雖然加裝防盜版芯片會提高一些VCD的生產(chǎn)成本，但是相比于這種產(chǎn)品帶來的利潤，是完全能夠接受的。
目前進口的鐳射光碟機在中國市場價格在1萬塊錢左右，最便宜也要八到九千元，通過評估， VCD每臺的成本大概在兩三千元左右，價格定在四五千元，絕對會迅速替代進口的鐳射光碟機，成為國民影音娛樂的新寵。
而且隨著技術(shù)的革新和產(chǎn)量的提升， VCD的成本會越來越低，最終的成本建有可能會降低到1000~2000左右。
在前世的時候，1997年是國產(chǎn)VCD最為火爆的一年，當(dāng)時國內(nèi)出現(xiàn)了愛多，新科，萬利達，金正，先科等眾多的 VCD品牌，媒體曾經(jīng)用井噴來形容VCD市場的盛況。
而且在那幾年， VCD不光在中國迅速崛起，還很快風(fēng)靡了全球，成為一個年銷售收入達到100多億的大產(chǎn)業(yè)，就連電子工業(yè)發(fā)達的日本美國都要參照中國的VCD來生產(chǎn)。
另外從1996年開始，中國的VCD市場每年以數(shù)倍的增長速度增長，銷量從1995年的60萬臺，猛增到1996年的600萬臺，1997年的銷售達到了1，000萬臺，使用了短短5年時間， VCD影碟機累計銷售已有5，000萬臺，并且催生了愛多，步步高，金科等國內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?br />
段云打算在明年3月份之前，實現(xiàn)VCD的大規(guī)模量產(chǎn)，這比當(dāng)年姜萬勐1993年9月開發(fā)出世界第1臺VCD影碟機整整提前了一年半的時間，當(dāng)時的萬燕牌VCD一投放就被各個電子廠家全部買走做樣機，銷售異常火爆。
而在此之前，段云還需要將產(chǎn)品在國內(nèi)外先注冊專利，同時讓科研人員完成量產(chǎn)前最后的準(zhǔn)備工作。
不過這里面有個大問題，那就是天音電子廠產(chǎn)能的問題。
目前天音集團的學(xué)習(xí)機和復(fù)讀機以及錄像機占用了大量的廠房設(shè)備生產(chǎn)線和工作人員，段云如果想生產(chǎn)復(fù)讀機的話，還要再開辦一家工廠，建設(shè)新的廠房和生產(chǎn)線。
不過現(xiàn)如今深圳工業(yè)區(qū)的情況已經(jīng)今非昔比，即便是天音集團這樣的納稅大戶，想要在深圳工業(yè)區(qū)申請一塊工業(yè)用地也是非常困難的，而且蓋新廠房安裝新生產(chǎn)線周期也比較長，也需要一年多的時間，而到了那個時候，按照前世的歷史進程，萬燕VCD已經(jīng)開始市了。
所以最好的辦法就是段云需要暫時關(guān)閉一些電子產(chǎn)品的生產(chǎn)線，將產(chǎn)能騰出來生產(chǎn)VCD，畢竟VCD的利潤要遠比其他的電子產(chǎn)品高得多，而昔日曾經(jīng)一度熱銷的學(xué)習(xí)機和復(fù)讀機等產(chǎn)品，在無數(shù)山寨廠家的圍攻下，已經(jīng)開始進入微利時代。
學(xué)習(xí)機和復(fù)讀機開始被大量山寨，實際也是給段云了一課，讓段云深切的體會到，在當(dāng)前的中國，國人的專利意識非常淡薄，維權(quán)成本太高，保護也不到位，而且因為涉及到太多人的利益，地方保護主義很嚴(yán)重，很多當(dāng)?shù)卣髦沁`法山寨的產(chǎn)品，但依然對廠家進行保護，這也就讓段云處理山寨的競爭廠家變得非常棘手。
而且現(xiàn)在的天音集團可謂是樹大招風(fēng)，產(chǎn)品不斷被其他廠家模仿，甚至新產(chǎn)品剛推出來，就被其他的廠家買去當(dāng)樣品，然后進行逆向仿制，國內(nèi)的專利保護幾乎形同虛設(shè)。
所以在中國要想產(chǎn)品不被模仿抄襲，最好的辦法還是提高防盜級別和產(chǎn)品技術(shù)門檻，最好能夠保證 VCD這種產(chǎn)品有2~3年的利潤周期，等到其他廠家破解仿制出來之后，段云已經(jīng)賺取了足夠的利潤，同時也將產(chǎn)品進行了技術(shù)升級，成本也壓縮到了最低，即便降價，也能保證足夠的利潤空間。
相比于學(xué)習(xí)機和復(fù)讀機利潤開始變得越來越少，天音集團的錄像機也同樣開始走下坡路。
尤其是VCD這種產(chǎn)品一市，錄像機就會逐漸被市場淘汰，這也是一個市場發(fā)展的必然。
雖然說市面已經(jīng)出現(xiàn)了進口的鐳射光碟機，但是天音集團的錄像機銷量并沒有受到太大的影響，最主要的原因就是進口的鐳射光碟機價格實在太過昂貴，動輒9000到1萬多塊的價格讓人望而卻步，相對來說普遍售價在四五千元的錄像機，憑借低廉的價格和相對成熟的技術(shù)，依然是目前最受國人歡迎的影音產(chǎn)品。
但是同樣價格的VCD一旦市的話，錄像機就會被迅速淘汰，按照前世VCD火爆的程度來看，一兩年的時間，傳統(tǒng)的錄像機就會開始走向衰落，逐步從市場消失。
所以段云現(xiàn)在決定把VCD推向市場，實際也等于斷了自己另外一條財路，盡管短期之內(nèi)不會有太大的影響，但是在過個兩三年的時間，錄像機生產(chǎn)線停產(chǎn)是遲早的事情。
不過段云早已經(jīng)想到了另外一個辦法，那就是將整個錄像機的生產(chǎn)線和技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去。
當(dāng)初從日本引進這條生產(chǎn)線段云花了2000多萬美元，加這些年的技術(shù)升級和改進，前前后后投進去的錢也不少，而且這其中還有一些在國內(nèi)頂尖的電子技術(shù)，這些技術(shù)也應(yīng)用于學(xué)習(xí)機和復(fù)讀機的生產(chǎn)線，所以即便錄像機將來會被淘汰，段云也絕對不可能賤賣相關(guān)的技術(shù)和生產(chǎn)線。
而且現(xiàn)在段云很缺錢，尤其是缺大量的外匯，幾億美元的窟窿到現(xiàn)在還沒填去，另外VCD的生產(chǎn)線投入和生產(chǎn)也需要花不少錢，這些都是對于需要解決的重大問題。
經(jīng)過一段時間的考慮后，段云決定去找馬福元。
在整個80年代的深圳，段云創(chuàng)辦的天音集團和馬福園領(lǐng)導(dǎo)的賽格集團可以說是深圳電子產(chǎn)業(yè)的兩大巨頭，雖然這些年來天音集團無論從技術(shù)實力，企業(yè)規(guī)模，以及企業(yè)利潤方面，都不如天音集團，甚至還有了不小的差距，然而還是有很多可圈可點的地方。
現(xiàn)如今的賽格電子配套市場發(fā)展的非常迅猛，市場的從業(yè)人員從幾千人發(fā)展到萬人，商鋪數(shù)量多達3000個，日均客流量也達到了6~10萬人次。
在80年代的時候，中關(guān)村和深圳華強北可以說是南北兩個最大的電子市場，但現(xiàn)如今，以深圳賽格電子市場為主的華強北電子一條街，發(fā)展速度顯然是要快過中關(guān)村的，可以說是穩(wěn)壓一頭，賽格電子市場的成功，也為賽格集團帶來了極其豐厚的利潤，這些年更是開始了國際化的趨勢，越來越多的國外知名電子企業(yè)開始入駐賽格，使之成為了中國最有活力的電子市場。
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