羅德里格斯-帕爾曼為了版權周邊的事，最遠跑到了緬因州。

    可惜那邊的娛樂文化并不算多么濃郁，就連電影院的上座率都上不去。

    當然，蚊子再小也是肉，能探清一地的市場，做到心里有數，也就基本完成了此行的任務。

    想他從入職開始，就帶著團隊，天南地北的到處奔波，心里感覺是對得起這份工作的。

    羅德里格斯順著百事達的鋪貨網絡暗地里收集數據調研，又去實地蹲查，忙了兩三個月，然后才一路西返，沿途與散出去的手下職員以及藍蝶影業(yè)留下的北美發(fā)行網駐守人員交流、匯總，等回去洛杉磯也就大致摸透線下市場，甚至工作量還超出了。

    畢竟，萊曼當初的想法是清楚dvd銷售和付費點播這兩項容易被做手腳的兩塊業(yè)務也就很不錯了。

    當然，手下員工能有這樣的主觀能動性，萊曼自然也是以鼓勵為主。

    當把表格上交，利亞姆拿著去跟百事達以及其他的線下商家交涉，萊曼當即就讓羅德里格斯擔任線下版權推廣的事務總管。

    ——眼下正是用人之際，能做好本職工作的，萊曼根本不吝獎賞。

    不只是職權，年薪基本也翻了一番，還讓他繼續(xù)招人擴充團隊，繼續(xù)細化調研隊伍。

    羅德里格斯原本可以休息幾日，因為萊曼給他批了假，讓他放松，可他是個閑不住的，也就跟在藍蝶影業(yè)那邊，旁觀他們辦事。

    要知道，藍蝶影業(yè)是萊曼手下員工最多的，發(fā)行方面，光是聯絡各地院線、鋪設硬廣，就有150多人負責各州事宜。

    而因為公司業(yè)績好，待遇不錯，員工們的辦事積極性很高，基本不會讓公司的項目在宣發(fā)方面出什么問題。

    相比較來說，發(fā)行可以看作是以團隊協作為主的一個行業(yè)，很吃配合。

    放眼到全球，想讓那么多院線都配合工作，還能不出問題，就更考驗發(fā)行公司的協調能力。

    羅德里格斯心里想道。

    ......

    萊曼剛剛走進私人會所的大門，比爾-麥克尼科的隨行助理早已等在一旁，立馬上前說道：“拉斯特先生，請跟我來。”

    萊曼跟在此人身后，心里也在思考怎么合適的更好的洽談合作。

    因為他已經不想再跟任何一個電影巨頭交惡，尤其是背靠新聞集團的福克斯，要知道，想先毀掉一個公眾人物，必先從輿論開始。

    奮發(fā)向上握有極多財富的如邁克爾-杰克遜，資歷夠老，還是猶太人背景的大佬如哈維-韋恩斯坦，都因為丑聞栽進壕溝。

    輿論不僅殺人，還能誅心，更能讓人開不了口——莫須有的“**案”直到現在都沒有個定論，性侵丑聞，哈維也不是第一次讓女***了，甚至不少女星是自己主動的，可那又能如何？

    其實，正當的商業(yè)競爭，大家都很克制的不去運用煽動輿論這把強大的武器，哪怕平時曝出的許多花邊消息，對出事的明星大腕也都很克制，都沒說隨便就要用報紙言論毀掉一個人——這也是萊曼不去搜集韋恩斯坦“強迫”女***，然后把他弄垮。你這樣做了，圈子里的所有人都會疏離你，且把你也踩下去。

    只能說，這世上許多東西自有一套規(guī)矩，不然你做的了初一，也別怪人去做十五。

    陡然從競爭變成搏命，那可真是小命難保，至于是誰的命，誰知道呢。

    萊曼只知道，誰想掂量一下螢火蟲，先看看自己能不能承受得了足以傷筋動骨的損失。

    更別提要打壓米拉麥克斯，還不簡單嗎，把奧斯卡的棋盤去掉米拉麥克斯，哈維自然失去權勢。

    再者，兩人都不是一個層次的人了，誰會對一個弱者采取換命的方式，腦癱嗎。

    同樣，華納收手不再打壓，同樣是不想過了線，變成搏命。

    ——損人還不利己，不是瘋子，就是傻子。

    而傻子，不可能在好萊塢立足。

    “拉斯特先生，請你稍等一下。”巴里-迪勒的助理將萊曼帶到一間包廂，先行一步敲門。

    待到有人回應，才開門進入。

    里面，燃著淡淡的熏香，一張小巧的茶幾擺在幾張沙發(fā)中間。

    細聞，還帶著一股香煙的味道——比爾-麥克尼科面前的煙灰缸里已經堆積了好幾個煙頭。

    “不好意思，讓你久等了。”

    “幾分鐘而已，是我來得早了。”比爾-麥克尼科等萊曼的咖啡上了之后，又說道：“螢火蟲又制作了一部好電影，《prada》的成績可真不錯。”

    萊曼謙虛道：“跟我關系不大，只要是導演大衛(wèi)拍攝得好，我只是負責出錢的那個。”

    “哈哈，就算是出錢，也得能選對才行。這錢也不好出啊。”比爾-麥克尼科笑道：“來好萊塢四年，拉斯特先生可是在影壇混得風生水起，讓人不得不佩服。”

    “僥幸而已，或許，認真做項目的，結果總不會太差。麥克尼科先生，去年福克斯好幾部電影都進了排行榜前二十，這也是我非常佩服的地方，尤其是發(fā)行《星戰(zhàn)3》，可是一路刷新了所有的放映記錄。”

    兩人商業(yè)互吹，東拉西扯了一大堆有的沒的，比爾-麥克尼科才轉口聊起了電視劇項目的事。

    在如今的電視臺領域，起先一直是abbc和cbs三大電視網把持北美無線電視市場，后來福克斯強勢砸錢，加上管理層也很有能力，硬是頂著三大，把自家的電視網業(yè)務也發(fā)展了起來，不得不說，也是非常厲害的。

    說起正事，萊曼開門見山道：“螢火蟲制作，福克斯播放，買斷試播版權的資金按規(guī)矩來，但我要福克斯給出一個后續(xù)檔期左右廣告收益的合理價碼。”

    “哦？你想要什么樣的合理價碼？”

    合理這個單詞被比爾-麥克尼科說得很重，似乎是覺得萊曼會獅子大開口，要出一個天價分成。

    可其實他想多了。

    如果把影視項目當作一個個的生意，拿到市場去賺到的錢，必然離不開平臺方和制作方，其中平臺的重要性絕對不差，甚至平臺的建立還更需要金錢和精力的投入，占比更多。

    萊曼可沒想過拿制作代替平臺的地位，福克斯也不是只靠螢火蟲一家出產的電視劇生存。

    “這次不談買斷，談談階梯分賬。”

    “怎么個階梯法？”比爾-麥克尼科笑問。

    “收視率破2.5，試播之后每一集的播放版權收費要在制作經費的基礎上增加0.5成，廣告收益的1成，平均破3，再增加0.5的播放收費，廣告分賬增加0.3......破6之后，劇集產生的所有廣告收益，螢火蟲要4成，且之后無論收視率多高，這一點不再改變，如何？”

    “好眼光，夠魄力。”比爾-麥克尼科贊道。

    這一份協議，只有兩個方面需要重視。

    一個是上限拉高，破6之后，螢火蟲分潤接近所屬收益的4成；一個是下限降低，不是高收視率，螢火蟲得到的利潤比一般的電視臺購買劇集合約是吃了一點虧的。

    比方說精品劇，制作方和電視臺的分賬大概率接近2：，破3之后，收視率往上也是在不斷增加制作方的收益占比，但很少能拿到4。

    而萊曼，就是想要最高的分賬標準。

    當然，前提是電視劇真能收視率大爆。

    從這點來看，播放一部大爆電視劇能有效的吸引觀眾，轉變?yōu)橥瑫r段的觀眾留存率，電視臺也是不吃虧的。

    是以，比爾-麥克尼科才是說萊曼很有魄力。

    ——既沒有要價的讓人心生不愿，也沒有多占電視臺的便宜，反而明擺著就是自信的去賭電視劇未來前景。

    fpzw

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