廠牌這種東西是虛的，卻又能轉(zhuǎn)化為真正的利益。lpsbss
猶記得雄獅利奧怒吼的一度是美國(guó)電影的象征，能讓人一聽(tīng)見(jiàn)就穩(wěn)當(dāng)?shù)淖掠^看。
時(shí)過(guò)境遷，米高梅已經(jīng)落寞了，普羅大眾雖然還尊敬他們，但開(kāi)發(fā)過(guò)太多失敗項(xiàng)目，加上007系列很難推陳出新，同樣被人詬病，令人們對(duì)米高梅的負(fù)面觀感爆升，再也無(wú)法靠著名字吸引觀眾走進(jìn)影院
“米高梅出新片了，去看嗎？”
“不了，天天拍些爛片”
所以，米高梅承受了制片業(yè)務(wù)下滑后的反噬，連版權(quán)庫(kù)都賣給索尼，下場(chǎng)并不好看，而如今的漫畫(huà)電影市場(chǎng)上，也在重復(fù)這一過(guò)程
越是電影沒(méi)拍好、玩票，越是讓支持他們的粉絲失望，漸漸的就會(huì)興起負(fù)面印象，更別提有個(gè)奮發(fā)向上的漫威作對(duì)比，那傷害是如此深刻。
“我們必須得拍一部有分量的電影，不能再讓漫威占據(jù)最多的漫畫(huà)改編市場(chǎng)。他們的影響力繼續(xù)增加，對(duì)我們施加的壓力就越大”
華納影業(yè)大樓，會(huì)議室里，制作部的一名高管拿出準(zhǔn)備好的文件資料輔助自己的觀點(diǎn)，“發(fā)聲渠道日益增進(jìn)的今天，網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了大量討論漫改電影的影迷，他們都是我們應(yīng)該爭(zhēng)取的受眾群體。
幸運(yùn)的是我們公司的黑暗騎士討論量最高，不幸的是貓女、超人、守望者接連的失敗，大眾都把過(guò)錯(cuò)歸咎于制片廠，這對(duì)我們公司的形象不利。
更不好的是，漫威又成功了，在那位的帶領(lǐng)下，他們已經(jīng)挖掘出了鋼鐵俠、美隊(duì)、雷神三個(gè)高人氣角色，再算上環(huán)球和漫威合作開(kāi)發(fā)的綠巨人，粉絲們都在思考是不是自身運(yùn)作的問(wèn)題，這是制作業(yè)務(wù)上的硬比拼。
現(xiàn)在的情況是，雷神第二周下滑了百分之47，跌幅不少，但依舊吸引了大量與我們重疊的粉絲視線，還是在變相的讓漫威擴(kuò)展了受眾基礎(chǔ)這樣的前提下，我們很難在保持沉寂，拱手讓出日益激增的漫改市場(chǎng)
同領(lǐng)域的幾位對(duì)手，像福克斯在x戰(zhàn)警的體系里，又開(kāi)發(fā)出了金剛狼，哥倫比亞的小蜘蛛在電影之外的游戲市場(chǎng)成績(jī)喜人，而，雖然遇到小許波折，但當(dāng)前的年輕觀眾們還是是很大一部分人支持，我們還有基礎(chǔ)，需要經(jīng)營(yíng)好感，合理變現(xiàn)，不能加深路人觀眾的刻板印象。”
“可開(kāi)發(fā)什么呢？如果再失敗豈不是更麻煩？，還有，光靠粉絲是回不了本的，照搬漫畫(huà)不討好，不按漫畫(huà)的設(shè)定拍，更加不討好。怎么折中是個(gè)難題，有辦法解決嗎？”
高管們一連串的發(fā)問(wèn)，抱著對(duì)不同感官的兩方又開(kāi)始爭(zhēng)執(zhí)起來(lái)，這樣的場(chǎng)面今年發(fā)生了不少次。
守望者那兩極差異極端化的口碑以及粉絲大力支持之下依舊虧損的案例對(duì)華納內(nèi)部來(lái)說(shuō)，真的很打擊改編信心。
誰(shuí)都知道好好經(jīng)營(yíng)，是一座金礦，但找不到開(kāi)采的路線，做些無(wú)用功卻是股東們都不能接受的，或者說(shuō)，拍了不一定好，容易影響業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)，讓很多等著分紅的人很煩，這也是一股阻力。
雖說(shuō)，眼睜睜的看著漫威旗下的角色資源分成好幾份，還都開(kāi)發(fā)的不錯(cuò)，福克斯、哥倫比亞、環(huán)球都吃到了紅利，確實(shí)是一件難以釋懷的事情。
“好了，遠(yuǎn)比漫威更有市場(chǎng)基礎(chǔ)。”
華納老總凱文辻原恨鐵不成鋼道“我們有那么多人氣角色，難道除了蝙蝠俠就沒(méi)有一個(gè)開(kāi)發(fā)得出來(lái)嗎？”
有屬于的輝煌，要知道以前可是漫威兩度想被收購(gòu)，那時(shí)候的自信怎么就消失了呢。
還有，鋼鐵俠、雷神這樣的漫威二流角色都能被人們喜歡，憑什么做不到？
大家都是超英代表，你能拯救世界，我就不能拯救了？
凱文辻原坐在上首位，想到漫改市場(chǎng)的開(kāi)闊性，不免有所心動(dòng)拍得好，入賬5、6億，拍成神作，入賬十幾億，這樣的生意哪里去找？
“那邊呈上來(lái)的幾個(gè)改編方案，你們?cè)趺纯矗俊边@就是要定下了，終究市場(chǎng)太誘人，再有風(fēng)險(xiǎn)，回報(bào)也大。
“猛禽小隊(duì)知名度不高，漫畫(huà)銷量也不算多，改編價(jià)值并不大。”
“我推薦綠燈軍團(tuán)，這樣的項(xiàng)目故事性高些一位普通人意外成為超級(jí)英雄也更有戲劇性。”
“幾個(gè)改編方案里，考慮市場(chǎng)受眾基礎(chǔ)的話，確實(shí)是綠燈軍團(tuán)更有魅力。”
“閃電俠也不錯(cuò)，但閃電俠的篇幅更適合電視劇。”
眾高管順著老總的意思說(shuō)著項(xiàng)目?jī)?yōu)劣點(diǎn)。
就跟大家以為的那樣，部門其實(shí)寫了不少劇本，但一直因?yàn)檫@樣或那樣的情況擱置，這也是為什么后世有人吐槽華納開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的積極性并不太高，除了是因?yàn)槭∫徊烤蜁?huì)打擊制作信心，也是他們本身就沒(méi)把那些不重要的角色當(dāng)作節(jié)點(diǎn)有目的性的串聯(lián)開(kāi)發(fā)
角色價(jià)值高，才會(huì)進(jìn)入審核階段，但都是個(gè)體為重，就算聯(lián)動(dòng)，也是同一個(gè)體系這么玩，比如蝙蝠俠里帶動(dòng)與蝙蝠俠有篇幅空間的角色，還是以蝙蝠俠為主。
換句話說(shuō)，賣點(diǎn)什么的一直沒(méi)怎么擴(kuò)大，制作理念太保守，生怕惡了原有的市場(chǎng)。
“投資會(huì)不會(huì)太高了？”
“我跟工業(yè)光魔、維塔數(shù)碼、數(shù)字領(lǐng)域等特效公司接觸過(guò)，想要有足夠的表現(xiàn)力，花費(fèi)不能少，而且還需要請(qǐng)一些有保障的影星，預(yù)算肯定在2億以上。再者，觀眾都被養(yǎng)叼了，如果在視覺(jué)方面都不能打動(dòng)他們，故事性又何曾言起？”
凱文辻原認(rèn)同道“大手筆的投資也是一種噱頭，只要能取得相應(yīng)的成績(jī)，這些都不是事。依你們看，導(dǎo)演的人選方面？”
“扎導(dǎo)。”
“他沒(méi)有檔期，他正在跟威爾史密斯合作我是傳奇。”有知道此事的人回應(yīng)道。
守望者的失利華納高層確實(shí)沒(méi)怪責(zé)于導(dǎo)演，何況扎導(dǎo)剪輯版在市場(chǎng)大出風(fēng)頭，也足以說(shuō)明什么。
“那就得好好合計(jì)合計(jì)了”
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