溫曉光可以被動(dòng)，但分時(shí)間，分場(chǎng)合，你要是幾個(gè)小時(shí)前在屋里，被動(dòng)就被動(dòng)唄，是不是？
或者你有理有據(jù)，合情合意的，就是聽(tīng)你的也沒(méi)什么問(wèn)題。
你別上來(lái)就一副要占據(jù)主導(dǎo)權(quán)、控制談話(huà)節(jié)奏的樣子，那能不和你抬杠嘛。
孫茂繼也感覺(jué)到了，他也不是憨憨，從剛剛到現(xiàn)在自己的問(wèn)題一個(gè)都沒(méi)有被正面回答過(guò)，碰上熊孩子了。
他舉起杯子又放下，說(shuō)：“你不必防范我，即使我有想法，對(duì)你、對(duì)優(yōu)客也是個(gè)最優(yōu)選擇。”
對(duì)對(duì)對(duì)，你說(shuō)的都對(duì)。
“我相信孫董，那要不我聽(tīng)聽(tīng)？”
年輕人就是老頭子不一樣，年輕人勁頭起來(lái)喜歡來(lái)硬的，老頭自己跟你太極，繞啊繞的，其實(shí)這是違反規(guī)律的，按道理說(shuō)他們沒(méi)幾年好活了，應(yīng)該更沒(méi)耐心才對(duì)。
孫茂繼瞇著微笑，“這樣好了，溫總，我這個(gè)人不喜歡那些虛頭巴腦的客套，我沒(méi)有您的身價(jià)，但時(shí)間也很珍貴，你的時(shí)間更珍貴，咱們就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，德勝集團(tuán)的整體情況，科陽(yáng)應(yīng)該和你講過(guò)。”
“我了解了。”溫曉光點(diǎn)頭。
“好。德勝在國(guó)外的布局不少，大多數(shù)收購(gòu)借助于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都是比較成功的。”
溫曉光其實(shí)能理解，而且他也不是短視的人，實(shí)際上，一個(gè)良好的渠道會(huì)是一個(gè)支點(diǎn)，支撐在國(guó)外更大膽的收購(gòu)。
只要能賣(mài)的出去，瀕死的品牌也會(huì)救活。只要能賣(mài)出去，代價(jià)稍微大一點(diǎn)也能賺回來(lái)。
如果總是能這樣化腐朽為神奇。
那么以后將無(wú)往而不勝。
孫茂繼說(shuō)：“德勝的發(fā)展勢(shì)頭也一天好過(guò)一天，所以……德勝需要優(yōu)客這樣的B2C直銷(xiāo)平臺(tái)。”
“雙方合作？”
“不是合作，是需要。”他說(shuō)話(huà)擲地有聲，“而且我還需要你。”
溫曉光：？？？
“德勝集中了很多傳統(tǒng)行業(yè)的人才，他們并不十分懂得如何將時(shí)裝和電商結(jié)合起來(lái)。”
溫曉光才不干。
我賣(mài)了自己公司，老板不當(dāng)當(dāng)打工仔，是不是腦子有坑？就算是高級(jí)打工仔也是打工仔。
“沒(méi)人才可以招啊，重賞之下必有勇夫。”
孫茂繼微微一笑，“我這不是在招嗎？”
……好吧。
溫曉光想了想說(shuō)：“您跟我不繞彎子，我也跟您不繞彎子，從情感上來(lái)說(shuō)，如果德勝的目標(biāo)在于打造一個(gè)中國(guó)人自己的百年品牌，而優(yōu)客恰好可以在其中起到作用，我自己是很樂(lè)意的。”
孫茂繼不動(dòng)聲色，心里則在想，你真的假的，還從情感上。
“這是真的，是我樸素的愛(ài)國(guó)主義，”溫曉光強(qiáng)調(diào)，“從公司發(fā)展利益角度來(lái)說(shuō)，渠道僅僅是渠道，通上水和通上石油的價(jià)格不同，所以和德勝對(duì)接，自然是好事，我個(gè)人也相信孫董的運(yùn)作能力。”
“所以……”孫茂繼有些意外，一般來(lái)說(shuō)，直接購(gòu)買(mǎi)別人的公司，會(huì)被當(dāng)場(chǎng)拒絕。
“所以我也不矜持，只要價(jià)格合適就行。”
“那你呢？”他指了指溫曉光。
“我本人不在協(xié)商內(nèi)容之中。”
“不，我雖然不是溫總這樣偉大的創(chuàng)業(yè)者，但基本的常識(shí)還是有的，創(chuàng)業(yè)者是新公司靈魂，沒(méi)有靈魂，我買(mǎi)來(lái)一個(gè)軀殼有何用？”
溫曉光沉吟了一下，他當(dāng)然可以和他辯論下去，但這其實(shí)是死結(jié)。
因?yàn)檫@不是說(shuō)服不說(shuō)服的問(wèn)題。
“孫董，你講的是有道理，我也可以承認(rèn)你說(shuō)的更有道理。”
“但是你不愿意。”孫茂繼沒(méi)有做到老頭子的喜怒不形于色，他剛剛其實(shí)有些充滿(mǎn)希望，此刻也有些失望。
“對(duì)，我不愿意。”
氣氛一度顯得很凝固。
“那真是可惜了。”孫茂繼有些嘆氣。
溫曉光也沒(méi)想到他如此堅(jiān)持，那也真是沒(méi)辦法了。
本來(lái)他還覺(jué)得自己可以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，作為社會(huì)主義的接班人，為現(xiàn)代化建設(shè)做貢獻(xiàn)，
“是可惜。”
他的堅(jiān)持孫茂繼也沒(méi)想到。
“從某種意義上來(lái)說(shuō)，我對(duì)優(yōu)客的興趣一半是來(lái)自于你，我一直在想是什么人，能在這樣一個(gè)年級(jí)、這么短的時(shí)間內(nèi)，做出這么成功的公司。”
溫曉光不像他這么悲觀(guān)，“我還是樂(lè)意作為合作伙伴為德勝貢獻(xiàn)力量的，至少我們兩家還可以合作。”
孫茂繼看起來(lái)興趣不大。特賣(mài)是有價(jià)值，但不符合他大開(kāi)大合的性子。
他問(wèn)道：“你剛剛說(shuō)的價(jià)格合適，多少叫合適？”
“那得看孫董收購(gòu)多少。”
“51%，控股。”
“15億，美元。”
孫茂繼沒(méi)忍住笑了起來(lái)，他不可思議的張開(kāi)雙手問(wèn)道：“你要我花15億美元，為了一個(gè)渠道？”
笑你媽賣(mài)批，這笑就讓溫曉光知道他很無(wú)知，至少對(duì)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)知。
“這是互聯(lián)網(wǎng)，孫董。”溫曉光端起杯子‘善意’的提醒，“你得習(xí)慣這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度，3個(gè)月就是大不一樣，3個(gè)月前，你會(huì)邀請(qǐng)我坐在你對(duì)面和你用餐嗎？”
“而且你能花13億英鎊收購(gòu)一個(gè)風(fēng)衣品牌，為什么不能花15億美元獲得一個(gè)你自己也認(rèn)為更為重要的B2C平臺(tái)？”
孫茂繼一時(shí)竟有些語(yǔ)塞。
溫曉光微笑著說(shuō)：“也許再過(guò)3個(gè)月，情況又會(huì)大不一樣，也許我們會(huì)消失，也許……凡客會(huì)消失，你覺(jué)得呢？孫董。”
從目前來(lái)看，誰(shuí)更有可能消失其實(shí)不難猜想。
看陳年和溫曉光的輿論風(fēng)向就知道了。
至于一家消失，贏家通吃的基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)，他還是知道的，所以說(shuō)三個(gè)月大不一樣，并非虛言。
“我想……我知道你為什么能帶領(lǐng)出優(yōu)客了。”孫茂繼不禁唏噓，最開(kāi)始他還真有些因?yàn)閷?duì)方年紀(jì)輕而想要施壓占便宜的心思。
但短短的十幾分鐘之后，事實(shí)并沒(méi)有朝著他預(yù)想的方向發(fā)展。
溫曉光，不是個(gè)靠臉吃飯的人。
優(yōu)秀的人總歸是有優(yōu)秀的道理。
但這其實(shí)是個(gè)邏輯悖論，因?yàn)闇貢怨庠绞沁@樣，他就越難以放棄。
“謝謝你的贊美，”溫曉光很誠(chéng)心的說(shuō)：“也謝謝孫董對(duì)我真誠(chéng)的邀請(qǐng)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是備受鼓舞的，但還真是對(duì)不起，這頓飯可能得白吃你的了。”
“哈哈，”孫茂繼笑起來(lái)，“我還不至于一頓飯都計(jì)較，如果你樂(lè)意，我多請(qǐng)你吃幾頓都不是問(wèn)題，或者就到我的公司來(lái)，想吃什么都行。”
然而溫曉光對(duì)于暗示的不為所動(dòng)，還真是叫他有些難辦。
這是兩個(gè)都不會(huì)輕易改變自己主意的人。
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