電影殺青，劇組也就解散了，但萊曼和托馬斯卻還是不能閑下來，得立馬投身到影片的后期制作。
今年的圣誕檔競(jìng)爭(zhēng)肯定激烈，從7月份算起，留給《湖中水怪》的后期時(shí)間雖多，但也不能耽誤。
隨后的日子里，配樂、剪輯等工作一一開展。
萊曼每天待在剪輯室里，除了很耗費(fèi)精神，其實(shí)這種感覺也不賴。
看著電影一點(diǎn)點(diǎn)的完善，有一種獨(dú)特的昂揚(yáng)的情緒。
而除了自己分內(nèi)的緊要的工作，萊曼也常常讀報(bào)，了解好萊塢的各種資訊。
從七月初，《蝙蝠俠：俠影之謎》的票房開始滑跌的厲害，從每日、百票房已經(jīng)落到了不足500萬的日票房，且頹勢(shì)依舊。
不過，影片北美總票房已經(jīng)破了1億5000萬，全球累計(jì)2億3000萬，對(duì)比拍攝成本極其宣發(fā)的成本1億3000萬美金來說，盈利前景非常明朗。
更別提因?yàn)椤厄饌b》的放映聲勢(shì)，以及各種媒體的正面報(bào)道下，dc漫畫部門的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了一大截，許多路人也被電影吸引成了dc漫迷，華納的管理層每個(gè)都樂在心里――畢竟《俠影之謎》沒出現(xiàn)以前，布魯斯-韋恩的角色價(jià)值開發(fā)很少有這樣賺錢過。
這其實(shí)也是漫改電影為什么會(huì)盛行的未來趨勢(shì)――吃完票房吃周邊，比一般的大作盈利空間更充裕，所以哪怕投資很高，但一旦成功，賺的也多，還是很劃算的。
至少，拍電影本就是在冒風(fēng)險(xiǎn)，那為什么不選擇更能賺錢的呢。
而市面上，另一些媒體的關(guān)注焦點(diǎn)卻是萊曼的螢火蟲影業(yè)在這個(gè)項(xiàng)目中充當(dāng)?shù)慕巧约翱赡軙?huì)獲得高達(dá)1億3000萬票房分成的消息。
好萊塢是很難藏住秘密的，不知道媒體從哪里獲取的第一手資料，反正，《紐約日?qǐng)?bào)》就為此算了一筆賬。
這之中，螢火蟲影業(yè)承擔(dān)《俠影之謎》接近1.1億的拍攝經(jīng)費(fèi)就被明確的報(bào)道出來，而根據(jù)雙方簽署的協(xié)議，以全球最少3億7000萬的票房落點(diǎn)來看，在扣除華納占據(jù)的發(fā)行抽成，作為最大投資方，螢火蟲影業(yè)靠著票房能收獲最少的1億3000萬美金，且上限越高，收益越高。
不過，如果再計(jì)算一下螢火蟲影業(yè)的投入的話，那么票房方面也就回本而已，能賺到的，不會(huì)超過2000萬。
再對(duì)比華納影業(yè)投資不到4000萬，卻收獲7400萬外加版權(quán)的所有周邊利益，似乎螢火蟲影業(yè)是在免費(fèi)打工？
如果有這種想法那可就錯(cuò)了。
其實(shí)這份報(bào)紙也是在諷刺華納，認(rèn)為他們不敢冒點(diǎn)小險(xiǎn)，反而把自家的吸金系列交給別人來分享，平白的造成很沒有必要的損失――這就好比盧卡斯影業(yè)把自家的王牌項(xiàng)目《星球大戰(zhàn)》全部交給別人投資一樣。
要知道，以華納的實(shí)力，完全可以自給自足，無論是制作還是宣發(fā)，都不需要仰仗外人，為什么就不敢投資《蝙蝠俠》項(xiàng)目呢？
從利潤(rùn)收獲來看，螢火蟲影業(yè)付出很多，卻拿不到大頭，可這是華納本身就可以開發(fā)的項(xiàng)目，螢火蟲的行為是在切割華納自己的蛋糕，無論切掉多少，都應(yīng)該看作是華納的損失。
這份報(bào)紙的論點(diǎn)就是基于此。
畢竟，一個(gè)項(xiàng)目賺2000萬，還不包括DVD刻錄發(fā)行的后續(xù)內(nèi)容收益，以華納的體量，一年能開發(fā)的項(xiàng)目里，這么賺錢的也找不出7個(gè)。
說到這里，華納也有些小郁悶。
人嗎，總是不喜歡從自己身上找錯(cuò)誤。
原本還算能接受的結(jié)果好像又變得不那么讓人接受，如果《蝙蝠俠》系列能成為《哈利波特》這樣的金礦，華納的業(yè)績(jī)豈不是能更上一層樓？
他們甚至還開了個(gè)小會(huì)，在琢磨出一些自以為能從法律途徑可以擺脫螢火蟲影業(yè)的方法。
可惜的是，完全行不通。
因?yàn)槿R曼在投資協(xié)議里，留了一手防范。
他這一手其實(shí)是學(xué)的前世的傳奇影業(yè)。
托馬斯-圖爾雖然不會(huì)制作電影，但他從華爾街出身所學(xué)到的投資理念里，第一條，就是永遠(yuǎn)不要相信商業(yè)伙伴會(huì)在巨量的利益分配面前遵守什么道德操守。
所以，他在與華納合作時(shí)，玩的是拼盤投資，是拿未來華納制作項(xiàng)目之中的5年30部作為一個(gè)整體進(jìn)行綁定。
這樣一來，可以將投資風(fēng)險(xiǎn)分散到多部電影，哪怕其中有很多部是虧損的，只要整體的收獲是正面的，對(duì)于傳奇影業(yè)來說，這就意味著投資穩(wěn)定。
當(dāng)然，華納其實(shí)也很壞，像一些已經(jīng)賣座的續(xù)集項(xiàng)目是從來也不讓傳奇影業(yè)介入，比如《哈利波特》系列，投資一行里，根本看不見傳奇影業(yè)的名字。
可傳奇影業(yè)也有自己的小九九，那就是他們投資的項(xiàng)目，無論虧損還是盈利，其續(xù)集制作華納必定繞不開，除非大家都別玩了。
這也是為什么《俠影之謎》成功后，后面兩部華納沒踢開傳奇影業(yè)單干的原因――不是不想踢，是從法律途徑踢不開，除非《蝙蝠俠》項(xiàng)目繼續(xù)擱置，大家誰也不開發(fā)。
回到現(xiàn)在來說的話，螢火蟲影業(yè)也是這么玩的。
當(dāng)然了，他們沒有傳奇影業(yè)那么大手筆，萊曼只是以《蝙蝠俠》三部曲作為一個(gè)整體打包算計(jì)，能答應(yīng)不占據(jù)版權(quán)的前提，是華納保證螢火蟲影業(yè)投資的合理性。
不然，好不容易賺錢了，一腳就被踢開，萊曼傻了才出錢給華納孵化項(xiàng)目。
是以，華納只得乖乖的繼續(xù)與螢火蟲影業(yè)開發(fā)《蝙蝠俠》的續(xù)集制作。
這也是他們被揶揄的原因――雖然不知道具體的合約細(xì)節(jié)是誰披露出去的，但大家都愿意看華納的笑話。
7月14日，經(jīng)過兩周的粗剪后，《湖中水怪》大致的正片內(nèi)容已經(jīng)出爐了。
全片的時(shí)長(zhǎng)大約114分鐘，加上片頭片尾，控制在了120分鐘以內(nèi)。
畢竟是特效電影，時(shí)長(zhǎng)問題必須要注意，一旦節(jié)奏太過緩慢，會(huì)顯得電影“啰嗦”，能給予觀眾的視覺爽感也會(huì)被影響。
換言之，特效片就不要學(xué)人家劇情電影玩思考，壓根走的不是一類的路子。
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