華納的公關(guān)部在努力，可事情也沒有他們想得那么簡(jiǎn)單。
哪怕他們?cè)诿襟w方面刊載了大量有關(guān)蝙蝠俠：黑暗騎士崛起以及宇宙的消息，一邊畫餅，一邊給粉絲信心
“我們對(duì)綠燈的拍攝是有步驟的。”
“發(fā)生這樣的事，我們很抱歉，但還是請(qǐng)大家相信我們對(duì)的開發(fā)，我們不會(huì)讓這樣一個(gè)陪伴許多人成長(zhǎng)的故事草草落幕。”
“是，我們正在拍攝黑暗騎士崛起，并且有關(guān)正義聯(lián)盟的擴(kuò)展故事已經(jīng)有所準(zhǔn)備了。”
“對(duì)，我們?cè)谶@一領(lǐng)域是會(huì)大力投資的，這不光是不想辜負(fù)觀眾，同時(shí)還是基于華納對(duì)項(xiàng)目拍攝該有的尊重。”
“不不不，這不算完全的借鑒，漫威和之間的關(guān)系想必大家都聽膩了，我們兩家都是曾經(jīng)超英美漫的代表，當(dāng)然，我承認(rèn)我們的一些規(guī)劃有受到漫威宇宙的開發(fā)影響，但這不代表一個(gè)概念你拍了，我們就不能拍。真要這么說，題材與題材之間完全沒有相容性，也就不會(huì)有現(xiàn)在好萊塢的風(fēng)光。再者，我們兩家旗下的漫畫師都經(jīng)常互相跳槽，不可避免在某些地方上存在概念的重合。”
“哈哈，蝙蝠俠的重啟是萊曼與諾蘭帶來的理念，但我們非常支持他們，難道不也是正確的一次執(zhí)行嗎。大家都是一個(gè)圈子里的，這樣的事常會(huì)發(fā)生。”
“凱文？呃”
“如果有可能，我們當(dāng)然樂意聘請(qǐng)萊曼和凱文來為規(guī)劃道路，但你們知道的，漫威和本質(zhì)上還是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，他們可不一定有好的態(tài)度。”
這邊，華納在積極引導(dǎo)輿論，那邊，失望而歸的粉絲卻還在推特、臉書或者爛番茄、等專業(yè)評(píng)分網(wǎng)站大肆發(fā)泄對(duì)綠燈俠的不滿。
到了放映次周，影片上座率直降的同時(shí)，票房市場(chǎng)再度大跌百分之52。
華納已經(jīng)不奢求靠綠燈項(xiàng)目賺錢了，只希望少賠點(diǎn)，但看這架勢(shì)，花了2億多成本的大作，可能票房落點(diǎn)也就在全球2億左右，起碼得虧個(gè)三分之二的投資金額進(jìn)去，這還不算資源浪費(fèi)給華納的發(fā)行規(guī)劃帶去的損失。
實(shí)慘，電影的主創(chuàng)當(dāng)然好不到哪去。
口碑不好，誰都會(huì)被憤怒的粉絲發(fā)泄火力，雖然華納作為制作商，家大業(yè)大理所當(dāng)然的分擔(dān)了大量的指責(zé)，但少部分的火力圍攻于參演演員，也足夠讓那些人心煩的拿頭撞墻了。
11月25日，西風(fēng)，室外氣溫大約是8攝氏度。
細(xì)密的雨滴打在窗沿，發(fā)出淅瀝的清脆聲。
有點(diǎn)冷的天，對(duì)于住在豪宅的瑞安雷諾茲卻是毫無影響，他套著睡衣，赤著腳踩在羊毛地毯上，心情是郁悶極了。
綠燈失敗，網(wǎng)上包括紙媒一堆說他表演拙劣的。
當(dāng)然，比起那些有所追求表演境界的人來說，他對(duì)自己的表演沒有過多的苛求，只要能滿足飾演劇集的需要就是了，畢竟他也不太接文藝片或者有挑戰(zhàn)需要犧牲突破的角色。
再者，這位的性格比較開朗，放得開，很多打擊、罵聲他都能過濾，就像他從不反駁一些影評(píng)人嘲諷他只會(huì)演搞怪的喜劇角色，但奈何，在這件事上，他更在乎自己看走眼了。
罵他演技不行，他不會(huì)放在心上，但項(xiàng)目成績(jī)不好，就實(shí)在讓他不舒服，尤其是再配合那些挑他表演問題的話語。
要知道，這時(shí)空萊曼執(zhí)掌漫威后哪怕加速了的進(jìn)程，賦予了它一些改變，但對(duì)那些超級(jí)英雄的扮演者來說，瑞恩雷諾茲憑借金剛狼中死侍表現(xiàn)出來的反英雄主義，也算是獨(dú)樹一幟，深受一部分觀眾的喜愛。
所以，在這個(gè)領(lǐng)域里，他名氣方面可能不如婦聯(lián)小隊(duì)的主力演員那么高，但絕對(duì)稱得上是吃到角色福利的一號(hào)演員。
而作為早期吃到超級(jí)英雄商業(yè)價(jià)值的人物，以及好萊塢有名的眼光獨(dú)到的投資商，為了加重超英事業(yè)上的籌碼，當(dāng)他知曉，時(shí)代華納集團(tuán)眼熱隔壁索尼影業(yè)的蜘蛛俠三部曲以及死對(duì)頭漫威所取得的市場(chǎng)成績(jī)，打算找個(gè)有改編價(jià)值的角色也跟風(fēng)一個(gè)三部曲開發(fā)出一條影市方面的康莊大道。
在針對(duì)綠燈俠的主演試鏡上，他可是費(fèi)了九牛二虎之力打敗了亨利卡維爾最終勝出。
作為一個(gè)已經(jīng)扮演過福克斯超英項(xiàng)目的演員，做到這件事并不容易，他不僅答應(yīng)了有些過分的長(zhǎng)約條件，而且還積極鍛煉，維持了很好的體型，為的就是華納這部野心之作不求比肩蜘蛛俠三部曲，但只要成為市場(chǎng)熱賣的三部曲項(xiàng)目，那他就也能憑此咖位穩(wěn)穩(wěn)步入一線影星。
只可惜，事與愿違。
等瑞安雷諾茲現(xiàn)在回過頭來想想，也不禁覺得華納的執(zhí)行理念太過草率、太過于有目的性而導(dǎo)致拍攝沒有目的性。
好嗎，瑞安雷諾茲這也算是靠著親身感悟分析出了項(xiàng)目最致命的地方。
是的，無論怎么看，華納高層都太急于求成了，加上本身又不想出錯(cuò)，所以在角色安排和劇情結(jié)構(gòu)上太平庸
綠燈俠雖然貴為“正義聯(lián)盟”初始巨頭，但戲劇篇幅相對(duì)較少，地位一直在五六七位次來回盤旋，而且相對(duì)超人、蝙蝠俠，人物性格也不算多突出。那如果是凱文和萊曼來安排，想要把這個(gè)角色的單線故事講好，肯定需要一個(gè)足夠有創(chuàng)意的編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，找出區(qū)別于其他超英性格特征的發(fā)光點(diǎn)，完成對(duì)角色的性格、定位處理。
只可惜，這個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)初始就太有目標(biāo)，馬丁坎貝爾和華納領(lǐng)導(dǎo)下的改編團(tuán)隊(duì)互相之間還經(jīng)常發(fā)生理念性的沖突，比如導(dǎo)演和改編人員要豎立獨(dú)特的角色風(fēng)格，時(shí)代華納卻一貫的對(duì)于所謂的漫畫精神內(nèi)核沒有了解且不屑一顧，理所當(dāng)然的為了玩具市場(chǎng)的銷量，一心追求爆米花電影通俗易懂的好處，使得綠燈俠的劇情完全淪落標(biāo)準(zhǔn)的流水線作業(yè)。
怎么個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”法？
蜘蛛俠開局塑造正反兩位主角的對(duì)立戲份，綠燈俠在四個(gè)編劇的相互制約之下，也是這么設(shè)計(jì)的
看過這部電影的觀眾都知道，綠燈俠對(duì)正反兩位主角設(shè)置走的也是相輔相成，然后分道揚(yáng)鑣的路徑
瑞安扮演的主角哈爾經(jīng)歷了童年時(shí)期父親慘死眼前，但長(zhǎng)大之后，性格依舊偏向于陽光和自我，而且面對(duì)世界保持著開放和護(hù)衛(wèi)的心態(tài)，所以在綠燈戒選擇他以后，經(jīng)歷一些好奇和懷疑自我能力之后，選擇了發(fā)揮自己能力來守護(hù)自己的勢(shì)力范圍。
而作為反派的赫克托，從小性格封閉內(nèi)向，與父親乃至整個(gè)的人生觀都處于微妙的狀態(tài)他痛恨別人對(duì)自己的無視，但是又不愿意打破自己的防備去向別人展示自己的內(nèi)在實(shí)力。
這種矛盾和陰暗被邪惡魔王派瑞萊克斯留下的黃色物質(zhì)所催化，爆發(fā)了前所未有的破壞力，也就是此片的反派線
雖說類項(xiàng)目為了擴(kuò)寬觀影門檻其實(shí)也不太需要過于追求新奇，只是華納對(duì)矛盾人物的設(shè)置上乏善可陳也就罷了，但就連作為超級(jí)英雄題材最大賣點(diǎn)：特效和打斗場(chǎng)景上，都顯得過于乏味，完全缺乏足夠的激烈程度。
你說他不重視吧，華納并沒有節(jié)省制作經(jīng)費(fèi)，可你要說他重視吧，整體上，綠燈俠的水平也不足以支撐太過于激烈的追逐與打斗場(chǎng)面，很多可以發(fā)揮出來的大規(guī)模對(duì)抗和大場(chǎng)景都顯得局促和展開不夠
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這給人整體的觀感，就會(huì)顯得整個(gè)過程平淡而不夠盡興，角色超能力等之類的速度感和力量感也沒有烘托出來，如此，也就不難怪，觀眾對(duì)于這部電影的感情共鳴一直處于不溫不火的狀態(tài)，達(dá)不到蜘蛛俠那種激烈和強(qiáng)烈的共情。
更好笑的是，華納之所以投了那么多錢，大場(chǎng)面的效果還不如漫威、索尼、福克斯等同水平的視效觀感，也跟電影拍攝后，劇組大方向的割裂有關(guān)，他們一方面舉措不定，一方面鏡頭戲份的安排也總是動(dòng)蕩，可能前面一周拍好的素材，下面一周又換個(gè)花樣重拍，錢都浪費(fèi)在反反復(fù)復(fù)的拖延上了。
可以肯定的說，華納在項(xiàng)目拍了一大半后就感覺項(xiàng)目不對(duì)勁，但又找不出不對(duì)勁的點(diǎn)加以更改，只能不斷的試錯(cuò)。
一連串的市場(chǎng)定位沒找準(zhǔn)后，綠燈俠開畫8天，全球票房還不足8000萬也就是此類決策導(dǎo)致的不良結(jié)果。
“華納的項(xiàng)目制作比福克斯的高層爭(zhēng)斗還亂，這下子，要被亨利那家伙嘲笑了。”
瑞安雷諾茲悶悶的坐在沙發(fā)上，放下手里的報(bào)紙，抱怨著華納帝國(guó)紊亂不明的制片生態(tài)。
有時(shí)候，能說的上話的人太多也是企業(yè)執(zhí)行的拖累。
就像一個(gè)高速運(yùn)行的龐大機(jī)器，不必要的零件太多三天兩頭就會(huì)出點(diǎn)毛病一樣，與之相比，權(quán)力相對(duì)集中的獅門、螢火蟲，反而在項(xiàng)目拍攝上非常有果敢的執(zhí)行力，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)后很難推翻已定的決策。
這也是為什么近年來，獨(dú)立制片廠的產(chǎn)出質(zhì)量比某些大廠還高，實(shí)在是高層管理只掌握在少數(shù)幾個(gè)人手上，大家碰個(gè)頭就明白該怎么配合了。
臨近年末。
華納是小煩，藍(lán)蝶則是忙得不行。
針對(duì)今年的沖獎(jiǎng)季，他們一共有兩部電影需要運(yùn)作，一部是亞利桑德羅導(dǎo)演的美錯(cuò)，另一部則是胡安導(dǎo)演的海嘯奇跡。
這兩部作品都比較優(yōu)秀，也都重點(diǎn)描繪了人與人之間的溫暖，而在小規(guī)模點(diǎn)映后，前者專業(yè)口碑好，尤其是針對(duì)哈維爾巴登在老無所依的變態(tài)殺手之后，詮釋了一位很有責(zé)任感卻游走在犯罪邊緣的男人
后者則是觀眾口碑好，對(duì)印度洋海嘯災(zāi)難中聚焦一對(duì)愛人和家庭的故事備有代入，但也正是此類災(zāi)難題材太多，影評(píng)人不覺得很有新鮮感。
在得到這樣的反饋信息后，利亞姆幾乎沒經(jīng)過太多猶豫就決定在電影節(jié)的獎(jiǎng)項(xiàng)獲取上著力為美錯(cuò)公關(guān)，海嘯奇跡則更多是為提名努力，然后抽調(diào)資源幫忙在全球影市推廣發(fā)行。
電影與電影之間的定位是門學(xué)問，但利亞姆顯然已經(jīng)駕輕就熟了。
就在他這么更改策略之后，美錯(cuò)陸續(xù)在一些工會(huì)獎(jiǎng)上有所斬獲、圈內(nèi)名聲得到加持之際，海嘯奇跡在西班牙大規(guī)模上映的第一周，就打破多項(xiàng)紀(jì)錄成為西班牙歷史上最賣座的開畫電影，并在全球范圍內(nèi)掀起了一道浪潮。
這里面，固然有胡安導(dǎo)演是西班牙人，有相同的地域文化加成的因素，但更多的，也代表海嘯奇跡比起公關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)，打動(dòng)專業(yè)評(píng)委，更能戳中民眾的心。
本片是大億萬和娜奧米沃茨攜手合作的，也是一部相對(duì)而言在災(zāi)難題材領(lǐng)域相對(duì)小成本的作品，只花了4700萬美金。
它沒有后天中驚悚的冰凍危機(jī)，也沒有2012中天崩地裂的世界之殤，但對(duì)比這些巨資投入和羅蘭艾默里奇這位災(zāi)難之王，海嘯奇跡有更多真實(shí)和感動(dòng)的情緒推進(jìn)。
每一個(gè)導(dǎo)演都有各自的風(fēng)格，胡安尤為喜歡聚焦小層次。
都是拍恐怖片起家，溫子仁的電鋸驚魂都要設(shè)計(jì)個(gè)豎鋸，整體布局偏大，而胡安則只講述圍繞一個(gè)古堡發(fā)生的離奇詭異。
他的第二部作品也是如此，別人拍災(zāi)難片，恨不得把全世界人民都籠罩，而他根據(jù)個(gè)真的海嘯事件改編，都把范圍濃縮到了一家5口的遇災(zāi)經(jīng)歷。
雖說在災(zāi)難片里運(yùn)用小見大的結(jié)構(gòu)手法相對(duì)來說震撼感會(huì)缺失許多，但對(duì)細(xì)膩的情感描寫反而被突出了。
正因?yàn)楹矊?dǎo)演把視角固定在一家5口，他們所遭遇的事情才能被觀眾更容易也更好的代入體會(huì)。
換句話說，電影在把一個(gè)真實(shí)的事件加以升華，讓觀眾看到的已經(jīng)不再是報(bào)紙上對(duì)此事一個(gè)簡(jiǎn)短的新聞報(bào)道，而是人性的力度和親情的偉岸。
畢竟，對(duì)事件之外的人來說，他們的共情非常容易被距離拉散，所以胡安才選擇了這種極具張力的聚焦手法
導(dǎo)演一開始奔著要去表現(xiàn)的就不是災(zāi)難有多可怕，然后販賣這種視覺上的可怕，而是如電影標(biāo)題一般講述一個(gè)親情下的生命奇跡。
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