí)候，陳驍是不敢這樣想的。
當(dāng)時(shí)的他，只能夠扯著虎皮，然后慢慢的從無(wú)到有一步步的摸索著。
但是，到了現(xiàn)在，這種模式已經(jīng)不再適合他了。
或者說(shuō)，已經(jīng)不能夠滿足陳驍了。
他需要一種更加簡(jiǎn)單，然后直接有效的手段強(qiáng)行插入市場(chǎng)，那么直接收購(gòu)一條院線無(wú)疑是最好的選擇。
但是陳驍現(xiàn)在資金不算充裕，所以只能挑選那些合適自己的院線。
大小合適，而且旗下影院的分布要好。
這就需要一段時(shí)間的考察了。
好在，陳驍現(xiàn)在也不著急，所以就交代了樊道榮多注意一下就完了。
而資金的準(zhǔn)備，陳驍預(yù)定是15個(gè)億。
是的，夏洛特?zé)⿶垃F(xiàn)在票房不錯(cuò)，到時(shí)候應(yīng)該能分五個(gè)多億，那么還可以再拿出五個(gè)億來(lái)加入到收購(gòu)之中。
完美！
一時(shí)間拿出這么多錢(qián)，短時(shí)間肯定很難賺的回來(lái)，更加不會(huì)像是自己投資電影一樣，電影拍出來(lái)之后就翻個(gè)幾倍。
這是不可能的。
甚至五年之內(nèi)都很難靠影院來(lái)收回這筆錢(qián)。
但是一個(gè)行業(yè)如果想要做大、做強(qiáng)，那么這一部就是必須的。
陳驍沒(méi)有想過(guò)要做多么大，但是他想要今后更穩(wěn)一點(diǎn)，更舒適一點(diǎn)，所以這一步也是必要的。
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