張一名要走，在幾乎所有人看來都是很不明智的。
至于么，為了心中的創(chuàng)業(yè)夢想？
微拓如今已成長成為一個巨無霸，他本身也是一個排位非常靠前的高管，這幾年跟隨微拓一起成長，可以說是名利雙收。
即便從經(jīng)濟(jì)角度來看，繼續(xù)干下去，等著微拓上市，滿足工作年限之后獲得的期權(quán)也會是一筆可觀的財富。
但溫曉光也明白，一個人能做到這么大一家公司的事業(yè)部總裁，錢已經(jīng)不是他考慮的首要因素了。
在微拓這將近兩年的時間里，他掙的工資加獎金少說也要有800萬人民幣，這錢里有不少是獎金，微拓沒有虧待他，。
他也沒有虧待微拓，今日頭條營收不僅過20億，而且增長迅猛，業(yè)績耀眼。
一個32歲的年輕人，有這樣的錢可以說是很成功了。
不能人人都拿溫曉光當(dāng)做標(biāo)準(zhǔn)。
“下一步想好去哪里了嗎？”
這和煦的年輕人笑著說，“還沒有想好，就想著先休息一段時間再說。”
“應(yīng)該有其他公司高價挖你吧？”
他也很坦誠，“有，但是我沒有答應(yīng)。如果我是為了去一個公司當(dāng)高管的話，微拓已經(jīng)是最好的選擇了。”
這是一個已經(jīng)不用再去為生存而擔(dān)憂的人。
不能拿那些月薪從一萬漲到一萬五興奮的晚上加個菜的人去類比他，思維模式是完全不同的。
不過這件事，的確是溫曉光看走了眼。
他沒想過，這樣的大好局面，這樣的優(yōu)渥待遇，人家還是要走。
“最直接的理由是什么？”
他說：“我還是想創(chuàng)業(yè)吧，我知道留下來滿足了年限之后我會得到期權(quán)，那是一大筆錢，不過我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口正在關(guān)閉，2013年有這樣的感覺，2014年如果我再不創(chuàng)業(yè)的話，就沒有機(jī)會再入場了。”
嗅覺還挺敏銳。
事實上，在2014年機(jī)會的確越來越少了。
這是人家的選擇問題，沒有對錯。
已經(jīng)成為事實，溫曉光也就沒什么好在忸怩的，而且張一名算是做的很得體，兩個月前就已經(jīng)開始和他討論過此事，事業(yè)部的具體業(yè)務(wù)他也做了安排，推薦了一些他覺得還不錯的人。
沒有突然離職，也沒有造成在他走之后的混亂，
算的上是和平分手，各奔前程。
溫曉光也送他一個前程似景的祝福。
“微拓投資部會重點關(guān)注你的。”
年輕人笑了笑，“溫總，您是一個非常具有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，我相信微拓在你的帶領(lǐng)下會是一艘大大的萬噸巨輪，而我，就只是希望用我的小舢板，看看能不能走出一點不同。”
他走后，推薦的人是張立東和張楠，前者是商業(yè)經(jīng)理，他曾在京華時報做了多年的廣告，今日頭條要在廣告上刨食，自然就挖來了這個資深媒體人。
后者是產(chǎn)品經(jīng)理，還是位女性。
她曾在2013年創(chuàng)辦過一個叫“圖吧”的圖片分享交流社區(qū)，實際上就是在模仿美國的ins，
這兩年北京的創(chuàng)投圈，一直在等待中國版的Instagram和youtube，但始終等不來，有些看著像，卻總是差點味道。
圖吧在2013年的時候被微拓收購，張楠繼而順理成章進(jìn)入了微拓X事業(yè)部，一直在張一名手下工作。
溫曉光不敢保證，張一名沒有在私下里動過把這兩人也帶走的心思。
但是像他這種帶些偏執(zhí)和瘋狂的決定，自己做就可以了，要讓別人一路跟著他？
這就難說了。
效忠這個詞，最好不要用在現(xiàn)代公司管理中，沒有人會拿自己的人生去實現(xiàn)你的夢想。
微拓這艘巨輪是一個巨大的共同利益體，別說跟著他走了，
說不定人家心里還會高興呢，暗地里說一句：你瘋了？那太好了。
因為頭頂上的事業(yè)部總裁選擇退出，那空出來的位置給誰就成了一個敏感的問題了。
這是溫曉光要考慮的問題。
一個是商業(yè)，一個是產(chǎn)品。
張立東年紀(jì)大，很穩(wěn)，經(jīng)驗豐富，他著手組建的今日頭條廣告團(tuán)隊如今是立了大功！
但他是干媒體出身，這樣的人到互聯(lián)網(wǎng)公司里任一個總裁，其實不太合適。
張楠是創(chuàng)業(yè)者，沒什么特長，就是產(chǎn)品、產(chǎn)品、產(chǎn)品。
但問題是她是一名相對年輕的女性，這個年紀(jì)爬到立了大功的張立東的頭上，難保不會使后者心生失望和怨氣。
溫曉光嘆了一口氣，電腦上是兩個人的照片，叫他選擇，他也就糾結(jié)的。
不好辦。
外界評論這樣一名大將離開會讓溫曉光頭疼，其實不假。
但他心里其實傾向于張楠，這與男女、年輕沒有關(guān)系，就是因為她是產(chǎn)品經(jīng)理，
一家靠做產(chǎn)品的公司讓‘商業(yè)’領(lǐng)導(dǎo)‘產(chǎn)品’就是本末倒置，張立東一上來溫曉光知道各種銷售數(shù)據(jù)一定暴漲，
那然后呢？
他一定會刺到一些產(chǎn)品經(jīng)理的某個神經(jīng)，因為有些錢不能賺。
再然后，張立東是總裁，那么他就會打壓那些天天很聒噪的人。
最后惡性循環(huán)，弄的不好就會打擊到整個公司尊崇產(chǎn)品的文化。
就像科技公司，一旦丟失工程師文化，讓銷售做上了老大，那就是吃瑋哥，當(dāng)時硬是真硬，過后軟也是真軟。
這樣想來，溫曉光心里有了答案，這個位置要讓一位產(chǎn)品經(jīng)理來做。
就算不是產(chǎn)品經(jīng)理，也要讓一位懂得在這兩者之間做出平衡和取舍的人來做。
砰砰。
有人敲門。
“進(jìn)。”
是黎文博，他是看了張一名出去之后進(jìn)來的，“怎樣？沒出事吧？”
“沒有。我都沒在想他了，我在想接下來的人事安排問題。”
黎文博一聽就懂，“兩個人都不是很合適，要說更合適，你會屬意張楠。”
“嗯，但是張立東不一定服她領(lǐng)導(dǎo)，而且兩人本就是一前一后進(jìn)的公司，沒有什么元老與信任的區(qū)分，所以我想……借鑒一下中國古人的智慧。”
黎文博問：“什么智慧？”
溫曉光說：“最近看書呢，朱元璋撤了宰相累死了子孫，但子孫也聰明，明朝初年，皇帝從翰林學(xué)士中簡拔賢能充任殿閣，和宰相差不了太多，但是品級只有正五品，絕吧？”
“喔……”老黎也懂了。
“廣告業(yè)務(wù)越發(fā)的重，干脆張立東從事業(yè)部中拿出直接向我負(fù)責(zé)，張楠任事業(yè)部副總裁，暫行總裁職權(quán)，”
黎文博問：“那總裁你找誰？”
“先不急，給她半年時間，如果她干的好，扶正，干不好……我怎么操作，她都沒什么話好說。”
在這辦公室越來越久，溫曉光的處事手段也越發(fā)的圓潤融滑了。
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