春節臨近，街頭上再難看到騎著自行車蜂擁上班的人群，人們都是穿的新衣購置年貨舉辦活動，大街小巷多了幾分過年的喜慶。

    深圳這邊的人說過年叫做“做年”，他既包括“過新年”“賀新年”的意思，還有一層馬路的意思，當地人全都在忙碌中享受著過年的熱鬧和歡樂。

    另外中國是一個以農業利國的國度，深圳以前也是農業地區，“一年之計在于春”，當春到來的時候，禮數活動就接二連三，準備農事，勸立農工，祭祀天地，祈求風雁吃肉喝酒，娛樂狂歡，迎春鬧春，從臘八開始至元宵結束，長達20多天的慶春習俗。

    說起來這里的春節習俗和北方差不多，有了自己的特色，深圳有句俗話叫做“無鵝不年”，這鵝基本上都是自己飼養，而且當地有的人家在距離過年半年的時候，就開始盤算的如何自養“頭牲”問題，到農貿集市買回鵝苗，平時粗田做工時，用竹籠子把鵝仔鴨仔調到山田里放養，天黑收工時，又把鴨鵝仔挑回來，天天如此，要經過一造水稻癢是過年時宰，再比如，有的人家為了春節做年糕，提前半年勻出幾塊稻田專門種糯谷，開辟出一米幾分地種植甘蔗和花生，以做過年炸膛炸油使用，婦女還早早上山割草“打柴頭”，因為過年要蒸“圓籠板”，也就是年糕，蒸一夜10多個時辰，要老柴頭才耐燃燒，深圳地區鄉下有“打柴頭蒸圓籠”的民諺，為了做年，家家戶戶也是做足了功夫。

    但對于段云這樣的外鄉創業者來說，想快速入鄉隨俗是不可能的，而且這年頭飯店人少，過年期間也都放假了，所以過年期間的飯菜伙食都要自己準備。

    好在李國勝的老婆提前半個多月就已經采購了大量的年貨，吃的喝的穿的樣樣俱全，段云今年在深圳的第1個春節肯定是要和李國勝家一起過了。

    除了段云，臨近過年的這幾天，趙學武也住在段云的公寓中，一日三餐都去李國勝家吃，對于李國政妻子的廚藝，趙學武也是贊不絕口，晚上沒事干的時候，還會和李國勝一起下棋，這也是老頭來到深圳后少有的娛樂活動。

    至于李國勝的女兒李蕓則打扮的花枝招展，現如今已經是大姑娘的李蕓出落得越發楚楚動人，家里經濟條件好，她的衣服也是三天一換，全都是從廣州買來的最流行的服飾。

    即便是臨近過年，李蕓也會一有時間就纏著段云教她學習電腦以及外語，段云這幾天吃喝都在李蕓家，正所謂吃人嘴軟，所以也會抽出一些時間教李蕓一些漢化軟件的使用方法。

    現在電子廠和機械廠那邊都處于一個半停工狀態，每天都只有10來個工人看護著工廠繼續工作中，這其中大部分都是廣州當地人，春節期間三倍工資對他們還是很有誘惑力的。

    終于到了大年30。

    窗外不時的響起鞭炮聲，廚房里里李國勝的老婆正在忙著炒菜，李國勝本人則正在和趙學武在小屋下棋，而段云則和李蕓書房里操作著電腦，氣氛非常的溫馨。

    外面鞭炮越來越密集，飯菜也都很快端上了飯桌，雞鴨魚肉，各種海鮮將桌子擺的滿滿騰騰，5個人圍坐在一起，打開電視，里面正播放著春節聯歡晚會，在電視時鐘的倒計時下，幾個人端起了裝滿飲料和酒水的杯子，臉上洋溢著幸福的笑容。

    當天晚上，段云，李國勝和趙學武都喝了很多的酒，聊了很多的話，即便是過年，他們一人談了很多工作方面的事情，但彼此的眼中都帶著幾分憧憬，希望來年能將企業做得更大更強。

    大年初一的早晨，段云就給家里打了一個長途電話。

    到了85年的時候，全國各地很多省份已經用上了萬門程控電話機，對于很多有錢人來說，打長途電話不再需要排隊，而段云所在的龍湖東苑小區，基本上家家戶戶都已經安上了電話。

    這個春節妻子程清妍和他的父母，以及段云的母親，高秀芝都是在段云的二層別墅小洋房里過的春節，兩家人聚在一起過年，雖然段云不在有些遺憾，但總的來說年三十晚上還是非常熱鬧的。

    通過電話，段云給母親以及自己的岳父岳母拜完年后，段云和程清妍對著話筒足足聊了半個多小時，畢竟是新婚不久的夫妻，話語中滿是甜情蜜意，另外倆人也聊了一下目前兩地公司的情況。

    段云在深圳的這段期間，程清妍并沒有閑著，有崔林雷子以及張秀蘭和閨蜜于淑蘭他們的幫助，程清妍這個經理當的是越來越順手，這段時間也接待了來自全國各地不少的經銷商，又簽下了將近兩萬臺低音炮音響的訂單，并且對廠里的管理制度進行了進一步的優化，提升了廠里的生產效率。

    和段云不一樣，程清妍在企業管理方面借鑒了很多歐美企業管理的案例，為了能管理好電子廠，程清妍從當地的新華書店以及圖書館購買和借閱了大量國外企業管理的書籍，并且很快就學以致用，將一些國外企業的制度套用在了自己的電子廠里。

    一般來說，國外企業的管理經驗在國內往往面臨“水土不服”的問題，這其中主要原因是國內外國情不同，工人受教育的程度國民的素質問題存在很大差異，另外能出現在書本上的著名案例基本上都是從國外大企業甚至跨國企業中提取的，而段云在大興的電子廠只有100多號工人，而且都是來自于周邊同一個村子，所以段云雖然也設立了一系列嚴格的廠規，但實際上很多時候都是人治人的管理方式。

    而程清妍在管理方面的思路和段云有著明顯的不同，她將段云原來設立的廠規不斷細化，獎懲制度也越發嚴格分明，使整個工廠如同一臺精密運轉的機器一般，只有規則，沒有任何人情味可言……

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