“華納兄弟確定要啟動蝙蝠俠了？”
兩天后，在行駛的奔馳商務(wù)車上，諾蘭聽著消息還有些意外，“這么快，會不會有什么變故？”
正所謂關(guān)心則亂，這還是諾蘭人生里第一次參與一線制作，有些患得患失很正常。
加之，他以前跟華納打過交道，很明白對方很多難纏，《白夜追兇》他也拍的不是很爽快。
跟大公司合作，對于他這種還沒真正發(fā)跡的導(dǎo)演來說，總是被動的一方。
“沒事，是華納通知我們過去，就算真不行，你有什么好的想法，我也愿意支持你。”萊曼笑著說道：“我的公司雖小，但也樂意提供一個舒適的拍攝環(huán)境。你是有實(shí)力的，差的是機(jī)會。”
萊曼絲毫不擔(dān)心項(xiàng)目籌備會出現(xiàn)什么變故，就算參與不了蝙蝠俠，諾蘭那也是一張王牌。
更何況，他現(xiàn)在的處境很不錯，已經(jīng)度過了職業(yè)積累的第一步。
后續(xù)無論是繼續(xù)拍電影，還是慢慢的完善發(fā)行渠道、依托影視資源，建立更全面的傳媒集團(tuán)，都是比較光明的出處。
而圈內(nèi)的導(dǎo)演人才，無疑能使這種意圖快速的變現(xiàn)。
“到了。”
開車的萊曼說著，把車停在了一棟商務(wù)寫字樓的外面。
他邀請的那家律師事務(wù)所的辦公地點(diǎn)就在這里面。
步入大樓，事務(wù)所早就準(zhǔn)備完善。
他們將派出三人的小隊(duì)開啟先期的接觸。
一切的手續(xù)、備案、乃至相關(guān)的法律條例，他們都已摸透，完全是按照萊曼的意愿準(zhǔn)備了合作的條款，保證其后的利益劃分沒有任何的漏洞。
這是談判的必要手段，能為螢火蟲影業(yè)在沒有任何版權(quán)的情況下，提供很好的保護(hù)。
一行人出了商務(wù)樓，各自開車又到了伯班克的華納影業(yè)大樓。
這是雙方約定好的談判，巴里-梅耶、喬舒亞-布魯默早就等著了。
慣例來了一套成人間的寒暄之后，一行人聚集在會議室里。
內(nèi)部面積很大，中間圍著橢圓形的桌子。
巴里-梅耶有些嚴(yán)肅的坐在上首位，很明顯的表露出正式的態(tài)度，“既然大家有意合作，那就定下一個合作的章程出來。”他朝萊曼招招手，再度說道：“你們的意思呢？”
“當(dāng)然。”
萊曼從公文包里拿出律師團(tuán)隊(duì)擬定的合作條款，遞給了巴里-梅耶。
這份合同主要是關(guān)于投資和收益分成的判定標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)到了各方各面。
可以說是基本代表了螢火蟲影業(yè)最主要的合作想法，如果在這方面不能達(dá)成一致的話，其他方面也根本談不下去。
雖然很多條款都已經(jīng)在項(xiàng)目計(jì)劃書中、或者雙方接觸時談到過，但萊曼還是再一次強(qiáng)調(diào)道：“新的蝙蝠俠電影將由華納影業(yè)和螢火蟲影業(yè)聯(lián)合制作，雙方將成立一家專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的電影工作室，根據(jù)前期的籌備預(yù)估，項(xiàng)目制作總成本將在一億兩千萬至一億六千萬左右，其中華納以項(xiàng)目本身參與制作，劃分兩千萬，剩下的額度會由螢火蟲影業(yè)投資，對嗎？”
這算是好萊塢最常用的多公司聯(lián)合制片方式，倒也不稀奇。
巴里-梅耶看著投資合同。
諾蘭緊張的盯著他的臉。
萊曼的注意力則全程都在另一個人身上，華納影業(yè)的制作部主管喬舒亞-布魯默。
他就坐在巴里-梅耶的右手邊，從剛開始到現(xiàn)在，一直很認(rèn)真的聽著。
對于華納這么大個公司來說，如果喬舒亞不點(diǎn)頭，所謂的合作拍攝也很困難。
立項(xiàng)需要審核委員會和DC部門的認(rèn)可，拍攝又需要制作部的同意，到了發(fā)行，也是市場部和宣傳部執(zhí)行發(fā)行部的計(jì)劃。
分權(quán)而立，華納倒是玩的爐火純青，不愧是連國策都講究互相分管的三權(quán)分立制度，老美就是會玩。
不過這貨全程板著臉、不茍言笑的，也不知道他對這個合作計(jì)劃是同意還是有什么意見。
“嗯......”
巴里-梅耶放下手里的文件，認(rèn)真的思考了會。
要他來說，他肯定支持這種合作，但他不能表現(xiàn)的這么迫切。
雖然他的內(nèi)心早就對開發(fā)蝙蝠俠項(xiàng)目無比的急迫，不然也不會想辦法，加快項(xiàng)目的審核。
臨到談判，不能輸了氣勢。
“發(fā)行呢，宣發(fā)占多少？”
萊曼回答道：“收益分成根據(jù)投資比例進(jìn)行計(jì)算，華納已經(jīng)用了項(xiàng)目占兩千萬投資，這筆錢會由螢火蟲影業(yè)提供，但發(fā)行這一塊，螢火蟲影業(yè)不會參與，宣發(fā)是多少，由各位根據(jù)影片拍完后，成片的質(zhì)量和市場前景乃至上映后的票房形式判斷，但無論怎么樣，螢火蟲影業(yè)都不會享有影片的版權(quán)，所有版權(quán)都?xì)w華納兄弟所有。”
“線下收益呢？螢火蟲影業(yè)作為制作方的分成時間？”
“三年，從影片下畫后，進(jìn)入家庭娛樂市場，螢火蟲影業(yè)只能享有三年的有效期，分成還是根據(jù)制作比例計(jì)算，而三年之后，所有的線下收益跟螢火蟲影業(yè)再無任何瓜葛。”
典型的發(fā)行順序是：影院，DVD、錄像帶發(fā)行、電視播放，其利潤率是逐漸降低的。
而后兩者是長線的收益，吃個二十年都沒什么問題，螢火蟲影業(yè)只要前三年的，算是比較讓步的一種舉動。
但在萊曼看來，一部影片的營收也就前面幾年還算樂觀，后面的，都是拿時間成本再賺錢，放棄了也就放棄了，還能給華納的這些高層留下點(diǎn)談判的好印象。
而北美的電影市場發(fā)展到現(xiàn)在，是非常完善的。
電影這種產(chǎn)品，作為一整條利益鏈的火車頭，它本身甚至可以不賺錢，能從其他方面回本即可。
就比如后世投資四五個億，票房老是虧損，為什么迪士尼還要堅(jiān)持拍《星球大戰(zhàn)系列》，為的是賺票房錢嗎？
玩具、授權(quán)、主題公園，這些更值得去賺的鈔票，它不香嗎？
華納兄弟也是如此，在他們看來，只需要承但較小的風(fēng)險(xiǎn)，就能得到一部長期受益的電影版權(quán)，非常的劃算。
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