“各位……”
接過麥克風(fēng)的廠長秦剛清了清嗓子，接著說道：“這次部里同意咱們紅星齒輪廠實行價格雙軌制的意義非常重大，這對于我廠增長創(chuàng)收，提升工人生產(chǎn)積極性有很大的幫助……”
所謂的價格雙軌制是指同種商品國家統(tǒng)一定價和市場調(diào)節(jié)價并存的價格管理制度，因同時實行計劃調(diào)節(jié)和市場調(diào)節(jié)兩種運行機(jī)制而形成。
生產(chǎn)資料作為商品進(jìn)入市場后，屬于計劃調(diào)撥或計劃統(tǒng)一分配的，由國家統(tǒng)一定價，繼續(xù)實行指令性計劃價格，而把計劃內(nèi)生產(chǎn)的允許自銷的一定比例及超產(chǎn)部分的生產(chǎn)資料價格放開，實行市場調(diào)節(jié)價格。
價格雙軌制是八十年代中國經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)過渡中的一種特殊的價格管理制度。
在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，物資分配體制以行政區(qū)劃為界，以行政指令為手段，通過層層申請、層層分配，并在此基礎(chǔ)上有組織有限制地訂貨，價格完全由國家有關(guān)部門控制，結(jié)果是企業(yè)被管死，產(chǎn)品“多年一貫制”，物資和資金周轉(zhuǎn)緩慢，各種浪費嚴(yán)重。
從1981年開始，國家允許在完成計劃的前提下企業(yè)自銷部分產(chǎn)品，其價格由市場決定。這樣就產(chǎn)生了國家指令性計劃的產(chǎn)品按國家規(guī)定價格統(tǒng)一調(diào)撥，企業(yè)自行銷售的產(chǎn)品的價格根據(jù)市場所決定的雙軌制。
就紅星齒輪廠而言，這次通過價格雙軌制后，廠子里主打的變速箱齒輪以及液壓支柱，在完成計劃內(nèi)生產(chǎn)指標(biāo)后，超額完成的產(chǎn)品則在定價上不會被有關(guān)部門卡脖子，實現(xiàn)產(chǎn)品利潤的最大化！
尤其是在大興這樣的‘煤都’，廠里生產(chǎn)液壓支柱和變速箱齒輪本來就是非常搶手的產(chǎn)品，價格上去后，再提高產(chǎn)能，那么紅星齒輪廠的年利潤將會輕松突破歷史記錄！
工廠有了大量盈余意味著各種工資獎金福利都會提升，而且還意味著可以蓋更多的家屬樓，困擾紅星齒輪廠多年的分房問題也將會迎刃而解！
“……現(xiàn)在對咱們廠而言，提高生產(chǎn)效率是就是咱們廠日后的工作重點，如果咱們自己不爭氣的話，那就白白浪費了上面給自己的這個好政策！”秦剛頓了頓，接著說道：“不知道大家對提高咱們廠產(chǎn)能有什么好的意見，都可以在今天的會上暢所欲言……”
“我來說兩句吧。”和秦剛對視了一眼，趙東升接過了麥克風(fēng)說道：“想要提高工廠產(chǎn)能，最直接有效的辦法應(yīng)該在引進(jìn)一些設(shè)備和人員，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不過關(guān)于工廠設(shè)備廠房擴(kuò)建的問題，秦廠長之前也曾經(jīng)和部里的領(lǐng)導(dǎo)談過，只是由于提出工廠擴(kuò)建的兄弟單位很多，上級需要考慮的問題也很多，以至于相關(guān)的批文一直都沒有通過……所以目前工廠面臨兩大主要任務(wù)，一是挖潛、革新、改造。上級短時間內(nèi)無法通過我們廠子擴(kuò)建的申請，那我們就要立足本廠，發(fā)掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，通過一系列的技術(shù)改造，進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，并將生產(chǎn)重心向熱銷的產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)移；另外就是挖掘咱們廠職工的智慧和創(chuàng)造力，將‘堅持以人為本’的企業(yè)宗旨，讓所有職工能能為工廠獻(xiàn)計獻(xiàn)策……”
趙東升的口才顯然要比秦剛強(qiáng)的多，他開會從來都不用帶發(fā)言稿，可以滔滔不絕的演講好幾個小時不中斷。
“書記，我想問您一句。”看到趙東升喝水的間隙，總工程常林適時的打斷了他的發(fā)言，問道：“關(guān)于您剛才說的挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮工人的指揮和創(chuàng)造力方面，有什么具體的措施么？”
“是啊老趙，咱們今天開會的目的就是要找到短期內(nèi)能提高產(chǎn)能切實可行的方案，光是說這些口號意義不大吧……”秦剛這個時候也跟著說了一句。
通常秦剛是不會輕易在趙東升發(fā)言的時候插話的，但自從這次他到部里成功拿到這份價格雙軌制的批文后，在廠子里的話語權(quán)提高了不少，很多之前在廠長書記中間當(dāng)墻頭草的中層干部越發(fā)的靠向秦剛，原本平衡的雙負(fù)責(zé)制明顯開始向他那邊傾斜。
“前段時間我在《參考消息》上看到了一條新聞，是國務(wù)院關(guān)于《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例》的具體實施方案，最高年節(jié)約或者創(chuàng)造價值超過一百萬的，可以獎勵2500元到4000元的獎金，最低一檔的創(chuàng)造一萬元以下價值的，也有300元的獎勵，我覺得這個獎勵力度很高，足以調(diào)動普通員工參與技改的積極性，咱們應(yīng)該在廠里馬上推行這個政策……”趙東升聞言，依舊面色平靜的說道。
工廠總工和大部分技術(shù)員都是秦剛這邊的人，趙東升提出這個方案，顯然是其目的的。
“趙書記你這個想法不錯，但真正實施的話，恐怕效果不大。”看到秦剛給自己使了個眼色，程常林再次插話道：“咱們廠技師和有經(jīng)驗的老工人不少，但是受限于他們的文化程度和學(xué)歷的限制，其實能做出的技改非常有限，甚至可以說是不值一提的，所以我覺得當(dāng)前解決咱們工廠產(chǎn)能問題最有效的辦法就是集中目前全廠的技術(shù)骨干和優(yōu)秀技師，由秦廠長牽頭組織，成立一個技改小組，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行一個階段性的設(shè)備和生產(chǎn)工藝的技改計劃，這才是最為合理有效的方案。”
工會以及工廠大部分勞模和技師幾乎都是黨員和入黨先進(jìn)分子，程常林要將這些人納入到秦廠長的技改小組，同樣是有其深意的。
“我認(rèn)為程總工說的對，咱們廠普通職工在技改方面確實能力有限，咱們都有分工，在技術(shù)方面程總工和其他技術(shù)員是在其位謀其事，專業(yè)對口……當(dāng)然了，工廠的很多優(yōu)秀技師和生產(chǎn)骨干的建議也對技改有推動和促進(jìn)的效果，所以我感覺讓普通職工搞技改這件事不靠譜，我這次組織成立技改小組，其實是……”秦剛也正色說道。
“誰說普通工人搞技改不靠譜？”趙東升這個時候眉頭一皺，接著說道：“前段時間一車間就有個新工人，通過對他使用的老舊車床進(jìn)行改進(jìn)，生產(chǎn)效率提升十幾倍！所以說永遠(yuǎn)不要忽視普通工人的創(chuàng)新能力！”
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