華納的行動(dòng)很快，第二日，萊曼就從諾蘭那里知道了此事。
去到公司，萊曼把約瑟夫叫來辦公室。
“華納那邊想立項(xiàng)《蝙蝠俠》。”萊曼見了面便說道。
“哦？可能是他們急了。”約瑟夫也是時(shí)刻關(guān)注市面上的動(dòng)態(tài)的，“新的一周，單日入賬不到800萬，《超人歸來》絕對(duì)翻不了身，已經(jīng)宣告失敗。”
也是，3.5億的大制作，放映不到7天就這么拉跨，哪還有什么市場前景。
“但，華納這么做會(huì)有什么其他的意思？”萊曼思索道。
“我也想知道。哈哈。”約瑟夫開玩笑道：“可能DC改編最開始就錯(cuò)失超人的市場，華納接受不了吧。”
說者無意聽者有心，萊曼心中一動(dòng)：是啊，超人可是DC兩大山頭之一，華納怎么可能放棄，哪怕是這么嚴(yán)重的失利——后世，迫不及待的拿蝙蝠俠大戰(zhàn)超人的噱頭，消耗諾蘭積攢的蝙蝠俠口碑，引導(dǎo)觀眾，不也是為了立起超人？畢竟那時(shí)候蝙蝠俠已經(jīng)起勢，但超人還是挺慘的......
萊曼繼續(xù)問道：“那么，有沒有華納內(nèi)部的市場報(bào)表？他們最近的動(dòng)作如何？”
“這事估計(jì)得專門調(diào)查消息。不過，前段時(shí)候《超人歸來》首映的時(shí)候，聽說福克斯可是暗地里放過劇組黑料，畢竟《x戰(zhàn)警3》的確定導(dǎo)演布萊恩-辛格就在劇本完成的前夜被華納挖走。這事，華納可做得不地道。”約瑟夫示意了一下可以找福克斯，眼下，螢火蟲的海外業(yè)務(wù)可都是福克斯代理，關(guān)系正處于蜜月期。
“還有這事？”萊曼因?yàn)槿サ侥崴古臄z《無法觸碰》，到底是錯(cuò)過了許多事情，如果約瑟夫不提，萊曼都不知道《超人歸來》的拍攝這么曲折。
這也代表華納真的無比重視超人，連挖對(duì)家墻角都這么干脆，明擺著得罪人。
萊曼琢磨一會(huì)，覺得自己還是小瞧了華納對(duì)超人的看重，思考一會(huì)才道：“讓利亞姆去接觸福克斯，打探一下華納最近的動(dòng)作。還有，他們是不是沒有放棄《超人歸來》？”
約瑟夫雖然不明所以，但應(yīng)了一聲還是去問了，大約2個(gè)小時(shí)后，利亞姆來了電話，華納果真沒有放棄《超人歸來》，無論是宣傳還是輿論，都在刻意往“雖敗猶榮”的方向引導(dǎo)。
什么新超人布萊登-羅斯是最貼近漫畫超人形象的演員；什么“18年磨一劍”，新版超人宛如漫畫重生，更多的還有刻意不報(bào)道制作成本，總拿粉絲評(píng)價(jià)說事——粉絲眼里的超人當(dāng)然是最完美的，可路人無感啊。
要知道，超人盛行的年代早已過去了——這不是七八十年代，新一代成長起來的觀眾可沒有所謂的超人情懷。
當(dāng)然，或許華納想要再次營造這樣的超人情懷，不然也不用項(xiàng)目失利后還不放棄，繼續(xù)投入資源宣傳引導(dǎo)。
知道這件事之后，萊曼反倒放下心來——只要華納不是帶著惡意尋求合作，那就沒什么好顧忌的，而且，超人可是大坑，摔了一個(gè)大跟頭只是一個(gè)開始......
隨后，萊曼吩咐約瑟夫，讓他接下來的一段時(shí)間，冷落華納送來的邀約，刻意不接觸。
明白華納未來的布局，萊曼想都沒想，就決定落井下石，榨取好處。
蝙蝠俠的投資事宜可離不開螢火蟲，除非拖到合約限制時(shí)間結(jié)束，才能撇開，但華納如果愿意等到09年才開拍《蝙蝠俠》，耽誤好不容易積攢的市場口碑，萊曼也就認(rèn)了。
而且，最重要的是《超人回歸》正讓華納無比頭疼，這個(gè)時(shí)候強(qiáng)硬一點(diǎn)，肯定會(huì)有奇效。
這么久不回應(yīng)，還以為螢火蟲很大方呢。
要立足好萊塢，至少要亮亮刀子和手段，螢火蟲不是那么好針對(duì)的。
萊曼暗暗想著，怪不得都說資本的積累永遠(yuǎn)伴隨著血腥，既然華納不想放棄超人，執(zhí)意撞墻，那就用這些市場損失鋪開螢火蟲向上的路，更能猛地向華納狠割一刀。
而且，電視網(wǎng)計(jì)劃的失敗，華納更加禁不起DC改編計(jì)劃的失敗，大IP時(shí)代，華納敢有魄力停步不前？
或許，這一年，就將是華納這個(gè)巨人內(nèi)里開始虛弱的一年。
在此之前，華納占據(jù)的電影份額總是在前列，在此之后，能挑戰(zhàn)它的地位的制片廠可就多了——迪士尼的崛起之路，就是其他幾家制片廠的衰敗之路。
可能每個(gè)制片廠都有這么一遭，曾經(jīng)很龐大的米高梅也是突然進(jìn)入陣痛期，流年不順，慢慢倒塌......
......
如果萊曼能詳細(xì)了解超人的過往，或許他就會(huì)明白華納對(duì)這個(gè)角色的執(zhí)著。
將時(shí)光轉(zhuǎn)向上世紀(jì)三四十年代，也就是DC漫畫創(chuàng)建的年代。
在那個(gè)時(shí)候，漫畫一直是小眾產(chǎn)物，就算在青少年里也是很少一部分人才會(huì)喜歡，根本上不了臺(tái)面，甚至在傳統(tǒng)守舊的創(chuàng)作觀念里，漫畫被拒絕承認(rèn)是一種文學(xué)作品。
但，不可否認(rèn)的是，這種特殊的二次元亞文化會(huì)迎來自己的春天，因?yàn)樗嬖谑袌隹臻g和流行性。
到了1968年，當(dāng)時(shí)的DC籠罩著漫畫銷售市場，也是在這一年，他們高興的宣布，《超人》系列漫畫平均單行本高達(dá)70萬冊(cè)，總累計(jì)過2000萬，輕松秒殺一切角色形象，除了同門的蝙蝠俠。但超人依舊第一。
最夸張的是，超人成了那一代人的符號(hào)，孩子們、青少年們慢慢長大，成了社會(huì)的主流。
后世，很多美漫迷總是強(qiáng)調(diào)的“DC正統(tǒng)”，便是那些年的產(chǎn)物，因?yàn)榇_確實(shí)實(shí)那時(shí)候的DC頗有些無敵寂寞冷的味道。
而親眼見證二次元亞文化在年輕一代的影響力，時(shí)代華納于1969年收購了處于巔峰時(shí)期的DC，將之牢牢掌控。
次年，華納陸續(xù)改編DC超級(jí)英雄，大獲成功。
本就出名的超人和蝙蝠俠成了經(jīng)典銀幕人物，即便是在那個(gè)略顯封閉的國際關(guān)系，內(nèi)褲外穿的超人依然風(fēng)靡全球，有關(guān)的動(dòng)畫、電影、海報(bào)、寫真，一度成了超級(jí)英雄的代名詞。
或者說，超人就是最頂級(jí)的流量代表，也是這場亞文化潮流里的先鋒者。
乃至于漫威二度破產(chǎn)想讓DC接手的時(shí)候，都被拒絕——因?yàn)闆]必要，影響自家業(yè)務(wù)的開發(fā)。
再者，漫威？那是個(gè)什么公司？
巨大的成功給予了華納無窮的信心和源源不斷的利潤，也是因?yàn)槲沼蠨C，華納開啟快速擴(kuò)張之路，用賺來的錢，不斷的補(bǔ)全文媒短板，比如，進(jìn)軍電視領(lǐng)域，在海外布局產(chǎn)業(yè)，以及花費(fèi)巨款升級(jí)自家的攝影棚。
直到現(xiàn)在，華納攝影棚依舊是市面上7成以上制片廠的拍攝選擇。
但也正是由于超人太過著名，在過去的三十年里，無數(shù)次被搬上大銀幕，相關(guān)的緊身衣加紅內(nèi)褲形象更是深入人心，讓觀眾們對(duì)一成不變的超人形象產(chǎn)生審美疲勞。
變，該怎么變？不變，觀眾不愛看了。
這無疑是個(gè)怎么也找不到答案的世紀(jì)難題，且一直折磨著華納。
于是乎，較長時(shí)間的雪藏之后，重新出山的超人依舊沒有讓觀眾產(chǎn)生什么化學(xué)反應(yīng)，雖然粉絲挺喜歡的，但這顯然不能被華納接受。
一場惡性循環(huán)，或許就能很簡單的概括。
在萊曼這樣的外人看來，華納在超人問題上不免有些束手束腳，抱著金礦不懂得挖掘，但誰又能懂以前的超人給華納帶來多少名利，誰還沒有過美好的回憶呢？
超人當(dāng)然不能放棄，這是華納許多人的觀點(diǎn)，因?yàn)樗荄C的親兒子......
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