低頭盤算了一下，老爺子給出了一個讓陳耕差咬掉舌頭的數(shù)字：“最少要1萬！”

    “這么多？”

    在當(dāng)下，1萬可絕對不是一個數(shù)目。

    “這還叫多？”老爺子笑了一聲：“我這按照最精簡的方式來配的，如果按照上汽以前的做法來搞，沒有萬想都不要想。”

    “1萬也太多了，沒有別的辦法了嗎？”陳耕皺著眉頭道，對于眼下的潤華實業(yè)來根就不可能拿出8萬這么一筆巨款。

    “沒辦法，如果想要實現(xiàn)年產(chǎn)15萬臺發(fā)動機的產(chǎn)能，就只有這么多，而且……”老爺子頓了頓：“就算是5萬臺，其實需要的資金也少不了多少。”

    陳耕頭，倒也明白老爺子這話里面的意思：有些設(shè)備是必須要添置的，而且可能只需要一臺，你年產(chǎn)5萬臺是這臺機器，年產(chǎn)15萬臺還是這臺機器，偏偏不買還不行。

    “能不能再想辦法壓縮一下？咱們單位明年還要在魔都搞研究所、蓋房子呢，資金可不寬裕。”

    “真的沒辦法，”老爺子也在苦笑：“要么暫時不蓋房子，要么目標(biāo)定的低一。”

    話的時候，老爺子偷偷觀察著陳耕的反應(yīng)，因為他很清楚，上汽發(fā)動機廠的這些老家伙們之所以肯不遠千里的來潤華實業(yè)上班，最大的原因就是陳耕之前的蓋房子的承諾，若是沒有房子，恐怕真沒幾個人肯留下來，而且哪怕是從他個人的角度出發(fā)，他也希望陳耕先蓋房子。原因么當(dāng)然很簡單，陳耕答應(yīng)了他，他也可以分一套三室兩廳的房子，或者補差價拿兩套兩室一廳的。

    老爺子兩兒一女，雖然老大家的大子都已經(jīng)上初中了，但就住房來，沒有哪個魔都地人是不缺房子的。

    “不對……”陳耕皺著眉頭，他覺得有什么地方不對頭。

    “什么不對？”老爺子有些不解。

    “費用不對，不應(yīng)該有這么多，我覺得不應(yīng)該需要這么多資金啊，”陳耕眉頭皺的發(fā)緊∑∏∑∏∑∏∑∏，⌒∞，試探著問道：“您的，不會是整臺發(fā)動機上的所有零件都是咱們自己生產(chǎn)的吧？”

    “當(dāng)然了，這有什么不對的？大家不都是這么生產(chǎn)的嗎？”老爺子松了一口氣，他剛剛還以為陳耕的“不對”是在懷疑自己從中做了手腳，心里很是不滿，現(xiàn)在才知道似乎是自己誤會了陳耕，松了一口氣之余，又有不好意思。

    “我呢……”陳耕終于釋然了。

    以當(dāng)前r的購買力、以一臺二沖程發(fā)動機的技術(shù)含量而言，陳耕怎么算都覺得不應(yīng)該需要這么大的投資，原來原因出在這里。

    起來這也是國情了，國內(nèi)的各家企業(yè)早就習(xí)慣了一切都是自給自足，大的國企都有自己的子弟學(xué)、子弟初中、醫(yī)院、蔬菜基地和養(yǎng)豬場、民兵連甚至是民兵團、武裝部、甚至是治安治理機構(gòu)，簡直就是一個獨立的社會，別上汽集團這種龐然大物一般的大國企了，就算是一個生產(chǎn)暖瓶的暖瓶廠，只要條件具備，他們都恨不得自己自建一個玻璃廠來供應(yīng)暖瓶需要的玻璃、自己劃一片地來種樹用來生產(chǎn)暖瓶用的軟木塞、甚至如果是有條件他們連自建一個吹塑基地的心思都有。

    這是國情，但對于在歐洲呆了多年、習(xí)慣了各家企業(yè)分工協(xié)作的陳耕來，這種方式、這種“大國企、社會”的模式他就有些接受不了的，現(xiàn)代化的工業(yè)大生產(chǎn)需要企業(yè)之間有更精細的分工：你是生產(chǎn)齒輪的那就按照客戶的要求專門生產(chǎn)齒輪、并且將齒輪的工藝、精度努力的往上做；你是生產(chǎn)活塞就按照我們的要求給我質(zhì)量更好、價格更便宜的活塞……而作為總裝廠，我只要生產(chǎn)核心配件以及做好最后的總裝就可以了，不但省去了前期的大筆資金投入，還能夠有效地控制住產(chǎn)品的品質(zhì)。

    “你想什么？”老爺子不了解陳耕心里在想什么，對陳耕的反應(yīng)就有些不解。

    “我想的是，我們?yōu)槭裁匆�自己生產(chǎn)所有的零件？為什么不可以將大多數(shù)零件外包出去，咱們只生產(chǎn)最核心的幾種？如”陳耕道：“此一來，咱們只要做好外包零配件的質(zhì)量驗收和最后的總裝就好了。”

    老爺子已經(jīng)將自己生產(chǎn)自己所需的一切零件的習(xí)慣深深的刻在了他的骨子里，對于陳耕這個“離經(jīng)叛道”的設(shè)想，想也不想的就能拒絕了：“這怎么行？這絕對不行。”

    “為什么不行？狼堡汽車也是這么分工協(xié)作的啊，普桑上的那臺發(fā)動機，他們自己生產(chǎn)的零件還不足7%，其余超過%的零配件都是采購自其他企業(yè)的。”

    “因為……因為……”

    “因為”這倆字到了謝老爺子的嘴邊，卻是無論如何也不出來“因為”之后的話了，陳耕的話直接顛覆了謝老的思維方式：普桑上搭載的那臺18l的發(fā)動機，狼堡自己生產(chǎn)的零件竟然還不足7%？

    對此老爺子感到極度的震驚。

    “是真的，”陳耕給他解釋道：“我和狼堡派來的工程師聊天的時候他們告訴我的，現(xiàn)在狼堡自己生產(chǎn)的發(fā)動機零件有發(fā)動機機體、油底殼、中缸、曲軸、連桿、凸輪軸、氣門這些偏精密的東西，里面的齒輪、外面的管路、正時皮帶、配氣系統(tǒng)的彈簧、密封墊圈、水泵、機油泵等等這些東西都是外購的，哦，他們的一個很大的合作伙伴就是德國的博世公司。

    您如果仔細去看一下狼堡送來的普桑轎車的散件，其實狼堡自產(chǎn)的零件很少，很多零件上面都打著蓋瑞特、法雷奧、薩克斯這些世界著名汽車零配件企業(yè)的商標(biāo)。”

    老爺子呆住了。

    從8年德國人送來第一批普桑的套散件開始，自己竟然完沒有注意到這一！

    自己也從來沒有細想過，完可以自己生產(chǎn)一些技術(shù)含量最高的核心零配件，而將一些不怎么精密、要求不高的零件交給其他工廠去生產(chǎn)——老爺子其實并不清楚，很多高精密的零件乃至于成品，狼堡也是采購自其他公司。

    這個沖擊是巨大的，但作為一名有著4多年管理經(jīng)驗的廠長，在摒棄了心中的成見以及壁壘之后，老爺子立刻就意識到了這種分工協(xié)作的好處：

    對固定資產(chǎn)的投資減；

    可以對配套的零件供應(yīng)廠商提出更嚴格的質(zhì)量要求來保證質(zhì)量，因為大家不是一家企業(yè)，在質(zhì)量出問題的時候不用太給對方給面子；

    第三，也是最重要的，可以很快的擴大生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)5萬臺發(fā)動機需要1個齒輪廠配套，當(dāng)我需要將產(chǎn)能提高到15萬的時候，如果你的產(chǎn)能跟得上，就繼續(xù)跟你合作，如果你的產(chǎn)能跟不上，大不了我再去找兩家齒輪廠配套就好了，但對于我來，成方面的投入幾乎沒有什么任何增加。

    唯一的問題就是，會有企業(yè)愿意與我們合作嗎？

    這個想法一出來，老爺子自己都笑了：怎么可能會有企業(yè)不樂意？

    現(xiàn)在放眼國內(nèi)，除了國家重保障的那些企業(yè)之外，絕大多數(shù)的企業(yè)都不是很景氣，大家找生意都找不到呢，誰會放著送上門的生意往外推？

    摩托車發(fā)動機就是超級簡化的發(fā)動機，而二沖程汽油機更是將發(fā)動機的內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡化到了極，以陳耕設(shè)計的這臺1排量的二沖程汽油發(fā)動機而論，如果去掉變速系統(tǒng)，發(fā)動機只需要只需要幾十個零件就能運轉(zhuǎn)起來！

    潤華實業(yè)現(xiàn)在要找人幫自己生產(chǎn)的不過是這臺1的二沖汽油機的檔位齒輪而已，這臺發(fā)動機的變速齒輪承受的沖擊并不會很大，普通中碳鋼材質(zhì)的鍛鋼就可以勝任，精度也只能算是一般，謝老爺子看了一下陳耕設(shè)計的資料上對精度的要求，基上與上≈a;a;a;海轎車上面的那臺四速變速箱的精度相當(dāng)，基上國內(nèi)具有一定技術(shù)實力和齒輪批量加工能力的企業(yè)，只要嚴格按照規(guī)程來都可以生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

    既然精度要求不高，為什么一定要自己費心費力的去生產(chǎn)呢，完可以將這部分產(chǎn)品外包出去嘛。老爺子覺得自己之前的腦子完可以丟茅坑里去了。

    “這個辦法好，”老爺子好，他并不是想不到這么分工協(xié)作的好處，只是幾十年來已經(jīng)習(xí)慣了什么都是自己來生產(chǎn)，思想根就沒有往這個方向來想，現(xiàn)在被陳耕這么一啟發(fā)，老爺子憋了幾十年的智慧一下子就迸發(fā)出來了：“我看啊，不僅是齒輪，像是軸承、連桿、活塞環(huán)這樣的東西，我們也可以外包出去嘛，甚至活塞也可以嘛，我們自己做精度要求最高的曲軸就好了，我算一下……如果咱們大量外包，最多投入個萬左右就差不多了，這還算上一個潔凈組裝車間和倉庫，不過質(zhì)檢人員的培訓(xùn)必須立刻抓起來。”

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