周末一早。
萊曼是先去了之前讓帕爾曼安排的離螢火蟲大樓不遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)園。
樓區(qū)不算大，下兩層加起來(lái)大概有340多個(gè)平方，簡(jiǎn)略的隔出了好幾個(gè)面積不同的辦公區(qū)。
除此之外，還有一個(gè)會(huì)議室，以及一個(gè)獨(dú)立辦公室。
這部分是提前裝修好的，但FOtv原有的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還未到來(lái)，主要那邊的事也有一大堆，搬遷進(jìn)程還剛剛開(kāi)始。
午九點(diǎn)，約好的人來(lái)了。
這個(gè)任職過(guò)思科、亞馬遜的數(shù)據(jù)應(yīng)用工程師，戴著副眼鏡，瘦瘦高高，身透著典型的IT男氣質(zhì)。
這是萊曼對(duì)他的第一印象。
當(dāng)然，對(duì)前來(lái)面試或者叫雙向選擇的羅恩-布蘭登來(lái)說(shuō)，這個(gè)地方看起來(lái)就是剛打理了一下不久，完全是個(gè)空殼子，要不是一見(jiàn)面他就驚訝的發(fā)現(xiàn)眼前這位是個(gè)國(guó)際大導(dǎo)演，說(shuō)不定客氣兩下就告辭了，因?yàn)樗麑?shí)在沒(méi)看出這里有需要他的地方。
再怎么說(shuō)，也得是正兒八經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)公司吧？
所以，簡(jiǎn)單的介紹之后，他坐下來(lái)的第一個(gè)問(wèn)題就是：“請(qǐng)問(wèn)貴方有在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展嗎？發(fā)展的核心業(yè)務(wù)是什么？”
萊曼讀懂了他的疑惑，禮貌的笑笑，“這里只是將來(lái)的辦公場(chǎng)所，實(shí)際，我們確實(shí)想做互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)，而且已經(jīng)行動(dòng)了。我收購(gòu)了一家在線視頻網(wǎng)站，可能你也聽(tīng)說(shuō)過(guò)，叫FOtv，核心定位自然是借助螢火蟲在全球區(qū)域的影視資源打造一個(gè)在線視頻播放與下載的平臺(tái)。”
“貴公司是全力進(jìn)軍流媒體領(lǐng)域，還是？”（試水）羅恩反問(wèn)一句。
這時(shí)候，他心里其實(shí)已經(jīng)有些感興趣了，畢竟他在亞馬遜任職時(shí)，對(duì)亞馬遜的視頻業(yè)務(wù)有過(guò)了解，還負(fù)責(zé)過(guò)里面的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，起碼，這個(gè)領(lǐng)域在他這里不陌生，屬于他理想的工作范疇之內(nèi)。
“既然要做，它肯定是主攻營(yíng)業(yè)方向。技術(shù)方面我不懂，但螢火蟲本身能保證有多樣、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供應(yīng)，甚至說(shuō)，最遲在明年我們就會(huì)有一個(gè)大動(dòng)作。”
“大動(dòng)作？”羅恩迷惑了。
“是的，一部很有噱頭、很花錢的電視劇。”萊曼繼續(xù)亮明籌碼，略微解釋道：“你可以理解為《兄弟連》給HBO帶去的實(shí)利，我們希望用一部精心打造的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的吸引，二次擴(kuò)寬業(yè)內(nèi)影響。”
“哦。”不明覺(jué)厲。
事實(shí)，羅恩對(duì)影視劇的了解僅限于一個(gè)觀眾，他平時(shí)也不會(huì)去細(xì)細(xì)琢磨劇集背后的利潤(rùn)或者對(duì)觀眾的正面印象、廠牌好感這類“虛無(wú)縹緲”的東西，但這并不妨礙他看好螢火蟲進(jìn)軍流媒體領(lǐng)域成功的機(jī)會(huì)很大。
無(wú)他，身為一個(gè)圈內(nèi)人，他對(duì)移動(dòng)端取代傳統(tǒng)電視端幾乎是肯定的，哪怕現(xiàn)在沒(méi)取代，將來(lái)也一定會(huì)取代，抱著對(duì)行業(yè)本身的信心以及奈飛肉眼可見(jiàn)的走在成功的道路，在線視頻業(yè)務(wù)本來(lái)就大有可為。
他也知道，像互聯(lián)網(wǎng)頭部的豪強(qiáng)們現(xiàn)在也紛紛馬視頻業(yè)務(wù)，高校內(nèi)對(duì)數(shù)據(jù)、算法、信息處理這一塊的人才需求量也做不了假，這都是他自己看到的正在發(fā)生的趨勢(shì)。
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談了幾輪，自感很有機(jī)會(huì)，萊曼直入正題招攬道：“所以，如果你愿意加入的話，該網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān)職位就是你的。算法、大數(shù)據(jù)，針對(duì)用戶個(gè)人的精準(zhǔn)畫像模擬是一項(xiàng)大工程，乃至說(shuō)日常的維護(hù)、儲(chǔ)存，國(guó)內(nèi)外服務(wù)器的測(cè)試都需要一位有經(jīng)驗(yàn)的人士負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。羅恩。”
他繼續(xù)道：“在線視頻時(shí)代才剛剛有了一些沃土，以蘋果、三星為代表的手機(jī)移動(dòng)端也有了相應(yīng)承載的播放條件，隨著4G的進(jìn)一步普及，我相信這塊業(yè)務(wù)的產(chǎn)值絕不像現(xiàn)在這般狹窄，越早在這個(gè)領(lǐng)域立足，越能夠做好迎接浪潮襲來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備......”
萊曼聊了一大通，談話的氣氛正好。
羅恩-布蘭登也沒(méi)有過(guò)多的猶豫就選擇了加入——難得遇到一位對(duì)擴(kuò)充業(yè)務(wù)板塊的前景十分看好，且有內(nèi)容積累的老板，為什么不呢。
何況，待遇和職位都不是問(wèn)題。
職位就不說(shuō)了，幾乎是肯定他來(lái)帶領(lǐng)螢火蟲流媒體業(yè)務(wù)的技術(shù)班底；
至于待遇，年薪500萬(wàn)，并保證入職兩年加入管理期權(quán)，基本比他在亞馬遜的薪資高出一些。
初步敲定之后，兩人的聊天內(nèi)容很快轉(zhuǎn)變成具體的事務(wù)工作。
不得不說(shuō)，這樣有經(jīng)驗(yàn)、人脈的資深工程師帶來(lái)的好處幾乎是顯而易見(jiàn)的。
一方面基于他本人在亞馬遜的任職經(jīng)驗(yàn)，亞馬遜的云計(jì)算服務(wù)他很了解，在登陸FOtv享受了一下觀影體驗(yàn)后，他很快就提出了一個(gè)改進(jìn)方案，即：云端編輯庫(kù)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，F(xiàn)Otv的很多數(shù)據(jù)都是人為提取，但其實(shí)可以把本地存放的內(nèi)容數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移動(dòng)云端服務(wù)器儲(chǔ)存；原本應(yīng)該在本地解決的數(shù)據(jù)問(wèn)題，放到云端服務(wù)器處理，不必占用本地服務(wù)器的空間，也減少了數(shù)據(jù)捕獲的工作量。
說(shuō)白了，一個(gè)用戶在里面的觀影記錄或者要下載的內(nèi)容數(shù)據(jù)，在亞馬遜提供的云計(jì)算服務(wù)下，很容易在后臺(tái)生成一個(gè)個(gè)人的空間列表，以后無(wú)論用戶怎么更換終端，是用X-BOX投放到電視看也好，網(wǎng)頁(yè)或者手機(jī)移動(dòng)端也罷，只要登陸賬號(hào)，還是能感知到自己的內(nèi)容儲(chǔ)備信息。
這樣做的好處，也有利于精確到個(gè)人的喜愛(ài)傾向，然后推算相應(yīng)的內(nèi)容數(shù)據(jù)。
另外就是服務(wù)模式了，羅恩還不夠清楚平臺(tái)主營(yíng)的變現(xiàn)模式，也就不能準(zhǔn)確打造為用戶服務(wù)的概念。
這個(gè)問(wèn)題，倒是讓萊曼思考了好一會(huì)，他其實(shí)也在猶豫，從后世來(lái)看，好像奈飛的純會(huì)員制度幫助他們贏得了最大的市場(chǎng)份額，但連年的內(nèi)容成本升，他們的盈利狀況并不算很好，全是用股價(jià)抬起來(lái)的。
就像現(xiàn)在，奈飛依舊不能靠單一的視頻業(yè)務(wù)賺錢，但基于用戶增長(zhǎng)帶來(lái)的利好，在股市他們收獲頗豐，2011年1月27日，他們發(fā)布了2010年第四季度財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)顯示，第四季度網(wǎng)絡(luò)視頻租賃用戶增長(zhǎng)數(shù)量均超過(guò)了市場(chǎng)預(yù)期，受此推動(dòng)，奈飛股價(jià)在當(dāng)天盤后交易中漲百分之9.46，報(bào)收于199.59美金一股。
從轉(zhuǎn)型以來(lái)，奈飛股價(jià)從48.56美金，漲到現(xiàn)在，市值早已超過(guò)100億美金，這才是他們一直從容的有力支柱。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，F(xiàn)Otv這種起步落后，定價(jià)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，奈飛應(yīng)該是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才對(duì)。
“你的看法呢？”
“無(wú)非是有無(wú)嵌入廣告的問(wèn)題，在我看來(lái)，電子商務(wù)的市場(chǎng)還蠻大的，很多企業(yè)有向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域大力投放廣告的趨勢(shì)，如果支持廣告業(yè)務(wù)的話，會(huì)員價(jià)格可以低很多，像Amazon、Hulu普遍的會(huì)員價(jià)格只有每月5到6美金，這對(duì)用戶來(lái)說(shuō)也很有吸引力，根據(jù)我在Amazon看到的情況，非會(huì)員是不在乎廣告嵌入的，因?yàn)樗麄冎皇强疵赓M(fèi)的內(nèi)容，而對(duì)于會(huì)員用戶來(lái)說(shuō)，頁(yè)面刷新頻率里廣告投放的數(shù)量控制在一到兩個(gè)左右，且無(wú)需看完全部的話，很多人也能接受。”
萊曼明白了。
這不就是內(nèi)地視頻網(wǎng)站統(tǒng)一的那一套嗎，會(huì)員可以提前跳過(guò)廣告，白嫖的犧牲一下“適當(dāng)歧視”的成本，既完成了金主爸爸們的投放目標(biāo)，也能對(duì)營(yíng)收來(lái)源做一個(gè)調(diào)整。
也就是說(shuō)，在保持頁(yè)面“簡(jiǎn)潔”的基礎(chǔ)，適量的控制接受閾值，在用戶厭煩的衡量度反復(fù)橫跳。
當(dāng)然，羅恩-布蘭登的想法很現(xiàn)實(shí)，奈飛能那么純凈，是因?yàn)樗硎芰艘曨l領(lǐng)域的頭部側(cè)重，行業(yè)內(nèi)都在關(guān)注它，而螢火蟲的流媒體業(yè)務(wù)才剛起步，拿什么來(lái)支持龐大的成本投入。一直靠?jī)?nèi)部輸血嗎？顯然不可能。
一家成熟的平臺(tái)，始終要自給自足，財(cái)務(wù)相對(duì)健康。
所以，其實(shí)也沒(méi)得選，與其在網(wǎng)站服務(wù)太追求完美，不如想辦法把服務(wù)器、帶寬、海量的內(nèi)容多多投入，打造一個(gè)更好的外部環(huán)境。
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