聽趙姐說(shuō),現(xiàn)在的天捷正處于搖搖欲墜的境地,銀行還款大面積逾期。早年間,公司經(jīng)營(yíng)管理混亂,沒(méi)有章法,不嚴(yán)格按照決策程序辦事,對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)不作充分調(diào)查和科學(xué)論證,拍腦袋定盤子,導(dǎo)致決策失誤,加上粗放式的生產(chǎn)技術(shù)管理,造成生產(chǎn)技術(shù)效率低下,從而導(dǎo)致公司嚴(yán)重虧損,已經(jīng)無(wú)法維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
我想起那些年在天捷的經(jīng)歷,其實(shí)很多事情早已經(jīng)悄悄埋下了伏筆。
比如,其中一個(gè)對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要的A項(xiàng)目,何董事長(zhǎng)依然延續(xù)先前的用人策略,即充分相信,充分放權(quán),疑人不用,用人不疑,當(dāng)初,公司處于創(chuàng)立初期,這樣的策略的確創(chuàng)造了佳績(jī),培養(yǎng)了人才,所托之人,從未辜負(fù)他的期望。但是等公司到了成長(zhǎng)期,隨著新的資本注入,相應(yīng)的,也帶進(jìn)來(lái)了不同的高級(jí)管理人員,為了達(dá)到平衡,另一大股東提名了一個(gè)總經(jīng)理人選,從此,公司就有了與何董事長(zhǎng)分庭抗禮的人,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)的公司治理和內(nèi)控來(lái)說(shuō),本來(lái)是一件非常利好的事情,可惜的是,這位總經(jīng)理,也就是后來(lái)的張董事長(zhǎng),居然是一個(gè)任人唯親、拉幫結(jié)派、剛愎自用的人物。
當(dāng)年,天捷啟動(dòng)A項(xiàng)目,總經(jīng)理推薦了一個(gè)人,是他當(dāng)年大學(xué)時(shí)候同學(xué),把他捧上了天,說(shuō)是名牌大學(xué)畢業(yè),又開辦過(guò)一家公司,后來(lái)因?yàn)楦渌顿Y人鬧翻,所以退了出來(lái),他兼具工藝和工程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是一個(gè)非常難得的復(fù)合型人才……
何董事長(zhǎng)聽信了這些話,讓他在技術(shù)部門任職,成了書陽(yáng)的直屬領(lǐng)導(dǎo),我就暫且稱他為Y總。
這位Y總心眼極其活泛,總是試圖拉攏書陽(yáng),希望書陽(yáng)在各種技術(shù)討論會(huì)上與他統(tǒng)一意見,如果在其它部門,他完全沒(méi)有必要這樣做,因?yàn)椋鳛橹睂兕I(lǐng)導(dǎo),他有權(quán)支配部下的所有工作,但是天捷技術(shù)人員不一樣,每個(gè)人都有發(fā)表意見的機(jī)會(huì),所以意見統(tǒng)一就顯得至關(guān)重要。書陽(yáng)說(shuō),如果他有真才實(shí)學(xué),計(jì)劃縝密,為人誠(chéng)懇,只要對(duì)公司有益,他自然會(huì)投贊成票。而且,他拉攏的方式特別低端,總是當(dāng)面說(shuō)一些總經(jīng)理不喜歡書陽(yáng)的話,但又隨即表示,只要書陽(yáng)答應(yīng)肯跟他們一條心,他就有辦法讓書陽(yáng)得到總經(jīng)理的喜歡。
書陽(yáng)偏偏是個(gè)熱血青年,一門心思考慮的是公司的發(fā)展和項(xiàng)目的可行性,以及何董事長(zhǎng)的知遇之恩。他并不想做選擇,成為何董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理的人,他一直想到的僅僅只是做天捷的人。
所以,當(dāng)A項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審的時(shí)候,書陽(yáng)以專業(yè)的眼光投了反對(duì)票,可惜的是,其他技術(shù)人員,有的因?yàn)閷?duì)那個(gè)領(lǐng)域不熟悉,選擇棄權(quán),有的礙于總經(jīng)理的面子,畢竟,很多績(jī)效考核都握在總經(jīng)理那里,他們都選擇贊成,所以,書陽(yáng)的反對(duì)完全無(wú)效,最后只能眼睜睜地看著項(xiàng)目開工建設(shè)。
正因?yàn)檫@次反對(duì),總經(jīng)理和Y總徹底和書陽(yáng)劃清了界限,認(rèn)為他就是一個(gè)愣頭青,想要出風(fēng)頭,后來(lái)在很多大會(huì)上都批評(píng)他,說(shuō)嘴上沒(méi)毛,辦事不牢,說(shuō)他只知道搖瓶瓶罐罐,不懂得將實(shí)驗(yàn)室的那一套與實(shí)際大裝置相結(jié)合,簡(jiǎn)直是出洋相。
可是打臉的是,一年后,斥巨資的A項(xiàng)目建成投產(chǎn),試車一個(gè)月都沒(méi)有打通流程,看著每天飛速上漲的銷售價(jià)格,何董事長(zhǎng)心急如焚,也就是在這個(gè)時(shí)候,他才意識(shí)到,可能這一次,他所托非人,將要遭遇職業(yè)生涯的滑鐵盧。于是,他想起了書陽(yáng),那個(gè)一年前在會(huì)上投反對(duì)票的技術(shù)人員。
他跟書陽(yáng)促膝談心,語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō),書陽(yáng),我希望你能去A項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),雖然當(dāng)時(shí)你提了反對(duì)意見,這一年來(lái),他們時(shí)不時(shí)拿這件事擠兌你,讓你受了很多委屈,但是,作為公司的技術(shù)人員,你要以大局為重,拋開私人恩怨,你過(guò)去看看,到底是哪里出了問(wèn)題,一定要讓A項(xiàng)目盡快打通流程,得到合格產(chǎn)品,市場(chǎng)不等人啊,你放心,只要天捷還是我在當(dāng)家,就一定會(huì)為你的研發(fā)工作提供支持。
書陽(yáng)接受了何董事長(zhǎng)派遣的任務(wù),并且以奔向狼窩的心情趕赴A項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),他也知道那是總經(jīng)理和Y總的天下,自己去了會(huì)孤立無(wú)援,會(huì)異常尷尬,但是,又覺(jué)得這是一個(gè)職場(chǎng)人必須面對(duì)的問(wèn)題,要有那種明知山有虎,偏向虎山行的心氣。而且,他也一直相信,在項(xiàng)目面前,在公司利益面前,他們一個(gè)是總經(jīng)理,一個(gè)是副總經(jīng)理,不至于就心胸狹隘到那種程度,再說(shuō),項(xiàng)目的事情,一項(xiàng)新技術(shù),本來(lái)就要經(jīng)過(guò)很多波折才能成功,他當(dāng)時(shí)之所以反對(duì),是基于對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的總結(jié)分析,并且提出了另一條成本更低的工藝方法,只是沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)而已,既然已是既成事實(shí),就按照現(xiàn)在的工藝摸索條件,打通流程吧。
經(jīng)過(guò)大約十來(lái)天的不斷摸索,書陽(yáng)果然找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在,讓A項(xiàng)目順利打通了工藝流程,但他依然很擔(dān)憂,因?yàn)檫@并不是最好的工藝技術(shù),也不是成本最低的工藝路線,相反,Y總的設(shè)計(jì)增加了很多設(shè)備,讓整個(gè)路線變得非常復(fù)雜。當(dāng)然,由于目前這個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)位一直居高不下,會(huì)有很大的盈利空間,但也正因?yàn)槿绱耍鼛啄辏瑢?huì)有其它公司開發(fā)該項(xiàng)目,來(lái)分一杯羹,將來(lái),只要產(chǎn)能達(dá)到飽和狀態(tài),天捷將沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
他把這樣的分析和判斷形成文字,分別發(fā)給了總經(jīng)理、Y總還有何董事長(zhǎng),何董事長(zhǎng)看到了公司幾年后的嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),于是決定扭轉(zhuǎn)先前的用人失誤,他派書陽(yáng)去A項(xiàng)目所在的公司任職,并給了總工的職務(wù)和待遇,希望他能研究成本更節(jié)約的工藝路線,從小試做起,再到中試,然后建設(shè)大裝置,充分驗(yàn)證,科學(xué)決策,有理有據(jù)。
于是,書陽(yáng)正式掉進(jìn)了狼窩里,開始了他研發(fā)新路線的過(guò)程,后來(lái)的結(jié)果大家也都知道了,在這場(chǎng)技術(shù)碰撞中,最終以書陽(yáng)的辭職作為結(jié)局,留下的依然是他們,守著復(fù)雜的設(shè)備儀器和落后的工藝技術(shù)。
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