態(tài)度決定行動，行動得到結(jié)果。
渣打銀行的交易員花了幾個小時才把全部合約交割完，扣除相關(guān)稅收和手續(xù)費(fèi)，172億港幣終于到手。
雖然知道這是錢，但石莫總感覺有點(diǎn)不真實，我這就成為百億富豪啦？這就財務(wù)自由啦!跟以前也沒什么不一樣的感受啊，還是一樣的吃喝不愁，溫飽不憂。只是知道自己現(xiàn)在可以買到很多東西，并不是很清楚這些錢能夠發(fā)揮出多大的威力。
所以石莫只是有點(diǎn)激動，并沒有失態(tài)。
身邊的職場老將任國華就不同了，很清楚如果這筆錢經(jīng)過他的手，存入渣打銀行會給自己帶來什么好處，升職加薪就在眼前，一臉興奮的的說道：“石先生，請務(wù)必把錢存入我行，渣打銀行的資產(chǎn)管理服務(wù)在香江是首屈一指的，有專業(yè)的資產(chǎn)管理人員替您管理資金，有各種理財項目，一對一的VIP服務(wù)，不用擔(dān)心您的存款會貶值，每年反而會有不錯的收益，保證讓您感到滿意�！�
石莫想著現(xiàn)在也不用立即使用這么多錢，也不想浪費(fèi)時間換銀行，就對任國華說道：“好，先放在你們渣打銀行吧，你們給我開一個資產(chǎn)證明。同時往這張卡里匯入10億港幣，我要帶走�！闭f著，石莫拿出上次老爸給的渣打銀行卡，這是要還給他的。
任國華高興道：“好的，石先生，我這就去為您辦理，請稍等片刻�！闭f完就轉(zhuǎn)身去處理了。
石莫在渣打銀行處理完事情，已經(jīng)快到中午了。就帶著手下去傍邊的飯店吃了一頓飯，然后下午再帶著人去大福證券公司。
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下午5點(diǎn)多，石莫回到潛龍別墅。等石振國下班回來，就跟他說晚上找他在書房商量事情。
吃完晚飯后，石莫回到自己房間，在保險柜中拿出早就準(zhǔn)備好的兩份計劃書，其中一個計劃是要在新界元朗區(qū)向港英政府購買200公頃土地，也就是200萬平方米土地，用來建造一個集產(chǎn)學(xué)研為一體的科技城，為公司未來發(fā)展打下最扎實的地基。其中100公頃為工業(yè)園，50公頃用作職工住房小區(qū)，最后50公頃建一座研究型的大學(xué)。
因為石莫未來想要建一個以技術(shù)為驅(qū)動的公司，一邊賺錢一邊發(fā)展科技，自成一個體系是必不可少的，走什么路線呢？
石莫這是在仿照美國的產(chǎn)學(xué)研模式，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是企業(yè)、大學(xué)和科研單位之間依據(jù)各自的優(yōu)勢所進(jìn)行的最佳組合，目的是培養(yǎng)最優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，同時促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)水平的提升。
后世產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合機(jī)制研究已經(jīng)受到全世界的矚目。石莫現(xiàn)在就提前布局使用后世科技發(fā)達(dá)國家之一的美國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的成功經(jīng)驗。
世界上產(chǎn)學(xué)研的成功經(jīng)驗之一，園區(qū)模式：斯坦福大學(xué)創(chuàng)建的工業(yè)園區(qū)發(fā)展到21世紀(jì)已涉及電子、航空與宇宙、制藥和化學(xué)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。斯坦福大學(xué)經(jīng)營管理的園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)都與大學(xué)有著千絲萬縷的緊密聯(lián)系，大學(xué)與園區(qū)經(jīng)常共同舉辦學(xué)術(shù)研討會，大學(xué)的研究項目完成需要借助園區(qū)的研究設(shè)備完成。每年都會有500名以上畢業(yè)生直接在園區(qū)參加工作并受益。
為世界樹立典范的硅谷園區(qū)就是依托斯坦福園區(qū)發(fā)展起來的。在美國具有相似影響力的園區(qū)有很多，“田納西技術(shù)走廊”、“亞特蘭大高新科技園”、“奧斯汀高技術(shù)中心”，分別依托橡樹嶺國家實驗室和田納西大學(xué)，佐治亞理工學(xué)院。
發(fā)展科技就會涉及到一個研發(fā)的問題，后世為什么這么多的中國公司的研發(fā)實力都不強(qiáng)，只有少數(shù)企業(yè)是例外，其實一切都沒那么復(fù)雜。除了發(fā)展時間和科技基礎(chǔ)沒有歐美發(fā)達(dá)國家強(qiáng)，最根本的原因是人們心底相不相信中國人的智慧，國人搞研究能行嗎？本質(zhì)上就是一個“中國人到底行不行”的問題。
20世紀(jì)末期，前阿里巴巴參謀長，現(xiàn)任湖畔大學(xué)教育長的曾鳴，曾問過柳傳志這樣一個問題：“未來聯(lián)想是想做大，還是想做強(qiáng)？”柳傳志猶豫了一會，回答道：“那還是做大吧�！�
在柳傳志和楊元慶的掌舵下，聯(lián)想的確越做越大。這種“做大”為聯(lián)想和柳傳志本人贏來了無數(shù)贊譽(yù)，直到2018年的貿(mào)易戰(zhàn)中，人們才驟然發(fā)現(xiàn)：“做大”關(guān)鍵時刻根本不頂用，“做強(qiáng)”才能掌握產(chǎn)業(yè)命脈和國家根本。
聯(lián)想為何沒能做強(qiáng)，其根本在于踏空了中國的工程師紅利。
改革開放以來的中國企業(yè)，大致上可以踏上三類紅利：國內(nèi)市場需求紅利，中低端勞動力紅利，工程師和人才紅利。
聯(lián)想和以及華為公司作為高附加值的科技企業(yè)，跟中低端勞動力紅利沒有太大關(guān)系，但它們的崛起都受益于國內(nèi)市場需求紅利。
在完成了原始積累之后，華為憑借對研發(fā)的瘋狂投入，將工程師和人才紅利充分利用，而聯(lián)想?yún)s因為堅持“貿(mào)工技”的道路，沒能利用中國的廉價工程師資源，為自己建立起技術(shù)的護(hù)城河。其實“貿(mào)工技”也沒錯，但錯就錯在“貿(mào)工技”路線走到一半就不走了，你怎么能這樣呢，發(fā)展起來后就把技術(shù)給丟掉了。
而我要做的就是以后牢牢抓住中國的工程師和人才紅利，40年如一日，韜光養(yǎng)晦，艱苦奮斗，積累出讓世界為之震驚的科技霸權(quán)。
在房價飛漲的2018年，為了能夠繼續(xù)享受到人才紅利，華為從2008年開始就將研發(fā)中心從一線城市疏散到二線城市，將深圳總部的員工大量遷移到毗鄰的東莞松山湖，后者房價只有深圳的五分之一。這樣才能讓員工擺脫房價的重壓和焦慮，安心地為華為奉獻(xiàn)青春。
石莫建50公頃的職工生活小區(qū)，就是為了應(yīng)對以后香江日益高漲的房價，以保障底層研發(fā)人員的住房問題。
聯(lián)想這么多年，僅有2%的研發(fā)投入（華為長期在10%~15%左右），僅能維持傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的升級換代，在芯片、硬盤、面板等相關(guān)領(lǐng)域均是一片空白。從1994年開始，聯(lián)想背靠的中科院、毗鄰的清華北大、附近的北郵北航北理工等高校的青年俊才如過江之鯽，但聯(lián)想?yún)s從未像華為那樣充分利用，到2019年聯(lián)想更是在5G標(biāo)準(zhǔn)投票大會中把關(guān)鍵性一票投給高通，導(dǎo)致華為以一票之差惜敗，后來更有聯(lián)想高層直言聯(lián)想不是中國公司，另一個聯(lián)想高管說為了應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致的關(guān)稅提高，我們可以搬出中國到美國去，簡直就是中國公司的恥辱。
就連人們?nèi)請蠖紝懙溃号c其坐而“聯(lián)想”，不如奮起“華為”。
想在石莫前世小時候，聯(lián)想是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊褡迤放啤�；而到后來，�?lián)想是路人皆知的”美帝良心，一個企業(yè)的“人設(shè)”，竟然可以崩壞到這種程度。聯(lián)想稱第一，百度都只敢稱第二。
以前大洋彼岸的美國上映了一部電影，The Shawshank Redemption，中文名字叫做《肖申克的救贖》。
在電影中，主人公安迪身陷監(jiān)獄，他用一把小小的鶴嘴鋤，花了20年時間，在監(jiān)獄的厚墻上鑿開了一條隧道。在一個電閃雷鳴的雨夜，安迪鉆過這條隧道，用石塊砸開下水管道，匍匐爬過了惡臭和令人作嘔的地方，奔向了自由。
在滂沱的大雨中，他張開雙臂，迎接著毅力和耐心給他的獎賞，這一幕令無數(shù)人動容。
并不是每個人都能像安迪，能夠有耐心花20年的時間來做一件事情；事實上，絕大多數(shù)人都不會像安迪那樣，就像絕大多數(shù)企業(yè)都不會像華為那樣，不投機(jī)，不急躁，不冒進(jìn)，不懈怠，耐心地用幾十年的持續(xù)投入，換來了后世縱橫全球的科技帝國。
從這個角度上來看，華為的出現(xiàn)是民族之幸，它讓人們在回答“中國人到底行不行”這個問題時，有了更多的底氣和信心，這就是民族的脊梁。
希望在未來石莫也有資格參與到時代的浪潮中，為人類的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力，同時也不至于讓華為孤軍奮戰(zhàn)。
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