就在公司的各個項(xiàng)目都走在正確的開發(fā)軌跡時(shí)，萊曼也相對輕松的呆在伯班克。

    每天除了看看當(dāng)日的報(bào)紙，嗅嗅影市風(fēng)向，便是處理《復(fù)聯(lián)》的后期，用不著他到處跑。

    一周后，剪輯室里。

    一大早，從托馬斯旁邊接過位置的萊曼瞧著已經(jīng)確定的170分鐘的復(fù)剪素材，很快就去盯著精煉幾遍，直至達(dá)到他想控制的大約142分鐘左右的院線正片。

    像這類特效鏡頭占比很重的大制作，兩個小時(shí)出頭的觀影時(shí)長，嚴(yán)格來說是稍微多出了那么一點(diǎn)。

    不過，與《守望者》那般考慮到院線排班問題死命刪減不同，萊曼、凱文、托馬斯等后期團(tuán)隊(duì)成員對于整個的內(nèi)容控制，相對來說還是很有規(guī)劃的，既考慮到了各個角色的戲份側(cè)重，也考慮到了觀眾在觀看過程中的氛圍。

    142分鐘，與大部分劇情片100分鐘左右的時(shí)長相比肯定有些吃虧，但跟《變形金剛》系列、《哈利-波特》系列比起來，大概維持在同一緯度，即一個影廳全部負(fù)責(zé)《復(fù)聯(lián)》放映的話，一天能排5場，再者，也只有兩個多小時(shí)的敘事才能把復(fù)聯(lián)團(tuán)隊(duì)從遇到危機(jī)、集結(jié)、然后大戰(zhàn)的這么一個過程過渡的盡量平滑。

    要說與漫畫中的大事件紐約大戰(zhàn)比起來，細(xì)節(jié)方面肯定缺少不少，但對路人乃至漫威粉絲群來說，不存在看不明白的高門檻。

    換句話說，有一個充分了解漫威的制片團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)就是有這樣的好處，無論是凱文還是萊曼，在照顧受眾面這一點(diǎn)，都取舍的不錯。

    很明顯的就是，漫威的各個項(xiàng)目既是服務(wù)于后續(xù)鋪墊的整體《無限傳奇》篇，也是相對獨(dú)立，沒看過漫畫當(dāng)部爆米花電影看，也能滿足基本的視效與故事結(jié)合的滿足感。

    耳邊，《消失的愛人》原音大碟放著，吊詭的音樂根本賣不出去幾張，當(dāng)然了，這個項(xiàng)目本也不靠版權(quán)周邊運(yùn)營賺錢，幾乎全看票房和下畫后的DVD。

    真要靠版權(quán)賺錢，還得看快要下畫的《神偷奶爸》。

    像現(xiàn)在，帕爾曼敲著門走入，帶著點(diǎn)高興的匯報(bào)道：“老板，我們已經(jīng)掉到第11了，除了海外那邊還有一些漲的空間，已經(jīng)沒什么放映潛力了，估摸著再吊個一兩周北美這邊就會下畫。”

    “不出意外的話，授權(quán)市場的銷售潛力也不多了，事實(shí)，我們的相關(guān)衍生品銷量已經(jīng)回落了9成，孩之寶那邊最后拿出一張大訂單，基本也不會備貨了。按他們的計(jì)算，未來剩下的這3個多月，2000萬的貨款足以應(yīng)付周邊地區(qū)的市場需求。”

    “嗯，我當(dāng)然相信這些經(jīng)銷商手握第一手?jǐn)?shù)據(jù)的判斷，反正《神偷奶爸》創(chuàng)造的價(jià)值已經(jīng)超乎了很多人的想象。”

    “耶。”帕爾曼也很樂呵，隨著曼恩傳媒授權(quán)業(yè)務(wù)方面的充盈，不止出現(xiàn)了鋼鐵俠、美隊(duì)、雷神等漫威系，連帶著一直偏科，整個高層幾乎沒人對動畫領(lǐng)域有所涉獵之時(shí)，出走福克斯動畫部門克里斯托弗-麥雷丹德瑞基本是以一己之力搭起了一個成熟的制作團(tuán)隊(duì)，并拿出了一個優(yōu)質(zhì)IP。

    對帕爾曼來說，他的收入本就跟授權(quán)方面創(chuàng)造的業(yè)績有關(guān)，甚至說影視版權(quán)越是被觀眾接受，他在下游經(jīng)銷商以及品牌商那里的話語地位也是跟著直線升。

    現(xiàn)在他走出去，誰不高看一眼。

    當(dāng)然，克里斯托弗-麥雷丹德瑞也不吃虧，要不是曼恩傳媒的資金支持以及背后動用的渠道資源，也孵化不出《神偷奶爸》，再者，他本人是照明娛樂的第二股東兼廠牌執(zhí)行官，項(xiàng)目成績越好，他的收入同樣水漲船高，而且最重要的是做出成績頭再也沒有人像婆婆一樣管著他。

    雖說萊曼是向來不管照明娛樂的日常運(yùn)營，但拿出成績更有底氣嗎。

    “對了，后天孩之寶那邊會結(jié)第一筆漲，大約1.2億左右，然后，后續(xù)的匯款可能就會慢下來，變成三個月一結(jié)，對接財(cái)務(wù)方面的話，老板您盡快讓公司這邊跟進(jìn)。”

    截止到今日，票房方面，《神偷奶爸》取得了北美2.515億，全球5.331億美金，距離最終下畫，基本跟現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)差的不會多，最多也是小數(shù)點(diǎn)后面幾位有變化，除此之外，授權(quán)市場也已經(jīng)創(chuàng)造了22.5億的營收成績，初步扣除造價(jià)成本、運(yùn)輸、人工、渠道分潤，經(jīng)銷商的出貨利潤等等等等，乃至各地稅款，照明娛樂在衍生品這一塊的凈利潤都能維持在4.3億以。

    更別提從長線運(yùn)營的市場思維來看，后續(xù)基于項(xiàng)目開發(fā)的續(xù)作，以及電視、流媒體點(diǎn)播、商場熒屏等媒介的播放情況，然后按一輪、二輪的不斷賣下去，細(xì)水流長匯集起來的費(fèi)用也蠻可觀。

    所以說，搞娛樂這一塊的，尤其是新千年后碰了帶寬升級，個人媒體時(shí)代的到來，角色經(jīng)濟(jì)帶來的IP市場已然成為各大制片廠孜孜不倦的核心追求。

    《神偷奶爸》一個原創(chuàng)動畫不到7000萬的制作經(jīng)費(fèi)，撬動近30億的產(chǎn)值夸張嗎？

    玩偶抱枕玩具一套大幾百美金賺觀眾粉絲的錢，夸張嗎？

    并不，等到日后迪斯尼運(yùn)作《冰雪奇緣》，僅靠著艾莎的同款服飾——連衣裙、打底褲、魔法手杖加王冠的一套，749美金的售價(jià)，不到2個月賣出300多萬條，直接創(chuàng)造4.5億美元的凈利潤。是的，凈利潤，光賣衣服，迪斯尼就賺錢了，都不用計(jì)算那點(diǎn)票房。

    與迪斯尼這種兒童之王割起錢包來對比起來，照明娛樂顯然還有一段路要走。

    而跟獅門、幕寶這種傳統(tǒng)的大部分精力還在死磕小眾題材的制片廠比起來，那照明娛樂都已經(jīng)算得是他們渴望的高度。

    不過，角色經(jīng)濟(jì)怎么說呢，也挺魔幻的，有的人費(fèi)盡心思開發(fā)，討不到好，比如好萊塢也出現(xiàn)過一大堆的高投入低產(chǎn)出的ip項(xiàng)目，連迪斯尼出產(chǎn)的動畫也有這樣的例子（《四眼天雞》、《泰山》），有的人隨手一搞，就是金礦，比如《冰川時(shí)代》的松鼠、《神偷奶爸》的小黃人。

    而只要它火起來了，成了爆款，那就不一般了。

    因?yàn)镮P是死的，不像巨星那樣會被換代，也不像導(dǎo)演、編劇這樣的創(chuàng)作者突然找不到搞影視的感覺。

    換句話說，它能最大程度的保留那一時(shí)出現(xiàn)的靈感，并隨著時(shí)間的推移，被一代又一代的觀眾記住，只要它有那樣的生命力。

    它的迭代性是平滑的，也能頑強(qiáng)的適應(yīng)不停變化的審美潮流。

    像蝙蝠俠，拍了一版又一版，可喜歡它的人依舊很多，它可以換演員、換導(dǎo)演、換編劇等一切的制作團(tuán)隊(duì)來順應(yīng)觀眾的口味，只要它在，那就一直有盈利的可能。

    而且不管怎么變，只要版權(quán)握住，照樣能從各個媒介那里分錢。

    觀眾總是有精神的需求的。

【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費(fèi)下載歡迎注冊收藏。