“預售3200萬，午夜場4300多萬，公映首日9107萬。哈迷這次都瘋了，大晚上的擠在影院里只為一睹為快，巨幕影廳更別提，票都賣到下周去了。”

    已經(jīng)是8月5日了，環(huán)球跟漫威有關(guān)的談判拉扯還在繼續(xù)，當然拉扯的只是些細則問題，比如宣傳費、劇組管理、以及優(yōu)先流媒體授權(quán)琥珀，大方向上，對方明顯存了交予開發(fā)的意思，也認同五五分賬和其他角色版權(quán)的共同開發(fā)。

    同時，這一天也是萬眾矚目的哈利波特最終章死亡圣器：下第二部分在首輪54個地區(qū)同步公映的日子，除了英國提前了三天照顧了下那邊民眾的情緒，大部分人都是這一天才能跑進去影院狂歡。

    “這確實是一場狂歡。”利亞姆放下影市報表說道：“前作北美首日6100多萬，下篇比上篇漲了3000多萬，幾近一半，我估計這部電影的全球首周累計奔著4億去了，這可能是有史以來票房累計速度最快的一部。”

    “沒辦法，這就是情懷啊，10年營運，一朝結(jié)束，看看臉書和推特上有多少人在呼應、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)信息就知道了，在這樣的時間點，觀眾原本只有百分之90的熱情也被鼓動到百分之150了。”

    “也是，明明下篇比上篇的戲劇性沒強什么，矛盾沖突也是延續(xù)上作，觀眾口碑卻爆炸的夸張，遠超之前的任何一部。我就想不明白在影評人砸出將近200多個番茄后其首日新鮮度還能維持在97，idb評分也高達87分，5000多個人呼應投票。”的訪問量并不高，5000多人直接就刷新了開畫首日的評分人次記錄。當然，這里面也有哈迷是被陪伴成長的90后類似的主因。

    “哈哈，我就想知道這樣的好事會不會發(fā)生在暮光之城的完結(jié)篇上，而且，華納推送的這些營銷話題我們可以學一學。”

    “學倒是能學，但我感覺效果不會很好。”利亞姆頗為中肯，“當初我們分為上下篇就有點吃流量炒作的意思，且下篇的故事性真沒上篇高，很多迎合市場的段落上篇已經(jīng)放了，再加上暮光的受眾群體太單一，被罵了這么多年，那些人該罵還是會罵的，太兩極分化公關(guān)方面口碑公關(guān)方面根本搞不了。我覺得能跟上篇的成績保持一致就很了不起了。”

    “那就要看暮光影迷的情懷值幾個錢了。”萊曼倒是無所謂，這個系列已經(jīng)給他們和獅門帶來太多的利益了，拍攝經(jīng)費又不像加勒比海盜那樣漲得夸張，怎么看都沒有虧錢的可能。

    “對了，斯巴達300勇士2的宣發(fā)流程制定的怎么樣了？”

    “我們是9月放映，剛好踩著暑期檔的余輝又避免了跟哈利波特這樣的流量大作競爭，至于市場方面，只能看觀眾接不接受了。”

    漫威影業(yè)的辦公室里。

    凱文費奇并沒有去注意死亡圣器：下的票房風潮，他自己手上的事都忙不過來，管華納賺了多少錢有啥意思。

    最近幾日，他就一刻也沒有閑著，早上先開個會，跟下屬們確定一下工作安排和預期項目的進度中午去跟編劇們忙著梳理鋼鐵俠3、復聯(lián)2以及新加入的無敵浩克2等劇本的框架，保證對接上之前的內(nèi)容、埋下彩蛋下午打電話給詹姆斯古恩、制片團隊問問銀河護衛(wèi)隊的拍攝情況，如果出了問題立馬解決然后身上還壓著復聯(lián)2的選角問題。

    作為漫威影業(yè)的執(zhí)行官，享受、實現(xiàn)自己的事業(yè)抱負之際，很多事情都需要他去關(guān)注、去了解甚至去運作。

    也幸虧他對漫威漫畫和各種事件、角色十分了解，又有手下的一整個團隊幫忙，才能亂中有序，沒有被諸多龐雜的事情以及老板時不時冒出的新點子弄亂手腳。

    這天上午，也就是華納發(fā)行部副總裁在媒體面前高興的夸耀死亡圣器：下刷新同時段的放映記錄目前為止，英國7天，其他放映地區(qū)4天，北美187億海外448億635億，同時刷新的票房數(shù)據(jù)記錄還有北美最高首周末169億之時，凱文剛出去了一趟跟幾家經(jīng)紀公司那邊的高層說了一些選角的基礎(chǔ)條件，讓他們先篩選出一份名單，這方面的工作量又可以減少一半，然后，大老板來了。

    “跟環(huán)球那邊簽了新合同了，宣傳方面由他們主導，兩家共同發(fā)行，投資份額和其他基于角色的衍生品、版權(quán)開發(fā)營收、家庭娛樂收益都是五五分賬，拍攝方面由我們作主，他們同樣安排人手執(zhí)行。”

    凱文一聽老板這比較歡喜的口氣，就猜到肯定是又有新任務要下來了，雖然肩上的工作已經(jīng)足夠多了，但骨子里卻透著一種期待與興奮。

    他早將萊曼視為自己在影視開發(fā)方面的燈塔，宇宙的指引者，所以心里也一直在期待，老板還有哪些新東西能讓自己大開眼界。

    “對了，拉斯維加斯暴走案你跟編劇們打算怎么安排？”

    “我們正在物色一個好的沖突起點，畢竟，班納暴走的主因不該在它身上，這個角色可以不必絕對正義，有所爭議也符合它一貫的漫畫形象。只要不觸碰主觀因素的暴走就行了。”凱文對綠巨人的定位很清晰，總結(jié)的也很好。

    對觀眾來說，班納與浩克意志之間的交鋒本就是一大看點，對綠巨人力量的獲取更是一把雙刃劍，那勢必是要衡量“傷人”的程度。換句話說，觀眾心里是被迎合了破壞欲的，但這個破壞欲的閾值不該由班納主動開啟，人是好人，力量則不然。

    “那好，我有個想法，可以在綠巨人的續(xù)作里把納摩引進來，我記得納摩的人物事件里不是有一場海嘯嗎？”

    “嗯？老板你的意思是？”

    “我們可以把暴走事件和海嘯事件提取出來，融入到這個新項目里，比方說像鋼鐵俠3那樣的劇情脈絡(luò)一樣，先介紹一下班納在紐約之戰(zhàn)后深度懷疑自己對于浩克意志的掌控力度，并為此焦躁、磨練，而另一邊，一個反派組織唔，是誰不重要，如果找不到好的目標的話，就是九頭蛇組織策劃一場恐怖襲擊，目的是趁著雷神回到阿斯加德神域無力管顧地球之際，解決布魯斯班納這個他們覺得唯二武力太高的人，也不對，用解決顯得九頭蛇過于自大了，應該是造成麻煩并陷害。怎么陷害呢？有了，美隊2之后我們鋪墊的彩蛋不是想用心靈寶石引出新的故事節(jié)點嗎，就從這里找嵌入點。”

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