這個(gè)絕對(duì)是國(guó)家應(yīng)該統(tǒng)籌的問(wèn)題，僅僅九院一家，根就無(wú)法解決這么多的知青。

    從77年開(kāi)始，大批的知青開(kāi)始返回城市，在經(jīng)濟(jì)沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，國(guó)營(yíng)工廠日子不好過(guò)的時(shí)候，數(shù)量龐大的知識(shí)青年返回城市，這將會(huì)給整個(gè)城市帶來(lái)沉重的壓力，在無(wú)法解決這些返城知青的工作問(wèn)題，因?yàn)閼艨趩?wèn)題沒(méi)法解決糧食關(guān)系的問(wèn)題，就給整個(gè)城市帶來(lái)巨大的社會(huì)壓力。

    共和國(guó)在八十年代進(jìn)行了好幾次的嚴(yán)打，尤其是83年的嚴(yán)打，就是因?yàn)榇笈�知識(shí)青年返城，沒(méi)有得到安置，最終引發(fā)了眾多的治安問(wèn)題，中央來(lái)是準(zhǔn)備治理社會(huì)風(fēng)氣的，結(jié)果卻因?yàn)橄旅娴膱?zhí)行問(wèn)題，讓人詬病不已。

    但是，那場(chǎng)嚴(yán)打，還是讓整個(gè)國(guó)家的社會(huì)風(fēng)氣好轉(zhuǎn)了很多。

    有些人是無(wú)辜的，但是知青問(wèn)題，確實(shí)已經(jīng)非常嚴(yán)重了。

    現(xiàn)在馬上就要進(jìn)入八二年，如果能夠解決返城知青的問(wèn)題，嚴(yán)打的效果將會(huì)好很多，而且也會(huì)讓社會(huì)治安問(wèn)題減少很多。

    奈何，如同鄭浩的那樣，僅僅憑借著九院，怎么消化那些高考被刷下來(lái)，家中沒(méi)有關(guān)系，甚至還在下鄉(xiāng)所在地安家的龐大知青群體？

    前前后后的知青，超過(guò)17萬(wàn)人，即使很多返回了，至少還有數(shù)百萬(wàn)甚至更多，十二大建設(shè)兵團(tuán)，這些知青是主力。

    更何況，軍方面臨著百萬(wàn)裁軍之后這些軍人安置的難題，國(guó)家有著龐大的知青隊(duì)伍需要安置，更面臨著數(shù)億農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)村轉(zhuǎn)移的天大困難，從而才能有效解決農(nóng)村人多地少大家吃不飽的矛盾。

    要不然，國(guó)家怎么會(huì)這樣迫切地搞改革開(kāi)放，然后卻又不得不心翼翼地前進(jìn)。

    “先解決這一批吧，紅星廠不是準(zhǔn)備上洗衣機(jī)項(xiàng)目嗎？暫時(shí)就停止招人吧……”劉一九無(wú)奈，這事情，必須回到中央去反應(yīng)。

    “可是軍方要求我們解決一部分的退伍軍人以及轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置問(wèn)題……”鄭浩強(qiáng)調(diào)著軍方的要求。

    劉一九點(diǎn)了點(diǎn)頭：“我們是軍方的單位。解決軍方的問(wèn)題，這是必須的。不過(guò)軍方究竟給了我們多少指標(biāo)？我前兩天在首都，都沒(méi)有人告訴我這個(gè)事情……”

    “現(xiàn)在還沒(méi)有正式的決議，也沒(méi)有形成文件。后勤部上次就是詢問(wèn)我們能夠消化多少，提供多少崗位……”

    “你咋的？”劉一九頓時(shí)就嚴(yán)肅了起來(lái)。

    現(xiàn)在他們旗下的單位加起來(lái)可是超過(guò)了三萬(wàn)人。

    “我按照目前的情況，最多能夠消化一萬(wàn)到一萬(wàn)五，如果多給我們一些時(shí)間，或許能夠提供三萬(wàn)左右的崗位……”鄭浩有些不敢看劉一九的目光。

    民品廠都是給軍工配套的。從一開(kāi)始，劉一九就是要求走技術(shù)密集型以及資金密集型，勞動(dòng)密集型的企業(yè)，也只是無(wú)奈的選擇，到現(xiàn)在為止，也就只有紅星廠跟嘉陵廠。

    見(jiàn)到劉一九的臉色嚴(yán)肅，鄭浩以為自己的數(shù)量太多了，急忙解釋，“紅星廠的擴(kuò)張，上了洗衣機(jī)項(xiàng)目之后。我們需要增加兩千人左右，前期或許由于市場(chǎng)無(wú)法提供利潤(rùn)……其他的單位，能夠安排下去幾千人，主要的大戶就是541的民品單位以及嘉陵廠。現(xiàn)在嘉陵廠要上汽車項(xiàng)目，541那邊準(zhǔn)備上微型貨車以及重卡等項(xiàng)目，還有一些礦山機(jī)械設(shè)備，兩家廠能夠消化至少五千人，而我們的稀土礦公司，擴(kuò)大產(chǎn)能，完能夠再提供兩千崗位……”

    “老鄭。這事情反正還沒(méi)有最終決定。雖然我們擁有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)跟自主立項(xiàng)權(quán)，不管怎么，我們屬于軍方，軍方的事情。也就是我們的事情。能夠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的工廠，現(xiàn)在盡量擴(kuò)大，基地里面的研究經(jīng)費(fèi)這幾年還不會(huì)缺，不需要民品單位提供資金，能夠把規(guī)模擴(kuò)大多少擴(kuò)大多少，能夠接受多少軍人就接受多少……”劉一九嘆了一口氣。

    需要讓軍方安排工作的軍人。大部分都是為國(guó)家服務(wù)了好幾年的志愿兵以及干部。

    不能讓他們寒了心。

    畢竟，以前當(dāng)兵退伍，大多數(shù)人都是國(guó)家安排工作的，干部到各個(gè)單位搞管理，士兵當(dāng)工人。

    這次要裁掉的這百萬(wàn)人，一下子將會(huì)給軍方增加很大的壓力。

    “可是……”

    “沒(méi)有什么可是的。不管怎么，我們都是軍方的單位！有的時(shí)候，不能僅僅為了利潤(rùn)，必須為整個(gè)軍方排憂解難。要不然，沒(méi)有人愿意再進(jìn)入部隊(duì)，我們即使有了好的裝備，誰(shuí)會(huì)去參軍保家衛(wèi)國(guó)？”劉一九警告著鄭浩。“實(shí)在不行，就成立代工廠，建立勞動(dòng)密集型企業(yè)！”

    這跟劉一九一開(kāi)始的立場(chǎng)可不同。

    鄭浩沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn)。

    反正他反對(duì)也是沒(méi)用的。

    九院基地雖然有著一個(gè)最高管理委員會(huì)，但是那些老家伙都是以劉一九的態(tài)度為他們的態(tài)度。

    劉一九也是沒(méi)有辦法，如果不能解決軍方的問(wèn)題，讓軍方盡快踏入到現(xiàn)代化的改革中來(lái)，這將會(huì)嚴(yán)重限制整個(gè)軍工行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)檐姺經(jīng)]錢(qián)！

    軍方的企業(yè)，首先就應(yīng)該解決軍方的內(nèi)部問(wèn)題。

    至于知青，能夠解決多少，就解決多少。畢竟他們是軍方的系統(tǒng)，而知青并不屬于知青系統(tǒng)，除非建設(shè)兵團(tuán)。所以，整個(gè)九院的招工，也是面對(duì)十二大建設(shè)兵團(tuán)為主。

    “老歐，這事情你干的不錯(cuò)。不過(guò)以后出現(xiàn)這種事情，最好是馬上就能夠解決了，下來(lái)之后，給這些知青談一下，如果繼續(xù)這樣下去，我們也承受不了，希望他們不要再往這邊叫人來(lái)了。單位不能被個(gè)人綁架，另外，雖然是無(wú)條件招收，但是必須給出一年的實(shí)習(xí)期，表現(xiàn)不好的，不給予轉(zhuǎn)正，到時(shí)候直接讓他們滾蛋！”

    歐旸沒(méi)有想到，他以為劉一九會(huì)直接把他給擼下去，結(jié)果卻什么也沒(méi)有責(zé)任。

    甚至，這個(gè)向來(lái)對(duì)外面民品單位的人非常嚴(yán)厲的年輕人，親口夸贊了他。

    有了這句話，他就覺(jué)得背井離鄉(xiāng)到這邊，堅(jiān)守著自己作為一名國(guó)防科技工作外圍人員，一名**員的底限及守，還是值得的。

    “劉主任，廠里面的情況，您？”劉一九來(lái)這邊就是視察紅星廠特區(qū)分廠的建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這幾年的建設(shè)，以及拼命地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，他們?cè)趪?guó)內(nèi)外都有著不的名聲。

    劉一九點(diǎn)了點(diǎn)頭，示意歐旸帶路。

    作為軍方的工廠，九院的下屬，這家廠的現(xiàn)代化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)任何的單位。

    輕鋼結(jié)構(gòu)的廠房，不僅省卻了建設(shè)成，更加美觀。

    在生產(chǎn)車間，由于這邊不生產(chǎn)核心零件的電動(dòng)機(jī)，主要就是生產(chǎn)注塑的塑料零件以及葉片等主體零件，螺絲釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)零件，都是從系統(tǒng)內(nèi)的單位中采購(gòu)過(guò)來(lái)。

    這可是為國(guó)家出口創(chuàng)匯的明星單位，比其他的那些工藝品什么的可是強(qiáng)大太多了。

    整個(gè)中國(guó)，就只有這樣一家出口自己生產(chǎn)的工業(yè)品的大型企業(yè)，每年創(chuàng)匯上億美元！

    而這家中國(guó)的明星企業(yè)，從建立一開(kāi)始，就吸引了各方的目光。

    先進(jìn)的管理，優(yōu)良的制度，完善的激勵(lì)機(jī)制，面的計(jì)件制度……

    “這邊是注塑車間，目前產(chǎn)能還是由于蓉城那邊的紅鐔（音xing）械廠的注塑機(jī)產(chǎn)量以及基地里面的模具供應(yīng)不上……”長(zhǎng)百米，寬二十五米的車間里面，整齊地?cái)[放著一排排藍(lán)色涂裝的注塑機(jī)，這些注塑機(jī)的上面都是有著一個(gè)巨大的加料倉(cāng)。

    由于自動(dòng)化以及芯片的問(wèn)題，從一開(kāi)始開(kāi)發(fā)，就只是考慮手動(dòng)作。

    一臺(tái)注塑機(jī)需要一個(gè)工人進(jìn)行作，而每個(gè)班組，有著兩名加料工，天二十四時(shí)兩班倒生產(chǎn)。

    劉一九一邊觀察著忙碌的工人們作，一邊聽(tīng)著歐旸的介紹向前面走著，不時(shí)地從各個(gè)注塑機(jī)旁邊拿起一個(gè)整齊碼放在成品區(qū)框子里面的塑料零件觀察一番。

    “5s工作搞得不錯(cuò)！不過(guò)我們現(xiàn)在要面提升工人的素質(zhì)，讓大家在工作中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高效率，降低我們的生產(chǎn)成，增加我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！”劉主任見(jiàn)到每臺(tái)注塑機(jī)的旁邊，都是有著整齊的區(qū)域劃分。

    工作區(qū)域，跟中間的物流通道用黃線分開(kāi)，作區(qū)域都是有著明確的標(biāo)志，而且在產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū)域里面，有著綠色、黃色、紅色的三種轉(zhuǎn)運(yùn)箱進(jìn)行區(qū)分質(zhì)量不同的產(chǎn)品。良品使用綠色箱子，黃色箱子裝不良品，紅色裝廢品。

    這些都是按照5s工作要求在進(jìn)行。

    當(dāng)然，劉一九是不會(huì)承認(rèn)這是來(lái)自日的5s管理制度的。

    把后世的6s進(jìn)行細(xì)微的改變，然后配合七專技術(shù)協(xié)議，變成了九院特有的七專六要求管理……

    “以后這些產(chǎn)品物流轉(zhuǎn)運(yùn)箱，不應(yīng)該用這些顏色進(jìn)行劃分。統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的箱子，不良品跟廢品都是少數(shù)，直接在區(qū)域里面建立標(biāo)識(shí)，或者在箱子上面貼上標(biāo)識(shí)，讓轉(zhuǎn)運(yùn)箱能夠得到通用……”

    一邊觀察，一邊做出改進(jìn)指示。

    歐旸身邊的廠長(zhǎng)助理不斷地記錄著比他年輕的劉主任提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施。(未完待續(xù)。)

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