第二天一早，二十世紀(jì)福克斯發(fā)行部的主管安吉爾才剛上班，便來(lái)到一間會(huì)客室，昨天通知過(guò)的各大院線，如皇家?jiàn)蕵?lè)、AMC連鎖、全美藝術(shù)家等派駐在洛杉磯方面的市場(chǎng)部代表，也已經(jīng)坐在了里面。
“你好，道格。你好，史蒂夫......”
安吉爾與他們一一打過(guò)招呼，大家各自落座。
“抱歉，安吉爾先生。”
來(lái)自AMC連鎖院線的史蒂夫率先說(shuō)道：“你說(shuō)的那些，在公司的總部已經(jīng)定了性，我沒(méi)有權(quán)力做出更改，要不，你去跟我的上司談？”
他說(shuō)的自然是縮減《耶穌受難記》排片的事。
當(dāng)然，上述這些完全是推托之詞，畢竟六大公司都是AMC最主要的影片來(lái)源，他也不想得罪。
能糊弄過(guò)去，就糊弄過(guò)去。
“我們皇家?jiàn)蕵?lè)也是這樣，抱歉，安吉爾先生。”道格等人也先后說(shuō)了類似的話。
安吉爾笑了笑，沒(méi)有絲毫的不滿，“各位都是洛杉磯地區(qū)的院線市場(chǎng)主管，而洛杉磯地區(qū)是全美最大的電影市場(chǎng)，在總部地位與分量都是最重的，難道還做不到分管一些影院的業(yè)務(wù)嗎？我的要求不高，下一周繼續(xù)維持《耶穌受難記》放映的銀幕數(shù)量和排片，怎么樣？”
眼見(jiàn)安吉爾不吃這一套，史蒂夫又說(shuō)道：“這事我真不能做主，公司總部自有安排的計(jì)劃，何況AMC現(xiàn)在也沒(méi)有多余的影院，必須從中協(xié)調(diào)抽調(diào)。”
“據(jù)我所知，貴公司計(jì)劃抽調(diào)500家影院。”安吉爾的消息相當(dāng)靈通，“那為什么要從《耶穌受難記》一家就調(diào)撥200家影院呢？還有其他上映的幾部電影，它們不行嗎？就算排除《耶穌受難記》，也完全可以填補(bǔ)空缺。”
話都說(shuō)到這個(gè)份上，史蒂夫也明白像AMC這樣的大型連鎖院線，任何的風(fēng)吹草動(dòng)都瞞不過(guò)二十世紀(jì)福克斯這樣的老牌公司，干脆直說(shuō)道：“我們自有規(guī)劃，是按照市場(chǎng)的潛力做出的安排，并沒(méi)有要針對(duì)某部電影。”
安吉爾皺眉道：“規(guī)劃？這一周的票房榜單，雖然是《微愛(ài)》拿了冠軍，但《耶穌受難記》也不差，排在第二，現(xiàn)在的表現(xiàn)依然不錯(cuò)，不增加也就算了，反而去縮減放映的院線，這是什么樣的規(guī)劃？還有，這五百家影院，你們準(zhǔn)備給誰(shuí)，《微愛(ài)》？”
史蒂夫沒(méi)有否認(rèn)，點(diǎn)了點(diǎn)頭，“其中300家會(huì)給《微愛(ài)》，剩下的200家，還有《初戀五十次》，華納的《警界雙雄》和影片《理發(fā)店2》。”
安吉爾反駁道：“《微愛(ài)》的成績(jī)好，擴(kuò)大放映沒(méi)問(wèn)題，但據(jù)我的了解，《初戀五十次》之類的影片成本也都不高，而且卡司陣容沒(méi)有任何知名度，也能擴(kuò)大放映？”
史蒂夫委婉道：“它們才剛剛上映，成績(jī)還有上升的空間。”
這話就說(shuō)的很明白了，安吉爾氣道：“《耶穌受難記》是上周末的票房冠軍，聲勢(shì)也最大，為什么不能維持？”
“可這部電影的次周末成績(jī)與上周末對(duì)比，下降幅度達(dá)到了百分之40，別告訴我，你不知道這樣的下滑數(shù)據(jù)意味著什么，還有，這電影從放映之初，爭(zhēng)議就沒(méi)斷過(guò)，而其他電影還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有釋放出潛力，《微愛(ài)》的單館票房更是高達(dá)1.5萬(wàn)美金，上座率一直居高不下。”
看到安吉爾還想說(shuō)些什么，史蒂夫制止了他，繼續(xù)說(shuō)道：“貴公司應(yīng)該比我們更清楚，怎樣維持市場(chǎng)，院線只有這么多，怎樣排片都是有規(guī)律的，《耶穌受難記》已經(jīng)過(guò)去了最高峰，觀影潛力已經(jīng)沒(méi)有多少挖掘的空間，縮減院線和排片本就是必然的。”
院線公司不是慈善機(jī)構(gòu)，雖然與六大之間牽連甚多，也不可能做什么傻事，要是《耶穌受難記》的下滑幅度還算是正常，他們也不可能抽調(diào)這么多，但是，誰(shuí)讓事實(shí)已經(jīng)發(fā)生了呢。
安吉爾又說(shuō)了一通，各大院線基本保持了驚人的一致。
眼見(jiàn)改變不了什么結(jié)果，只能各自離去。
史蒂夫回到AMC的洛杉磯辦事處的個(gè)人辦公室后，拿起相關(guān)的票房統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不由搖了搖頭。
說(shuō)來(lái)，早在上映之初，他們還真是看走眼了。
沒(méi)想到《微愛(ài)》這部電影，竟然真的靠著觀眾口碑和宣傳熱度，轉(zhuǎn)化成了實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)收，還在首周末便超過(guò)了《耶穌受難記》。
想到這里，又不免嘆了口氣。
他們還是保守了，影院分布和排片上，都是以還算不錯(cuò)的《耶穌受難記》為主，遠(yuǎn)不如皇家?jiàn)蕵?lè)集團(tuán)那樣的果敢，第一周就給與《微愛(ài)》大幅度的支持。
但誰(shuí)曾想，《耶穌受難記》會(huì)出現(xiàn)這樣的下滑幅度呢。
以他這么多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，都是少見(jiàn)。
不過(guò)稍稍還算安慰的是，他們也不是全然沒(méi)有準(zhǔn)備，轉(zhuǎn)頭擴(kuò)大《微愛(ài)》的放映對(duì)AMC來(lái)說(shuō)也不是什么難事。
雖說(shuō)錯(cuò)過(guò)了第一波最大的紅利，但怎么樣，也不算太晚。
對(duì)于院線來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)永遠(yuǎn)是他們的第一參考價(jià)值。
畢竟有客流量才有票房。
最重要的是，北美院線非常吃可樂(lè)、爆米花這樣的高利潤(rùn)賣品的銷量，與內(nèi)地不同的是，他們的院線對(duì)于票房占比并沒(méi)有那么多，那就要從其他地方貼補(bǔ)進(jìn)來(lái)。
與此同時(shí)，派拉蒙的人與這些商業(yè)連鎖院線的溝通那就相當(dāng)順利了。
大家都是為了利潤(rùn)最大化，目的是一致的。
就在新一周剛剛開(kāi)始的時(shí)候，派拉蒙影業(yè)就確定了《微愛(ài)》的次周末上映影院數(shù)量。
擴(kuò)大上映后的影院數(shù)將達(dá)到3000家，3882個(gè)銀幕數(shù)。
雪莉-蘭辛也決定再度追加一筆宣發(fā)費(fèi)用，除了沖印拷貝還有媒體的二次資源投放。
截止到目前為止，為了《微愛(ài)》的宣發(fā)，派拉蒙影業(yè)已經(jīng)花出去1600萬(wàn)美金。
但這一切都是值得的，只要能賺錢，先投入一部分，以創(chuàng)造更大的收益，本就屬于正常操作。
何況如今的市面上，《微愛(ài)》的話題熱度一直在增加，也不怎么需要大手筆的宣傳費(fèi)用投入。
總之，是在向好的方面進(jìn)行。
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