發生交通事故的那天，正當我火急火燎報警和報險的時候，突然接到一個同事的電話，他是新任的內審部門負責人，問我機構人員的車鑰匙是不是在我身上。

    我說，不在我這里。

    他說，可是他們說在你那里。

    我一聽就氣不打一處來，近來跟機構的現場負責人相處，總覺得不是很愉快，不是工作難以推動，而是他心眼太多。

    公司為了他們出行方便，專門備了最好的商務車給他們，本來還同時配備了專職駕駛員，但是他們覺得太拘謹，于是同意讓他們自己開。

    車鑰匙一般都在負責人那里，除非是行政辦公室車輛調配不開，會臨時借用，但辦公室一般都會跟我打招呼，我也會在下班之前把車鑰匙要回來。

    我從來不會讓車鑰匙在我手上停留，因為擔心弄丟，又怎么會糊涂到把鑰匙帶回家里去？

    可見當時，那位負責人只是找不到鑰匙而已，所以隨意說了個借口，這讓我有些不悅，我一向對人都是很和善的，不到萬不得已，不愿意跟人正面沖突，平常說話辦事也是奉行自黑露拙那一套，不給人壓力，但我討厭那種表里不一，自作聰明的人，哪怕你業務再強，我也不會高看你一眼。

    我耐心地向同事解釋，說鑰匙并不在我身上，當時又在等待交警處理交通事故，請他問一下行政辦公室。

    不一會兒，他打電話過來了，說找到鑰匙了，下午行政辦公室的小江在樓梯上碰到負責人，直接交接的鑰匙。

    這就可以說明問題了，他完全可以明說，這樣我的同事也不用打電話來問我，直接去行政辦公室問就可以了，把一件簡單的事情弄得這么復雜，真叫人哭笑不得。

    當然，這一件小事還不至于讓我對他反感，真正叫我難以接受的，是另一件事。

    在之后一個星期天的早上，我接到行政辦公室梁副主任的電話，她要我幫忙協調一下機構的車輛，因為第二天會有商務接待，那是公司唯一一輛拿得出手的車輛了。

    我不敢耽擱，因為我知道，那天機構人員放假，如果我不抓緊時間協調，說不定車就要被開出去了，每個周末進程一趟是他們的慣例。

    于是我打電話給那位負責人，并且說明緣由，請他在住的地方稍等一會兒，公司馬上派人派車來跟他換車。

    他答應著，幾分鐘以后卻告訴我，他已經到了公司，請梁副主任跟他交接。

    那時候，我正因為修車的事情，忙得焦頭爛額，只能通過電話溝通，說了句感謝，就趕緊跟梁副主任聯系。

    我以為事情已經圓滿解決，于是安安心心在修理廠跟進我的修車進度。

    誰知，半小時后，我接到了負責人的電話，他說，你們給我的是什么車啊，上了一百公里以后就開始抖動，車都有要散架的感覺，你們是不是在拿我們做實驗？我剛剛問了銷售部門，明天一大早才需要用車，你們今天就把車收回去到底是什么意思？

    聽他情緒不太好，我馬上跟他解釋，之所以早上就協調車，是因為擔心明天一大早來不及，你們以往周末去了市區以后，要到很晚才回來，為了避免大晚上麻煩你，所以才提前協調，至于給你換的這輛車，肯定比不上先前那輛，我們最好的車都是緊著你們用的，但也絕不是問題車，公司行政部會按時保養，絕對不存在拿你們做實驗的說法。要是上了一百公里抖得厲害，你就將就一下，控制在九十公里嘛。

    他不再說什么，我也就舒了一口氣。

    但是過了幾分鐘，梁副主任發來幾張圖片，說她收車的時候，發現負責人送來的車被刮花了，負責人卻什么都沒有說，按照公司公車管理制度，我有責任檢查收回來的車輛，使用車輛的人員和部門也有義務說明車輛異常的原因，希望你能幫忙問一問。

    我很理解行政辦公室的做法，所以，在預感負責人要發火的情況下，還是發了一條信息問，車子是不是花了�。�

    他馬上就回復了，問，什么車？

    我說了車牌號，然后就沒有任何消息了。

    由于當時我看不清照片上的劃痕，加上村里灰塵大，我以為車子又像上次一樣，在倒車或者行進的時候擦掛了，但是也不好下判斷，畢竟對方并沒有給我一個明確的答復。

    我趕緊給梁副經理打電話，說了詢問的情況，告訴她，對方沒有回復。

    她不再說什么，還表示，沒關系，我們都盡到職責了，我會聯系駕駛員去修車。

    我以為這件事情就這樣結束了。

    沒想到第二天，在我風塵仆仆趕車去N市的時候，負責人非常生氣地打來電話說：“你為什么說是我把車刮花的？我沒有回復你的信息，不代表我就默認了啊。”

    我被這突如其來的憤怒驚嚇到了，迅速回憶了昨天的溝通過程，我并沒有下這樣的結論啊，于是語氣也不太友好，說，我沒說車是你刮的，你可以看聊天記錄，我只是問一下，并沒有質問你呀，我后來也跟行政辦公室反饋了，說你沒有回復，這種說法又從何而來？

    于是他說，是早上聽駕駛員說的，還說不愿意背這不白之冤，他必須把這件事情告訴譚總，然后就掛了電話。

    我心想，你請便吧，我身正不怕影子斜，是什么就是什么，沒必要彎彎繞繞的。

    但還是擔心是不是梁副經理那邊說了什么，于是趕緊打電話詢問情況，這才弄清楚了事情始末。原來在幾天前，行政辦公室的駕駛員就在村里看到車上的刮痕，但是礙于車還在負責人手上，不好多嘴多舌說什么，這一次，車還回來，他們有責任拍照和詢問，同時對負責人這種有了劃痕卻不說的態度非常不滿。于是第二天早上接他們的時候，詢問劃痕的來源，負責人卻一口咬定，昨天著急忙慌去換車，并沒有看到那兩條劃痕，于是雙方發生了口角。

    我終于弄明白了事情的始末，也就胸有成竹了。

    果然，不一會兒，譚總打電話來質問了，說怎么回事，一點小事情弄得陣仗這樣大。

    我言簡意賅地說明了事情經過，然后發表了我的態度，我說，事情是什么就是什么，那么大兩條劃痕，很明顯是村里人惡作劇劃的，又沒人說是他故意劃的，再說他強調不知道劃痕這件事，每個開車的人都知道，點火前要在車周邊檢查一圈，印子那么長，怎么看不見？好吧，就算是真的沒看見，他也不該發這么大火啊，你開著朋友的車出去，回來多了條印子，不得說明一下情況嗎？駕駛員說話直接是駕駛員的不對，但是也不必這樣大張旗鼓地質問，事情說清楚不就好了嘛。

    譚總聽我說完后，馬上說，好吧，不是什么大事情，你就不用管了，安安心心去參加考試吧。

    我這才放下心來，但是對這位負責人，無法再真誠相待了，誰不是在職場摸爬滾打過來的？一點小九九誰看不出來？我本只想真誠待人，既然你破壞了我的信任，我也沒辦法真心相待了。

    朋友也好，合作伙伴也好，最后無法坦誠相見，怕就是由這樣的小事積攢起來的吧。

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